IE 와 공정 개선 PDF 교육자료, 업무매뉴얼 [내부링크]

산업공학(Industrial Engineering, IE)의 기본 개념, 표준시간 설정, 공정분석, 작업관리, 관리부문과의 관계, 그리고 공정개선의 접근 방법에 대해 상세히 다룹니다. 효율적인 생산 시스템 설계와 개선을 위한 전략적 지침을 제공하며, 제조업과 서비스업에서의 응용 가능성을 탐색합니다. 목차 1. IE (Industrial Engineering) 개요 2. IE Methodology 3. 표준시간 설정의 구조    - 3-1. 표준시간의 구성    - 3-2. 작업의 일반적 분류    - 3-3. PTS 특성비교 4. 공정분석의 구조 5. 작업관리의 구조    - 5-1. 작업관리 시스템 6. 관리부문과 IE의 관계 7. 공정개선의 IE 접근방법 PreView (SAMPLE) 주요내용1. I..

인사,총무 업무 매뉴얼 hwp, pdf 업무 절차서 [내부링크]

인사팀 업무메뉴얼로서, 조직 내에서 필요한 인사 관련 모든 절차와 서식을 포함하여, 채용, 휴가, 출장, 인사위원회 운영 등 다양한 인사 업무를 효율적으로 수행하기 위한 상세 지침을 제공합니다.목차 1. 정규직 채용 업무메뉴얼    - 채용 계획 결정    - 모집 공고 및 원서 접수    - 서류 전형 및 면접 전형    - 최종 합격자 선정 및 입사 절차 2. 휴가신청 업무메뉴얼    - 휴가 종류별 기준    - 휴가 신청 절차    - 결재 및 휴가 관리 3. 출장 신청 업무메뉴얼    - 국내출장 신청 및 정산    - 국외출장 신청 및 정산    - 출장 결과 보고 4. 인사위원회 운영 업무메뉴얼    - 인사위원회 구성 및 운영    - 인사위원회 주요 심의 사항 5. 포상 및 징계 절차 업..

경영 진단 실천 매뉴얼 xls 업무 매뉴얼 [내부링크]

경영진단 실천 매뉴얼을 통해 조직의 효율성을 극대화하고, 문제 해결 및 전략적 의사결정을 지원하는 방법을 소개합니다. 경영진단 프로세스, 팀 구성, 환경 분석 및 설문 조사 방법 등을 상세하게 다룹니다.목차 1. 경영진단의 목적 2. 경영진단 프로세스 3. 경영진단 TFT (Task Force Team) 4. 경영층 미팅 5. 환경 분석 6. 1차 경영진단팀 워크샾 7. 대상자 선정 및 사전제출 자료 공지 8. 설문 조사 및 분석 9. 2차 경영진단팀 워크샾 10. 경영진단(본진단) 세부일정계획 11. Checklist 12. 경영진단 결과 분석 및 3차 워크샾 13. 종합보고 및 Feedback PreView 주요내용 조직 내 경영진단 프로세스를 구체적으로 설명하고 있습니다. 경영진단은 조직의 현재 상..

업무용 참고 자료 [내부링크]

잠시만 기다려 주세요.5초후에 다운로드됩니다.잠시만 기다려 주세요.5초후에 다운로드됩니다. #업무개선, #업무효율, #업무프로세스, #업무자동화, #업무팁, #업무꿀팁, #업무노하우, #업무매뉴얼, #업무절차, #업무문서 #절차개선, #절차서, #절차문서, #표준작업지침, #SOP, #워크플로, #체크리스트, #가이드라인, #매뉴얼, #규정 #품질관리, #품질개선, #품질기준, #품질문서, #품질검사, #품질보증, #품질마인드, #품질관리시스템, #품질지표, #품질목표 #소프트웨어개발, #웹개발, #앱개발, #게임개발, #시스템개발, #프로그래밍, #코딩, #개발도구, #개발자, #개발팁, #부품개발,개발업무, #APQP, #PPAP,품질문서,품질확보 #구매관리, #구매프로세스, #구매계약, #구매요청,..

3정 5행 추진 계획서 xls 양식, 업무 서식 [내부링크]

각 부서별(공정별) 3정5행 관리에 대한 추진 계획 및 실적을 점검하는 양식입니다. PreView 주요내용 3정 5행은 일본에서 시작된 관리 방식으로, 작업 환경 및 사무 환경에서 낭비 제거 및 작업 환경 개선을 위하여 행하는 활동을 말합니다. 3정은 정품, 정량, 정위치를 뜻하며 5행은 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화를 뜻합니다.1. 3정정품: 사용상 문제점이 전혀 없는 제품으로, 품질에 하자가 없는 양질의 제품을 뜻합니다. 정량: 사용할 만큼의 양을 규격화 시킨 것을 뜻합니다. 정위치: 원래 있던 자리에 사용 후 원위치 시켜놓는 것을 가리킵니다. 2. 5행정리: 필요 없는 물건은 과감히 버리는 것을 뜻합니다. 정돈: 모든 사람이 찾기 쉽도록 구분하여 관리하는 것을 뜻합니다. 청소: 작업장 내 불결..

재고관리 및 창고관리 PDF 교육자료, 업무 매뉴얼 [내부링크]

재고관리 및 창고관리에 대한 종합적인 가이드입니다. 재고 관리의 기본 개념, 목적, 효과, 그리고 창고 관리의 주요 기능 및 최적화 방법을 다루며, 효율적인 재고와 창고 운영을 위한 전략과 기법을 제공합니다.목차 1. 재고관리의 이해 2. 자재관리와 재고 3. 창고관리 및 입출고 ..

금형 관리 절차서 PDF 업무 매뉴얼, 프로세서 [내부링크]

제조 환경에서 사용되는 금형의 관리, 유지보수, 검증, 이관 및 폐기에 대한 상세한 절차와 지침을 제공합니다. ISO 9001 품질경영시스템에 따라 구성된 이 절차서는 금형의 효율적 관리를 통해 제품의 품질과 생산능력을 최적화하는 데 목적이 있습니다. 목차 1. 목적 및 적용 범위 2. 프로세스 기반 3. 생산 및 서비스 제공의 관리 4. 고객 요구사항 5. 법/규제 요구사항 6. 주요 업무 절차 7. 관련 프로세스/절차서서 8. 프로세스 분석 9. ISO 9001 품질 경영시스템 도입에 따른 최초 제정 PreView 주요내용 "금형 관리 절차서"는 금형의 제작, 관리, 유지 및 폐기에 관한 체계적인 절차와 지침을 제공합니다. 주요 내용은 다음과 같습니다: 1. 목적 및 적용 범위: 금형 이력 관리를 통..

VDA 6.3 교육자료 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

독일 자동차 산업의 품질 관리 규격인 VDA 6.3 표준에 대해 설명하며, 이를 통해 공급업체 평가 및 내부 품질 감사 프로세스를 체계적으로 이해할 수 있도록 도와줍니다. 이 문서는 VDA 6.3 평가방법, 평가유형, 평가 점수 시스템 및 각 단계별 요구사항을 상세히 설명합니다.목차 1. VDA 소개 2. VDA QM 시스템 발전 과정 3. VDA 6.3 평가방법 4. VDA 평가유형 5. VDA 일반기준 & 프로세..

장기 근속자를 위한 대우 및 보상 전략 [내부링크]

장기 근속자를 대우하고 보상하는 최신 전략을 탐구합니다. 직원의 충성도와 동기 부여를 높이기 위한 실용적인 팁과 기법을 제공하며, 기업 문화를 강화하는 방법을 소개합니다. 직원이 회사에 장기간 근속하는 것은 회사에 있어 큰 자산이 됩니다. 장기 근속자는 그들의 경험과 회사에 대한 충성도로 인해 중요한 역할을 하며, 이러한 직원들을 적절히 대우하고 보상하는 것은 조직의 성공에 결정적인 요소가 될 수 있습니다. 본 기사에서는 장기 근속자를 효과적으로 대우하고 보상하기 위한 다양한 전략을 살펴보고, 이를 통해 직원의 만족도와 기업 문화를 개선하는 방법을 탐구합니다. 1. 장기 근속자의 가치 인식 장기 근속자의 가치 인식에 대한 확장된 논의는 조직의 지속 가능한 성장과 직원의 만족도 향상에 필수적입니다. 장기 ..

FMEA 운용 절차 PDF 업무 절차서, 지침서, 업무 매뉴얼 [내부링크]

신뢰성 높은 제품 개발을 위한 'FMEA 운용 절차서' 입니다.. 제품 설계부터 생산까지 품질 관리 및 개선 방법, D-FMEA와 P-FMEA의 차이점, 그리고 FMEA 문서 검토 요령까지, 모든 과정을 상세히 설명합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 4. 책임 및 권한 5. FMEA 운용 요건 6. FMEA의 운용 절차 7. FMEA의 검토 8. 관련 문서 9. 첨부 PreView 주요내용 "FMEA 운용 절차서"는 조립품 및 각 부품의 문제점을 초기 단계에서 식별하고 개선함으로써 고객의 기대를 충족시키는 신뢰성 높은 제품을 개발하기 위한 체계적인 방법론을 제공합니다. 1. 목적: 이 절차서는 제품 설계와 개발 초기 단계에서 시작하여, 제품이 고객에게 전달되기 전까지 품질 문제를 ..

간부 교육 자료, 미래를 이끄는 리더의 길 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

불확실성 시대에 기업 리더십, 전략적 의사결정, 조직 내 혁신 및 동기 부여 방법에 대한 깊이 있는 분석과 가이드를 제공합니다. 리더들이 위기를 기회로 전환하고 지속 가능한 성장을 도모하기 위한 핵심 전략과 실행력에 대해 설명합니다. 목차 1. 불확실성 시대, 변화와 기회를 리드하라 2. 성경과 역사가 말하는 선견지명의 힘 3. 현대 기업이 직면한 도전과 해결책 4. 경영진의 현대적 과제 5. 불확실성 속 리더십의 핵심 6. 불확실성 시대의 경영 원칙 7. 불확실성 시대, 새로운 전략과 실행력 8. 불확실성 속 조직의 열정과 동기 부여 9. 불확실성 극복을 위한 핵심 전략 10. 불확실성 속 리더의 역할 PreView 주요내용 1. 불확실성 시대의 변화와 기회 - 현재의 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 ..

직장인을 위한 ESG 교양 강의 - 총 15 강 [내부링크]

ESG 경영은 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로서, 기업이 재무적 성과뿐만 아니라 환경 보호, 사회적 책임, 투명한 지배 구조 등 비재무적 요소를 중시하는 경영 방식을 말합니다. ESG 경영을 도입하는 기업들은 지속 가능한 발전을 추구하며, 장기적으로 기업 가치와 이해관계자의 이익을 증대시키고자 합니다. 환경(Environmental) 환경 분야는 기업 활동이 자연 환경에 미치는 영향을 평가합니다. 이는 기후 변화, 자원 사용, 폐기물 관리, 오염 방지 등을 포함합니다. 예를 들어, 탄소 배출을 줄이기 위한 노력, 재생 가능 에너지 사용 증가, 효율적인 자원 사용 등이 있습니다. 사회(Social) 사회적 책임 분야는 기업이 사회와의 관계를 어..

당신의 기업 문화를 발견하는 방법 [내부링크]

당신이 소속된 기업의 문화가 무엇인지 알고 계신가요? 이 글에서는 기업 문화의 중요성과 그것을 어떻게 파악하고, 발전시킬 수 있는지에 대해 알아봅니다. 기업 문화는 조직의 성공에 결정적인 역할을 합니다. 하지만 많은 사람들이 자신이 속한 기업의 문화가 정확히 무엇인지, 그리고 그것이 왜 중요한지를 깊이 이해하지 못하고 있습니다. 기업 문화란 간단히 말해, "우리는 여기에서 일을 이렇게 합니다"라는 조직의 무형의 규칙과 가치를 말합니다. 이는 기업의 사명, 비전, 가치관을 통해 구성원들이 어떻게 행동하고, 의사결정을 내리며, 외부와 소통해야 하는지를 결정짓는 기준이 됩니다. 성공적인 기업 문화는 직원들이 자신의 일에 더 큰 만족과 의미를 느끼게 하고, 이는 곧 높은 생산성과 효율성으로 이어집니다. 또한, ..

원가 절감 활동과 TCR 업무 매뉴얼 PDF 교육자료 [내부링크]

제조 원가 절감 방법, TCR 활동 전개, 원가 관리의 중요성 및 효과적인 경영 효율성 향상 전략을 상세히 다룹니다. 기업의 손익 구조 개선과 지속 가능한 성장을 위한 체계적인 접근 방법을 제공합니다. 목차 1. 제조 원가의 구성 - 원가 절감 활동의 개요 - 제조업의 원가 구성 요소 - 기업 목적과 이익의 관계 2. 원가에 대한 이해 - 원가관리(COST MANAGEMENT)의 의미 - 경영활동에서의 경리기능 - LOSS의 구분 및 COST MANAGEMENT 활동의 구분 - COST MANAGEMENT SYSTEM의 구조 - COST MANAGEMENT를 위한 관리척도 - COST MANAGEMENT는 MANAGEMENT MIX 기술 - 원가절감의 구조 3. 원가절감 기법 소개 - TCR(Total ..

물류테크 서비스 분석 PDF 리서치 [내부링크]

혁신의숲-국민대 혁신기업연구센터 공동리서치의 최신 '물류테크 서비스 분석' 리포트를 통해 디지털 시대 물류테크의 필요성, 물류의 진화와 유형, 혁신적 비즈니스 모델을 알아보세요. 물류테크가 디지털상공인의 비즈니스에 미치는 영향과 시장에서의 경쟁 우위를 확보하는 전략까지 상세히 다룹니다. 목차 1. 디지털상공인에게 물류테크가 필요한 이유 2. 물류의 진화와 물류테크 유형 - From 물류 to 물류테크 - 물류테크의 유형 3. 비즈니스 모델 관점에서 살펴본 물류테크 - 가치사슬 언번들링형: 윌로그 - 드랍쉬핑: 셀웨이 - 사업확장형: 오늘의집 4. 결론 PreView 주요내용 이 문서는 혁신의숲-국민대 혁신기업연구센터에서 공동으로 연구한 "물류테크 서비스 분석"에 관한 리포트입니다. 2022년 12월 14..

생산관리의 이해 동영상 강의, 유튜브 무료 강좌 - 총 13 강 [내부링크]

유튜브 무료 강의를 통해 생산계획 업무가 어려운 주요 이유와 효과적인 개선 방안을 알아봅니다. 영업예측의 변동성, 인력 및 생산라인의 관리, 그리고 최적화 도구의 활용까지, 생산 효율성을 극대화하기 위한 실질적인 방법들을 제공합니다. 주요 내용 1. 생산계획 업무의 어려움은 주로 영업 예측의 급격한 변화, 집중력 저하, 생산 라인과 인력의 빈번한 변화, 그리고 이에 따른 실시간 정보 파악의 어려움 때문입니다. 2. 영업 활동의 예측 불가능성과 그에 따른 생산계획의 변동성은 계획 수립을 복잡하게 만드는 주요 요인 중 하나로, 갑작스런 수요 증가에 대응하는 것은 특히 도전적입니다. 3. 인력 증가나 작업시간 확장 같은 전통적인 해결책은 현대의 근무 제도나 인력 시장의 변화로 인해 점점 더 어려워지고 있습니다..

양산품 승인 절차서 PDF 업무 절차서, 지침서, 업무 매뉴얼 [내부링크]

'양산품 승인 절차서'는 제품 생산 과정에서 고객의 요구사항을 정확히 이해하고 만족시킬 수 있는 제품을 생산할 수 있는지를 결정하기 위한 체계적인 절차와 기준을 제공합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 4. 책임과 권한 5. 적용 항목 및 제출 수준 6. 양산품 승인 절차(PPAP) 7. 고객의 요구 사항이 상기의 양산품 승인 절차와 상이할 경우 8. 원·부자재의 PPAP 승인 9. 관련 기록 10. 관련 문서 PreView 주요내용 본 "양산품 승인 절차서" 문서는 양산 제품의 승인 과정과 관련된 절차, 적용 범위, 용어 정의, 책임 및 권한, 적용 항목 및 제출 수준, 양산품 승인 절차(PPAP), 고객 및 외주업체 승인 절차, 고객 요구사항 변동 대응 방법, 관련 기록 및 문서..

[특집] 경력이 있지만 이직하면 안되는 사람의 특징 [내부링크]

직장인들이 이직을 고려하기 전에 반드시 알아야 할 중요한 정보와 전략을 제공합니다. 현대 직장 생활에서 이직은 흔한 일이지만, 성공적인 이직을 위해서는 철저한 준비와 전략이 필요합니다. 이직의 최적기, 필수 준비 사항, 성공 전략 등을 소개하여 경력 관리에 대해 얘기합니다. 현대 사회에서 직장인의 이직은 더 이상 드문 일이 아니며, 많은 전문가들이 경력 개발의 한 부분으로 이직을 권장합니다. 시대가 변함에 따라 직장인들 사이에서 이직은 자신의 역량을 발전시키고, 더 나은 근무 조건을 추구하는 중요한 수단으로 자리 잡았습니다. 특히, 새로운 기술의 등장과 업무 환경의 변화는 직장인들로 하여금 새로운 도전을 모색하게 만들었습니다. 그러나 모든 이직이 긍정적인 결과로 이어지는 것은 아닙니다. 이직을 고려해야 ..

생산 운영 관리의 의의와 범주 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

생산운영관리의 기본 개념부터 혁신 원리, 공급망 관리, 품질 관리, ERP 시스템 도입까지, 생산성 향상과 경쟁력 강화를 위한 포괄적 지침을 제공합니다. 목차 제1절 생산∙운영관리의 의의 제2절 생산∙운영관리의 목표 제3절 생산시스템의 유형과 특징 제4절 생산∙운영관리의 혁신원리 제5절 생산∙운영관리의 발전과정 PreView 주요내용 생산운영관리에 관한 내용을 담고 있습니다. 특히 생산 및 운영관리의 정의, 생산시스템의 구성, 제조부문과 서비스업에서의 생산운영관리 역할, 의사결정 문제의 종류, 생산운영관리의 목표, 생산시스템의 유형과 특징, 생산∙운영관리의 혁신원리, 그리고 생산∙운영관리의 발전과정에 대해 상세히 설명합니다. 생산∙운영관리는 제품과 서비스를 창출하는 생산시스템의 설계 및 운영을 관리하는 ..

원가산정시 공수와 임율의 이해 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

원가 산정의 핵심, 공수와 임율 이해하기, 정확한 원가 계산과 생산성 향상을 위한 공수 산정 방법과 임율 산정 기준에 대해 소개합니다.목차 1. 공수(工數 Man.hour)란 2. 공수 산정방법 3. 공수를 산정함에 있어 조심해야 될 사항 4. 임율(賃率)이란 5. 임율은 다음 3가지로 나눌 수 있다. 6. 공수와 임율의 관계<span style="c..

취업 준비 시작과 기초(채용 동향,직무설정,경험정리 등) - 총 30 강 [내부링크]

취업을 준비하는 많은 분들에게 필수적인 정보를 담은 이번 유튜브 영상에서는 채용 시장의 최신 동향, 자신에게 맞는 직무를 설정하는 방법, 그리고 경험을 효과적으로 정리하는 기술을 알려드립니다. 우리는 먼저, 취업 시장에서 요구되는 역량과 기업들이 찾는 인재의 특징을 분석하며 시작합니다. 이를 통해 여러분이 직무 설정 시 고려해야 할 중요한 요소들을 이해할 수 있도록 도와드립니다. 또한, 자신의 경험과 역량을 어떻게 정리하고, 이를 이력서와 면접에서 어떻게 효과적으로 표현할 수 있는지에 대한 구체적인 방법을 제공하여 여러분이 성공적인 취업 준비를 할 수 있도록 지원합니다. 직무 설정부터 경험 정리까지, 취업 준비의 모든 과정을 함께 걸어가며 여러분의 취업 성공을 위한 든든한 파트너가 되겠습니다. 지금 바로..

워라벨의 단점을 극복하는 방법 [내부링크]

직장과 삶의 균형(Work-Life Balance)이 갖는 단점을 네 개의 버너 이론과 연관 지어 설명하며, 직장인이 직면하는 현실적인 문제와 그에 따른 해결책을 소개합니다. 현대 사회에서 '직장과 삶의 균형(Work-Life Balance)'은 많은 직장인들이 추구하는 이상적인 목표입니다. 하지만 이 균형을 찾는 과정에서 겪는 어려움은 수없이 많으며, 때로는 예상치 못한 단점들도 드러납니다. 이 글에서는 '네 개의 버너 이론(Four Burners Theory)'을 통해 직장과 삶의 균형의 단점을 분석하고, 이에 대한 현실적인 조언을 제공하고자 합니다. 네 개의 버너 이론( Four Burners Theory )이란? 네 개의 버너 이론 (Four Burners Theory) 은 삶을 네 가지 주요 영..

PDCA의 이해 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

PDCA 사이클을 기반으로 한 문제 해결 방법론에 대해 깊이 있게 다루며, 조직의 지속적인 개선 및 품질 관리에 대한 내용입니다. 목차 1. 목적, 적용 범위, 용어 정의 2. 지속적인 개선의 7가지 법칙 3. PDCA 주요 단계 4. 품질 기법의 상호 관계도 5. Plan (계획) 6. Plan Skill 7. Do [대책 수립 및 실시], Check Sheet 작성 방법 8. Check [효과 파악], 표준화 및 사후관리 9. Act [반성 및 향후 계획] PreView 주요내용 1. 목적, 적용 범위, 용어 정의 - 목적: 일상 업무상의 문제 해결을 위해 PDCA 사이클과 문제 해결 기법을 사용하는 것. - 적용 범위: 일상 업무 및 현장 작업장에서 직면하는 모든 문제 해결 활동. - 용어 정의: ..

공수 관리, 표준 시간 관리 지침서 PDF 업무 절차서, 매뉴얼 [내부링크]

공수 관리 절차와 지침에 관한 내용을 제시하고 생산성 향상과 표준시간 설정에 대한 중요성을 알아봅니다. 목차 1. 공수 관리 지침서 2. 부표. 지표관리 및 세부정의 3. 표준 시간 관리 지침서 PreView 주요내용 1. 업무 수행중 주의사항 - 기술팀장은 승인된 표준시간의 변경을 임의로 실시할 수 없으며, 설비 생산성 향상을 위해 관련 설비비가동 발생에 대한 귀책부서를 조치해야 함. - 관련 팀장은 관련 비가동 발생에 대한 귀책부서로서 개선대책을 수립하여 조치해야 함. - 대표이사는 공수관리에 대한 종합적인 지시 및 보고를 관장하며 생산성 집계 및 활용을 지속적으로 표준화하고 개선활동에 활용해야 함. 2. 인원 및 생산성 지표 - 공수는 한 명의 작업자가 한 시간 작업을 할 때의 표준 시간에 의해 측..

체계적 직무분석 방법론 동영상 교육 - 총 52강 [내부링크]

직무분석 컨설팅센터 공식채널에서 제공하는 '체계적 직무분석 방법론' 유튜브 강의입니다. 체계적 직무분석은 조직 내에서 개별 직무의 역할, 책임, 필요한 기술 및 자격 요건을 명확하게 파악하여, 이를 기반으로 채용, 교육, 평가 및 경력 개발 계획을 수립하는 데 있어 핵심적인 역할을 합니다. 직무분석은 조직의 목표 달성과 효율성 향상에 필수적인 요소로, 다음과 같은 여러 가지 중요한 이유로 인해 강조됩니다. 체계적 직무분석의 중요성 1. 채용과 배치: 직무분석을 통해 얻은 정보는 적절한 인재를 채용하고, 각 직무에 가장 적합한 사람을 배치하는 데 필수적입니다. 이를 통해 조직의 효율성을 극대화할 수 있습니다. 2. 교육과 개발: 직무에 필요한 기술과 지식을 정확히 파악함으로써, 맞춤형 교육 프로그램을 개발..

직장에서 소외감을 극복하는 방법 [내부링크]

직장에서 소외감을 느끼고 계신가요? 이 글에서는 소외감의 정의와 극복하기 위한 구체적인 팁을 제공합니다. 직장 생활의 만족도를 높이세요. 직장에서의 소외감은 개인의 업무 성과뿐만 아니라 정신 건강에도 영향을 미칠 수 있는 중요한 문제입니다. 이러한 소외감을 극복하고 직장 내에서의 연결감과 소속감을 높이는 것은 개인과 조직 모두에게 이익이 됩니다. 본 글에서는 직장 내 소외감의 유형과 원인을 탐구하고, 이를 극복하기 위한 실용적인 팁을 제공합니다. 1. 직장에서의 소외감이란? 직장에서의 소외감은 개인이 자신의 업무, 전문 목표, 동료 또는 조직 전체와의 연결감이 결여되었다고 느끼는 현상입니다. 이러한 느낌은 직장인들이 자신의 일에 대한 열정이나 소속감을 상실하게 만들며, 결국 업무 성과 저하로 이어질 수 ..

실천적 공정 재편성 교재 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

'공정 재편성'에 대한 다양한 내용을 다루고 있습니다. 문서 내에서는 공정재편성의 순서, 현상파악, PQ분석, 공정분석, 가공경로분석 등의 주제에 대해 다루고 있으며, 각 주제별로 작성 순서, 정의, 목적, 작성 방법 등을 설명하고 있습니다. 목차 1. 생산시스템의 level 2. 현상파악 - PQ분석 3. 현상파악 - 공정분석 4. 현상파악 - 가공경로분석 5. 현상파악 - 흐름선도 6. 공정 재편성의 기법 - 공정별 능력표 7. 공정 재편성의 기법 - 표준작업 조합표 8. 공정 재편성의 기법 - 표준작업표 9. 공정 재편성의 순서 10. 공정재편성 연습문서 11. 공정재편성의 정석 PreView 주요내용 1. 생산시스템의 level - 생산시스템의 level은 생산 시스템의 구성 단계를 의미합니다. ..

직원들의 고착화된 업무 습관을 해결하는 7가지 방법 [내부링크]

직원들의 고착화된 업무습관을 해결하고 조직 내 혁신을 촉진하는 7가지 전략을 배우세요. 생산성 향상과 창의적 사고를 위한 구체적인 방안을 제공합니다. 변화하는 시장 환경과 기술의 발전은 기업에 지속적인 적응과 혁신을 요구합니다. 그러나 직원들 사이에 고착화된 업무 습관은 이러한 변화에 대한 장애물이 될 수 있습니다. 고착화된 업무 습관은 조직의 유연성을 저하시키고, 새로운 기회를 포착하는 능력을 약화시킵니다. 이러한 습관은 종종 불필요한 절차를 따르게 하거나, 비효율적인 업무 방식을 유지시키는 원인이 됩니다. 직원들이 변화에 저항하는 주된 이유 중 하나는 불확실성에 대한 두려움과 새로운 접근 방식에 대한 익숙하지 않음입니다. 조직의 생산성과 창의성을 높이기 위해 직원들의 고착화된 업무 습관을 깨는 7가지..

Q-COST 품질비용 분석 시트 XLS 업무용 서식 [내부링크]

Q-COST, 즉 품질비용은 조직의 제품이나 서비스의 품질 관련 활동에 대한 전체 비용을 의미합니다. 이와 관련 예방 비용(P-COST), 평가 비용(A-COST), 실패 비용(F-COST)등을 효과적으로 분석할 수있는 엑셀파일을 공유합니다. 목차 1. 품질비용(Q-COST) 현황 2. 팀별/ 항목별 비용 발생 내역 3. 세부실패비용 현황 4. 실패비용 관리현황 5. 전체 품질비용(Q-COST) 6. 예방 비용(P-COST) 7. 평가 비용(A-COST) 8. 실패 비용(F-COST) PreView 주요내용 이 EXCEL 파일은 품질 관련 비용을 종합적으로 관리하고 분석하기 위한 목적으로 사용되는 문서입니다. 이 파일은 품질 관리의 여러 측면을 다루며, 조직 내에서 품질 비용을 최적화하고 개선 활동을 체..

품질 계획 절차서 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

품질 계획 절차서는 제품 개발부터 생산 준비, 양산까지의 과정을 보증하고 팀간 협조 체계를 수립하는 내용이 포함되어 있습니다. 목차 1. 표지 2. 목차 3. 품질 계획 절차서 개정 이력 4. 품질 계획 절차서 5. 용어 정의 6. 참고 문헌 7. 부록 PreView 주요내용 "품질 계획 절차서"는 제품의 품질을 보증하기 위한 다양한 절차와 역할에 대한 상세한 내용을 다루고 있습니다. 문서는 제품의 생산 및 개발 단계에서의 품질 보증을 위해 필요한 계획과 프로세스를 제시하고 있습니다. 주요 내용으로는 다음과 같은 항목들이 포함되어 있습니다: - 제품 개발 계획서의 작성 및 승인 과정 - 부품 기능 절차서 및 지침서 작성 - 설계 계획서 및 제품 보증 계획서 작성 - FMEA(Failure Mode and..

당신이 승진 대상에서 제외되는 이유 및 직급별 승진 노하우 [내부링크]

직장에서 승진 대상에서 제외되는 주요 이유와 직급별로 승진하기 위한 노하우를 공유합니다. 구체적인 사례와 전략을 통해 여러분의 커리어 성장을 지원하는 데 도움을 주는 내용으로 소개합니다. 직장 생활에서 승진은 많은 직장인들에게 중요한 목표 중 하나입니다. 하지만 때로는 예상치 못한 이유로 승진 대상에서 제외되는 경우가 있습니다. 이러한 상황을 피하고, 각 직급별로 승진하기 위한 노하우를 알아보겠습니다. 1. 승진 대상에서 제외되는 주요 이유 직장에서의 승진은 많은 직장인이 목표로 하는 중요한 이정표입니다. 하지만 때로는 예상치 못한 이유로 승진 대상에서 제외되기도 합니다. 1.1 성과 부족 - 성과의 정의: 성과는 단순히 개인이 완수한 업무의 양이나 질을 넘어서, 팀이나 조직 전체에 미치는 영향력을 포함..

물질안전보건자료 (MSDS) 동영상 교육 - 총 9 강 [내부링크]

물질안전보건자료 (MSDS)는 작업장에서의 안전한 취급 및 사용을 위해 필수적인 정보를 제공하는 문서입니다. 동영상 교육을 통해 자세히 알아봅니다. 물질안전보건자료(Material Safety Data Sheet, MSDS)는 화학물질이나 혼합물을 사용하는 과정에서 발생할 수 있는 위험을 평가하고, 작업장에서의 안전한 취급 및 사용을 위해 필수적인 정보를 제공하는 문서입니다. 이 문서는 화학물질의 특성, 위험성, 안전한 취급 방법, 응급 조치 방법, 보관 및 폐기 방법 등을 포함합니다. MSDS는 근로자, 안전 전문가, 응급 대응자가 화학물질을 안전하게 다루고, 환경을 보호하며, 사고 발생 시 적절히 대처할 수 있도록 설계되었습니다. MSDS의 중요성 MSDS는 근로자의 건강과 안전을 보호하는 데 중요한..

해외사무소 파견직원의 보수 및 여비지침 pdf [내부링크]

해외사무소 파견직원의 보수 및 여비지침에 관한 문서는 해외파견 규정 및 지침에 대한 내용을 다루고 있습니다. 이 문서는 해외파견 직원들의 급여, 복리후생, 보험, 여비 등에 대한 규정을 상세히 설명하고 있습니다. 또한, 파견직원과 관련된 여러 사항들에 대한 지침과 규정을 제시하고 있습니다. 목차 1. 제1조(목적) 2. 제2조(파견직원의 보수) 3. 제3조(의무가입 보험료 중 종업원 부담분) 4. 제4조(주택임차료) 5. 제5조(자녀학자금) 6. 제6조(의무 가입보험) 7. 제7조(의료비 등) 8. 제8조(소득세) 9. 제9조(해외이전비 지급) 10. 제10조(가족여비) 11. 제11조(출장경비) 12. 제12조(경조사 일시 귀국) 13. 제13조(준용) PreView 주요내용 1. 의료비 - 의료비는 ..

인사 기록 카드 양식 xls 인사 관리 대장 [내부링크]

효율적인 인사 관리와 조직 운영을 위해 필요한 인사 기록 카드 양식입니다. 아울러 인사 관리 시스템 활용부터 직원 개발 및 교육, 유연한 근무 환경 제공에 이르기까지, 조직의 성과를 최대화하는 전략을 소개합니다 PreView 주요내용 인사기록표는 인사팀에서 사원 정보를 관리하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 문서를 통해 개인의 기본 정보, 교육 배경, 경력, 자격증, 언어 능력 등의 다양한 정보를 기록하고 관리할 수 있습니다. 이는 조직 내에서 인력 관리 및 개발, 직무 배치, 성과 평가, 인사 이동, 교육 훈련 계획 등의 다양한 인사 관리 활동에 필수적인 기초 자료로 활용됩니다. 따라서 인사기록표는 효율적인 인사 관리 및 조직 운영에 있어서 중추적인 역할을 수행합니다. 인사기록표 작성 절차와 방법 1...

원가혁신 활동의 필요성과 Loss 발견 개선 PDF 업무매뉴얼, 교육자료 [내부링크]

이 문서는 제조업 분야에서 원가혁신과 낭비 제거에 대한 필요성과 중요성을 다루고 있습니다. 제조업체가 비용을 절감하고 생산 효율성을 향상시키기 위한 기본 사상과 추진 방법에 대해 설명하고 있습니다. 목차 1. 서론 2. 원가혁신 활동의 필요성 3. 원가혁신 활동의 방법 4. 낭비 제거 기본 사상과 추진 방법 - 1단계: 낭비의 현상 파악 - 2단계: 낭비의 원인 분석 - 3단계: 낭비의 해결 방안 도출 - 4단계: 즉 실천 - 5단계: 표준화 및 유지관리 5. 결론 6. 참고문헌 PreView 주요내용 1. 원가혁신 활동의 필요성: 제조업체는 경쟁력을 유지하고 발전하기 위해 원가혁신 활동이 필요하며, 이를 통해 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있습니다. 2. Loss(낭비)의 개념: 제조 현장에서 발생..

ERP 구축 수행 절차 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

ERP(Enterprise Resource Planning) 프로젝트 수행 절차와 핵심 성공요인에 대한 포괄적인 가이드를 제공합니다. ERP 도입 프로세스, 프로젝트 관리 방법론, 기업 컨설팅과 관련된 내용을 다루며, ERP 시스템을 성공적으로 구축하고 유지하기 위한 전략적인 요소들을 다룹니다. 프로젝트 관리자, 기업 리더 및 기술 전문가들에게 유용한 정보를 제공하고 있습니다.. 목차 1. ERP 프로젝트 수행절차 2. 프로젝트 수행 방법론 3. Oracle AIM 방법론: 개요 4. Oracle AIM 방법론: Approach 5. Oracle PJM 방법론 6. 프로젝트 핵심 성공요인 PreView 주요내용 ERP(Enterprise Resource Planning) 프로젝트 수행에 필요한 절차와 요..

조직의 형평성, 다양성, 포용성을 향상시키기 위한 방법 [내부링크]

조직에서 다양성, 형평성, 포용성을 실현하기 위한 세 가지 실질적인 단계를 탐구하는 이번 포스팅은 무의식적 편견 인식, 다양한 채용 전략, 그리고 조직 내 DEI 그룹의 중요성을 강조합니다. 조직의 혁신과 성장을 촉진하며 모든 직원이 존중받고 가치를 인정받는 포용적인 작업 환경 조성을 위한 구체적인 방법과 전략을 제공합니다. 현대 사회에서 조직의 DEI, 즉 다양성(Diversity), 형평성(Equity), 포용성(Inclusion)은 단순한 유행어가 아닌 필수적인 조직 전략이 되었습니다. 다양한 배경을 가진 직원들이 모여 일하는 환경은 창의적인 아이디어와 혁신을 촉진하며, 기업의 성장과 성공에 중요한 역할을 합니다. 그러나 많은 조직이 이러한 환경을 조성하기 위해 어려움을 겪고 있습니다. 이 글에서는..

품질비용 관리 절차서 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

'품질비용 관리 절차' 에 관한 내용을 담고 있습니다. 품질경영 활동의 효과를 파악하고 문제점을 발견하여 개선하는 방법에 대해 다루고 있습니다. 이 파일을 통해 품질경영 활동의 경제성과 효과를 높일 수 있는 방법을 알아보세요. 목차 1.목적 2.적용 범위 3.용어의 정의 4.품질비용 관리 절차 5.품질비용 산출 항목 및 산출 방법 6.관련 기록 7.관련 문서 PreView 주요내용 품질비용 관리 절차서로, 품질경영 활동을 위해 사용되는 제반비용을 기간원가로 계산하여 품질경영 활동의 개별효과를 파악하고 분석함으로써 품질경영 활동상의 문제점을 발견하고 분석결과 발견된 문제점들에 대한 개선대책을 강구함으로써 품질경영 활동의 경제성과 효과를 증대시키고자 합니다. 이 문서는 개정 이력, 목적, 적용 범위, 용어의..

조직 혁신 변화 관리 PDF 업무용 교육자료 [내부링크]

조직 환경의 변화 관리와 관련된 전략 및 과제에 대한 내용을 다룹니다. 변화에 대한 장벽 이해, 효과적인 변화 관리 전략 구현, 저항 대처 등의 주요 측면을 포함하며, 변화를 촉진하는 데 있어 리더십과 의사소통의 중요성을 강조하고 성공적인 변화 구현을 위한 단계별 접근 방식을 제공하여 조직 변화의 복잡성을 탐색하려는 관리자와 리더에게 유용한 자료입니다. 목차 1. 변화의 이해 2. 변화관리 추진전략 3. 변화관리 추진프로세스 4. 변화관리 추진목표 및 접근방법 5. 변화관리 저항원인과 형태 6. 태도와 행동변화촉진을 위한 강화싸이클 7. 변화촉진 및 지속화 방안 8. 변화관리 수준측정 9. 변화관리 추진조직 PreView 주요내용 조직 내 변화 관리의 다양한 측면과 과제를 광범위하게 논의합니다. 이는 변..

제조업 필수 시스템 - SCM, MES, ERP, PLM, MRP, QMS, CRM, APS, POP 에 대해 알아보기 [내부링크]

제조업의 효율성과 경쟁력을 높이는 핵심 전산시스템인 SCM, MES, ERP, PLM, MRP, QMS에 대한 설명과 시스템의 상호작용 및 통합의 중요성을 알아봅니다. 제조업은 복잡한 공급망, 생산 공정, 품질 관리 등 다양한 요소들이 복합적으로 작용하는 산업입니다. 이러한 복잡성을 관리하고 효율적으로 운영하기 위해 전산시스템은 필수적인 도구가 되었습니다. 현대의 제조업은 단순히 물리적인 생산 과정을 넘어서, 데이터와 정보의 관리, 그리고 이를 통한 의사결정 과정이 매우 중요해졌습니다. SCM, MES, ERP, PLM, MRP, QMS와 같은 시스템들은 제조업체가 생산 효율성을 극대화하고, 비용을 절감하며, 품질을 향상시키는 데 중추적인 역할을 합니다. 이러한 시스템들은 제품의 설계부터 생산, 배송, ..

자격 부여 절차서 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

'자격 부여 절차'의 핵심 내용을 소개합니다. 조직 내 품질 관리를 강화하고 인력 효율성을 높이는 자격 부여 절차서의 중요성과 실행 방법에 대해 다룹니다. 이 문서를 통해 품질 관리, 법적 준수, 위험 관리, 지속 가능한 성장 등 다양한 분야에서 얻을 수 있는 이점을 상세히 설명합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 책임과 권한 4. 자격 기준 5. 자격부여 절차 6. 인정증 7. 자격 유효기간 PreView 주요내용 조직 내에서 품질에 영향을 미치는 활동에 관여하는 인력에게 자격을 부여하는 절차를 설명합니다. 이 문서는 품질 향상과 보증 효율성을 높이기 위해 인력 자격 기준을 설정하는 것을 목적으로 하며, 적용 범위, 책임과 권한, 그리고 다양한 역할에 대한 구체적인 자격 기준 등을 상세히 다룹..

품질 입문 교육자료 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

품질 관리에 대한 입문 교육 자료로, 제품의 품질을 높이기 위한 방법과 고객 만족도를 높이기 위한 방법 등을 다루고 있습니다. 이 문서를 이해하고 습득하면 제품의 품질을 높이고 고객 만족도를 높이는 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 목차 1. 품질이란? 2. 우리회사의 품질 수준은? 3. 현재상황. 4. 무엇이 문제일까? 5. 어떻게 해야되죠? 6. 어떤 문제들이 있을까 7. 어떤일을 해야 되는가? 8. 이건 알고 넘어가자! PreView 주요내용 이 문서는 품질에 대한 교육자료로, 제품의 품질을 높이기 위해 고려해야 할 요소들, 현재 상황에서 고객의 불만을 해결하기 위한 방법, 문제 발생 시 문제를 정의하고 해결하는 방법 등에 대해 다루고 있습니다. 예를 들어, 이종품 혼입, 자재불량 제품 발생 등의 문..

FMEA 개념 및 작성순서 PDF 교육자료 [내부링크]

FMEA(Failure Mode and Effects Analysis, 고장 모드 및 영향 분석)의 기본 개념부터 실용적인 작성 순서까지, 제품 개발 및 품질 관리에 필수적인 FMEA의 모든 것을 알아보세요. FMEA의 역사, 정의, 적용 사례 등을 자세히 다룹니다. 목차 1. FMEA의 역사 2. FMEA 정의 3. FMEA 목적 4. 설계검증 방법 5. D-FMEA 적용 사례 6. 공정검증 방법 7. P-FMEA 적용사례 8. 개발과정의 문제점 9. 기술적 경험의 축척 및 유지 10. 품질개념의 개념 11. 품질개념의 진화 12. 품질의 세 가지 측면 (개념 구체 운영) 13. 선택과 위험 14. FMEA의 진정한 목적 15. 고장형태 분석 16. DFMEA 검출도 작성 17. DFMEA To PFM..

완벽한 직업을 찾는 20가지 방법 [내부링크]

오늘은 '완벽한 직업을 찾는 방법'에 대해 이야기하고자 합니다. 우리 모두는 삶에서 의미 있는 일을 찾고자 하는 꿈을 가지고 있습니다. 하지만 자신에게 적합한 직업을 찾는 것은 종종 어려운 과정이 될 수 있습니다. 이 글을 통해 여러분이 직업 선택의 중요성을 이해하고, 자신에게 맞는 직업을 찾는 데 도움이 되는 구체적인 방법을 제공하고자 합니다. 우리는 먼저 '완벽한 직업'이 무엇인지 탐구하며, 왜 적합한 직업을 찾는 것이 중요한지에 대해 논의할 것입니다. 그리고 마지막으로, 여러분이 실제로 적용할 수 있는 20가지의 실질적인 방법을 소개할 것입니다. 이 방법들은 자기 인식에서부터 시작하여 네트워킹, 교육, 경험 확장에 이르기까지 다양합니다. 이 글이 여러분의 경력 개발과 직업 선택에 유용한 정보를 제공..

경위서, 시말서 작성법과 작성 서식 xls [내부링크]

이번에는 상황별로 필요한 경위서와 시말서의 정의, 작성 방법, 주의 사항 및 실제 작성 예를 자세히 다룹니다.사용할 일이 없어야 하지만 사용할 상황이 있다면 잘 작성을 해야겠죠. 경위서와 시말서 작성의 기본과 양식을 제공합니다. 목차 1. 경위서와 시말서의 차이 2. 경위서 작성법 3. 경위서 작성예 4. 시말서 작성법 5. 시말서 작성예 PreView 주요내용 1. 경위서와 시말서의 차이 경위서와 시말서는 한국에서 사용되는 두 가지 중요한 문서 유형입니다. 이 두 문서는 상황이나 사건에 대한 설명을 제공하는 데 사용되지만, 그 목적과 사용 상황이 다릅니다. 1-1. 경위서 - 목적: 경위서는 특정 사건이나 상황에 대한 경위나 원인을 설명하기 위해 사용됩니다. 이 문서는 사건이 발생한 배경, 과정, 그리..

도면관리 절차서 PDF 업무매뉴얼 [내부링크]

"도면 관리 절차서"는 생산 활동에 필요한 도면과 기술 자료의 관리 방법을 자세히 설명하는 문서입니다. 각 절차는 고객 승인, 도면 작성, 보관 및 배포, 폐기 등을 다루며, 이 문서는 생산과 관련된 기술 자료를 체계적으로 관리하기 위한 기준을 제시합니다. 목차 1. 목적 2. 적용 범위 3. 용어의 정의 - 3.1 원도 - 3.1.1 고객(ASSEMBLY) 승인도 (원도) - 3.1.2 고객 부품도 - 3.2 제품 도면 - 3.3 기술 도면 - 3.4 부품 도면 4. 책임과 권한 - 4.1 기술연구소 팀장 - 4.2 기술연구소 사양 담당 - 4.3 품질관리 팀장 - 4.4 생산 팀장 - 4.5 생산기술 팀장 - 4.6 구매개발 팀장 5. 제품도면 관리 절차 - 5.1 고객 승인도 접수 및 등록 - 5...

경영 기획 업무 절차서 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

경영기획 업무의 핵심을 담은 '경영기획 업무 절차서'에 대해 알아보세요. 장·단기 경영계획, 예산 관리, 생산원가 분석 등 경영기획의 중요한 요소를 체계적으로 다룹니다. 업무의 효율성을 높이는 방법과 조직 관리 전략을 소개합니다. 목차 1. 목적 2. 적용범위 3. 책임과 권한 4. 장. 단기 경영계획 수립 5. 예산관리 6. 생산원가 분석 7. 사내외 교육 8. 조직 및 업무분장 관리 9. 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 "경영기획 업무 절차서"로, 회사의 경영기획 업무에 대한 절차와 규정을 상세하게 기술하고 있습니다. 주요 내용으로는 경영기획의 목적, 적용 범위, 경영기획팀과 각 팀장의 책임과 권한에 대한 설명이 포함됩니다. 또한 장단기 경영계획 수립, 예산 관리, 생산원가 분석 등 다양한..

토요타 최강 인재 경영 PDF 교육자료 [내부링크]

토요타의 성공적인 조직 개혁과 인재 관리 전략을 분석합니다. 사무직 및 기능직의 생산성 향상, 인재 육성 방법, 조직 문화 개선, 리더십 개발, 그리고 위기 관리를 포함한 토요타의 핵심 경영 전략에 대해 유익한 정보를 제공합니다. 목차 1. 들어가며 2. 조직개혁의 핵심 테마 3. 사무직의 생산성 향상 4. 기능직의 활성화 5. 토요타 개혁의 성공포인트 6. REVIEW PreView 주요내용 1. 들어가며: 1980년대 후반 일본 기업들이 경영 환경의 변화에 직면하며 토요타가 개혁을 시작한 배경을 소개합니다. 냉전 체제의 붕괴, 글로벌 경쟁의 증가, 저임금 노동력의 유입, 노령화 및 출산율 저하 등의 환경 변화에 대해 설명합니다. 2. 조직개혁의 핵심 테마: 조직개혁의 핵심 포인트로 사무직 생산성 향상..

팀이 어려움에 부딪히기 직전의 4가지 경고 신호 및 회피 방법 [내부링크]

팀을 이끄는 것은 종종 복잡한 작업입니다. 그 중에서도 팀이 어려움에 직면하기 직전의 신호를 파악하고 그에 대처하는 것은 더욱 중요합니다. 이 글에서는 팀이 어려움에 부딪히기 직전의 4가지 경고 신호와 그를 회피하기 위한 방법에 대해 알아보겠습니다. 1. 의사소통 부족 가장 일반적인 팀 문제 중 하나는 의사소통 부족입니다. 팀원 간에 정보가 부족하거나 제때 전달되지 않으면 프로젝트가 지연되고 오류가 발생할 수 있습니다. 이를 방지하기 위해 효과적인 의사소통 도구와 프로세스를 구현하세요. 정기적인 회의 및 업무 업데이트를 통해 모든 팀원이 최신 정보를 공유할 수 있도록 유지하세요. 정보 공유 부족: 팀원 중 일부가 프로젝트에 필요한 중요한 정보를 공유하지 않는 경우가 있을 수 있습니다. 이로 인해 다른 팀..

공장 경영 셀프 체크 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

공장 경영에 필요한 다양한 전략과 원칙들을 포괄적으로 다룹니다. 공장장의 역할, 제조업의 기본 원칙, 물건 만들기의 마음가짐과 자세, 그리고 형식이 포함됩니다. 또한, 경영체질의 개혁, 공장장의 능력 및 자질, 경영 및 관리의 기본 사상과 체계, 제품 생명 주기, 그리고 시장 변화에 대응하는 전략 등이 상세히 설명됩니다. 공장 경영에 있어서 중요한 요소들을 체계적으로 제시하며, 효율적인 경영을 위한 실질적인 지침을 제공합니다. 목차 1. 매뉴얼 소개 2. 물건만들기 기술지도 3. 3현주의에 충실한 사고방식 (현장 현물 현실) 4. 문제를 해결하는 기본적인 사고방식 5. 공장장의 기본소양 6. 제조업의 물건만들기 (마음가짐, 자세, 형식) 7. 새로운 시대의 공장장 역할 8. 경영체질의 개혁진수 9. 공장..

기하공차 교육자료 PDF, 업무 매뉴얼 [내부링크]

기하공차 교육자료입니다. 기계 부품 제작의 정밀도를 향상시키고 품질 관리를 강화하기 위한 필수 교육 자료. 기계공학과 제조공정 최적화를 위한 기하공차의 기초부터 공차 적용 방법까지, 생산성을 향상시키는 내용을 포함합니다. 목차 1. 기하공차의 필요성 2. 기하공차의 종류 3. 기하공차의 도시 4. 기하공차의 적용 5. 요점 정리 / 실습 과제 / 형성 평가 PreView 주요내용 이 문서는 기계 부품의 제작 및 조립에 필요한 기하공차에 대한 교육 자료입니다. 기하공차는 기계 부품의 모양, 자세, 위치, 흔들림 등에 대한 정밀도를 지시하는 방법으로, 제품의 경제적이고 효율적인 생산을 위해 필요합니다. 문서는 다음과 같은 주요 내용을 다룹니다. 1. 기하공차의 필요성: 기계 부품의 정밀 제작 및 정확한 조립..

조직 및 업무 분장 절차서 PDF 업무 매뉴얼 [내부링크]

이 문서는 조직의 효율적인 운영과 업무 분장에 대한 체계적인 지침을 제공합니다. 목적은 조직 내 책임과 의무를 명확히 하여 합리적인 운영을 지원하는 것입니다. 적용 범위는 전체 조직에 걸쳐 있으며, 조직 구조, 역할, 책임, 권한 및 업무 프로세스에 대한 상세한 정보를 포함합니다. 문서는 조직의 관리자 및 직원들에게 필수적인 지침을 제공하여 조직 내의 투명한 의사소통과 효율적인 업무 수행을 돕습니다. 이는 조직 구조의 이해, 업무 할당, 내부 교육, 갈등 해결 및 내부 감사에 필수적인 자료로 활용될 수 있습니다. 주요 목차 1. 목적 2 적용범위 3 용어의 정의 4 책임과 권한 5 업무절차 6 직책에 대한 권한과 책임 7 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 조직 운영과 업무 분장에 관한 광범위한 ..

최고 결과를 위해 피해야 할 5가지 생산성 저해 습관 [내부링크]

직장에서 생산성 저해 요인을 극복하고 효율성을 높이는 방법에 대한 가이드를 제공합니다. 다중 작업, 완벽주의, 정리되지 않은 작업 공간, 무계획성 등의 습관을 개선하는 데 도움이 됩니다. 우리 모두는 생산성을 향상시키는 방법을 찾고 있습니다. 하지만 때때로, 우리가 직면한 문제는 우리 습관에서 비롯된 것일 수 있습니다. 우리의 하루를 효율적으로 활용하는 데 방해가 되는 습관들이 있습니다. 이러한 습관들은 우리의 생산성을 저해하며, 우리가 원하는 결과를 달성하는 것을 방해합니다. 이 글에서는 생산성을 저해하는 5가지 습관에 대해 이야기하고, 이를 극복하는 방법에 대해 알아보겠습니다. 목차 1. 장시간 작업에 몰두하기 2. 불필요한 다중 작업 3. 완벽주의 4. 정리되지 않은 작업 공간 5. 무계획성 1. ..

생산 현장관리 실천 메뉴얼 PDF 교육 자료 [내부링크]

효과적인 생산 현장 관리를 위한 실천 메뉴얼: 공장 관리, 생산 시스템 체계, 관리감독자의 역할과 임무, 현장 관리의 요소들을 상세히 다루는 전문적인 지침을 제공합니다. 생산성 향상과 품질 관리의 핵심 요소를 알아보세요. 목차 (일부분) 1. 기업분화와 관리점 2. 공장관리 및 개선스텝 3. 생산시스템 체계도 4. 생산현장을 보는 시각 5. 생산현장 밀착관리와 관리지표 6. 관리감독자의 임무 지표 및 요건 7. 현장관리업무 8. 감독자 일상 업무표 9. 현장관리 지표 및 관리포인트 10. 조장일과표 11. 조회 실시 요령 12. 조회용 체크시트 13. 대치작업자 순회법 14. 대치작업자 체크표 15. 배회와 순회 16. 현장순회표 17. 공수종합효율관리 18. 공수운영계획 19. 공수운영FLOW PreV..

생산 운영 관리, 업무 매뉴얼, PDF 교육자료 [내부링크]

양질의 제품/서비스를 경제적인 가격으로 제공하기 위한 생산·운영관리의 개요와 활동, 최신 기법 등을 다루고 있습니다. 이 파일을 통해 생산·운영관리에 대한 이해도를 높이고, 효율적인 생산을 위한 방법들을 알아보세요. 목차 1. 생산운영관리 개요 2. 생산운영관리활동 3. 최신 생산운영관리 기법 PreView 주요내용 이 파일을 이해하고 숙지하면 다음과 같은 효과를 기대할 수 있습니다. 1. 생산·운영관리에 대한 이해도가 높아져, 생산과 관련된 업무를 보다 효율적으로 수행할 수 있습니다. 2. 최신 생산·운영관리기법을 습득하여, 생산성을 높이고 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 3. 생산·운영관리에서 단순화와 전문화의 목적을 이해하여, 생산 라인을 효율적으로 운영할 수 있습니다. 4. 대량생산의 장단점을 ..

품질의식과 혁신교육 PDF 교육자료 [내부링크]

품질의식과 혁신에 관한 자료입니다. 품질 개선, 혁신, 창의성에 대한 주제를 다룹니다. 무한 경쟁, 가속화, 급격한 변화 등의 현대 사회의 특징과 신경영에 대한 언급도 있습니다. 목차 1. 품질의식교육 2. 혁신교육 PreView 주요내용 문서의 내용이 상당히 요약된 형태로 제공되어 있어, 세부적인 정보는 확인할 수 없었습니다. 이러한 정보가 필요하시다면, 문서를 직접 참조하시는 것이 좋을 것 같습니다. 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

무역 실무 교육자료 PDF [내부링크]

무역운송과 보험, 통관실무등 무역에 대한 전반적인 내용을 다룹니다. 해상운송은 대형화와 고속화가 진행되고 있으며, 최근에는 Super Conference와 Alliance가 등장하여 해운업계에 변화가 일어나고 있습니다. 해상운송과 항공운송의 특징과 변화, 그리고 해운업의 종류 등 다양한 내용이 포함되어 있습니다. 목차 무역운송 해상보험 외환실무 통관실무 FTA활용전략 수출입 시뮬레이션 PreView 주요내용 해상운송의 대형화와 고속화가 무슨 의미인가요? 대형화는 선박의 크기가 커지는 것을 의미하며, 고속화는 선박의 속도가 빨라지는 것을 의미합니다. 이러한 변화는 해상운송의 효율성을 높이고, 대량화된 물류 운송에 대한 수요를 충족시키기 위한 것입니다. 최근 해상운송의 변화추세 중 가장 큰 변화는 무엇인가요..

우리나라 주요 제조업 생산 및 공급망 지도 pdf 보고서 [내부링크]

우리나라 제조업 생태계를 한눈에 파악할 수 있도록 정리된 자료입니다. 이 자료를 통해 제조업의 지역별 생산현황과 교역흐름을 쉽게 이해하실 수 있습니다. 목차 1. 반도체 반도체 제조업(KSIC코드 261) 주요 기업 : 삼성전자, SK하이닉스 2. 디스플레이 표시장치 제조업(2621), 영상 및 음향기기 제조업(265) 주요 기업 : 삼성디스플레이, LG디스플레이 3. 무선통신기기 인쇄회로기판 및 전자부품 실장기판 제조업(2622), 기타 전자부품 제조업(2629), 컴퓨터 및 주변장치 제조업(263), 통신 및 방송장비 제조업(264) 주요 기업 : 삼성전자, 삼성전기, LG이노텍 4. 자동차(전기차 포함) 자동차용 엔진 및 자동차 제조업(301), 자동차 차체 및 트레일러 제조업(302) 주요 기업..

위임 및 전결 업무 지침서 PDF, 업무지침서, 업무프로세서 [내부링크]

각 직위자의 위임전결 권한과 그 행사 방법을 정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률 향상을 도모하고 직책졀 권한과 책임을 명확하게 함을 목적으로 합니다. 이 문서를 통해 업무 처리에 대한 명확한 지침을 얻을 수 있습니다. 문서 내용은 목적 및 적용범위, 전결의 효력, 시행자의 명의, 기타사항 등으로 구성되어 있습니다. 목차 01. 목적 및 적용범위 02. 적용 범위 03. 용어의 정의 04. 각 직급 책임자 구분 05. 전결 사항 06. 전결권한의 대행 07. 합의 사항 08. 전결의 효력 09. 시행자의 명의 10. 기타사항 11. 결재권한의 행사 12. 첨부 - 위임 전결 LIST PreView 주요내용 이 파일은 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 파일은 각 직위자의 위임전결 권한과 그 행사 방법을 정하..

위임 및 전결 업무 절차서 PDF, 업무절차서, 업무프로세서 [내부링크]

각 직위자의 전결사항을 규정하여 업무의 간소화와 신속화로 능률의 향상을 도모하고 각 직위별 권한과 책임을 명확하게 하는 것을 목적으로 합니다. 전결이란 위임 받은자가 결재하는 것이며, 대결이란 결재권자가 부재 중일 때 직무 대행자가 결재하는 것입니다. 후결이란 긴급히 시행을 요하는 문서로써 결재 불능시 그 직무를 대행할 수 있는 자의 결재로서 시행하고 후에 결재권자의 결재를 받는 것입니다. 목차 01 목적 02 적용범위 03 용어의 정의 04 각 직급 책임자 구분 05 전결 사항 06 책임 및 권한 07 전결권한의 대행 08 합의사항 09 전결의 효력 10 시행자의 명의 11 결재요령 12 관련문서 PreView 주요내용 이 문서는 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 문서는 각 직위자의 전결사항을 규정하여 ..

직원 성과를 평가하는 6가지 공정한 방법 [내부링크]

오늘날의 역동적인 비즈니스 환경에서 직원 성과를 평가하는 것은 개인과 조직 모두의 성장과 성공을 형성하는 필수 관행입니다. 공정하고 투명한 평가는 신뢰, 동기 부여 및 지속적인 개선의 문화를 조성합니다. 그들은 개인의 성과를 조직의 목표와 일치시켜 응집력 있고 생산적인 작업 환경을 조성합니다. 이번 기사에서는 관리자와 직원이 공정하고 공평한 성과 평가 프로세스를 보장하기 위해 구현할 수 있는 6가지 포괄적인 방법을 살펴봅니다. 현실적인 시나리오 상상에서 다양성 육성 및 최신 도구 활용에 이르기까지 이러한 전략은 번창하는 직장을 위한 길을 열어줍니다. 관리자용: 1. 실습 시나리오 구현: 가상 시나리오를 작성하면 관리자가 직원이 실제 상황을 처리하는 방법을 이해할 수 있습니다. 공감과 전략적 사고를 촉진하..

간판방식 교안, 교육자료 PDF [내부링크]

생산성 향상과 불량발생 방지를 위한 MFM 도요타 생산방식과 물류 흐름에 대해 다루고 있습니다. MFM 도요타 생산방식에서는 F/Proof와 Autonomation 추진을 통해 불량발생방지와 생산성 향상을 도모하고, 물류 흐름에서 발생하는 문제점을 해결하기 위해 재고로 인한 문제, 생산능력 저하, 부품재고 등을 해결하는 방법을 제시하고 있습니다. 이를 통해 공장 내 각 공정에서 발생하는 문제점을 해결하고 생산성을 향상시키는 방법을 제시하고 있습니다. PreView 주요내용 간판방식의 Top down 방식과 Bottom Up 방식의 차이점은 무엇인가요? 간판방식의 Top down 방식은 간판을 운영하면서 발생하는 문제점을 도출하여 개선하는 방법입니다. 반면, Bottom Up 방식은 기본 인프라를 구축하고..

품질비용(Cost of Quality) 매뉴얼 pdf 업무 매뉴얼 [내부링크]

품질비용 분석과 보고서 작성 방법에 대해 설명하고 있습니다. 품질비용은 모든 산업 분야에서 적용 가능하며, 예방코스트와 평가코스트를 줄이는 것이 중요합니다. 품질비용 분석은 품질비용의 종류 파악, 측정, 분석을 통해 각 비용 항목의 원인을 파악하고 개선 방안을 도출합니다. 품질비용 보고서 작성은 보고서 목차 작성, 보고서 내용 작성, 보고서 검토 및 수정으로 이루어지며, QC 팀이 주도하여 진행됩니다. 이를 통해 효과적인 품질경영을 위한 자료로 활용할 수 있습니다. 목차 I. 품질비용의 개요 1. 품질의 경제성 2. 품질비용 II. 품질비용의 내용 1. 품질비용의 분류체계 2. 운영품질비용의 분류 3. 품질비용의 상호간의 관계 III. 품질비용의 측정/분석/개선 1. 품질비용의 산정과 집계 2. 품질비용..

자기계발을 위한 무료 온라인 강의 사이트 모음 [내부링크]

자기계발을 위한 무료 온라인 강의 사이트입니다. http://www.kmooc.kr/ K-MOOC 한국형 온라인 공개강좌 | K-MOOC K-MOOC 소개 K-MOOC는 온라인을 통해서누구나, 어디서나 원하는 강좌를 무료로 들을 수 있는온라인 공개강좌 서비스로 2015년에 시작된한국형 무크입니다. more 강좌찾기 K-MOOC의 다양한 강좌를 통해 www.kmooc.kr https://www.gseek.kr/ 경기도평생학습포털 https://www.gseek.kr/ www.gseek.kr https://incheon.hunet.co.kr 인천 e배움캠퍼스 인천e배움캠퍼스 온라인교육 추천콘텐츠 등록된 콘텐츠가 없습니다. 님의 학습패턴을 AI가 분석하여, 학습하시면 좋을 과정을 추천해 드립니다 진행중인 학습..

협력사 평가 절차서, pdf 교육자료, 업무 절차서 [내부링크]

공급자 평가 절차에 대한 도움이 되는 PDF 파일입니다. 이 문서는 협력업체가 제공하는 재료, 장비 및 서비스의 품질을 보장하기 위해 수행되는 단계 및 책임을 개요로 설명합니다. 목차 1. 적용 범위 2. 목 적 3. 용어의 정의 4. 책임과 권한 5. 업무 절차 6. 업체 승인 및 평가 7. 기록 및 보관 8. 관련 절차서 PreView 주요내용 본 공급업체 평가 절차의 목적은 무엇인가요? 본 공급업체 평가 절차의 목적은 공급업체가 제공하는 자재, 장비 및 서비스의 품질을 보장하는 데 관련된 단계와 책임을 개괄적으로 설명하는 것입니다. 공급업체 승인 및 평가에 대한 최종 의사 결정 권한은 누가 보유하나요? 사장 부재 시에는 상무이사가 공급업체 승인 및 평가에 대한 최종 의사결정 권한을 보유합니다. 이 ..

생산시스템의 설계 방법, pdf 교육자료 [내부링크]

생산시스템의 설계방법 중 라인작업에 대한 내용을 다루고 있습니다. 라인작업의 정의와 이상적인 라인, 라인성립의 조건, 가공형태에 의한 라인편성의 특징, 그리고 라인화의 장단점 등에 대해 알아볼 수 있습니다. 목차 1. 라인작업 2. 라인작업 편성의 추진방법 3. 라인작업 편성과 개선 4. 공정설계 PreView 주요내용 라인작업의 장단점에 대해 더 자세히 알고 싶습니다. 라인작업의 장점은 다음과 같습니다: - 작업이 분업화되어 습득이 빠르고, 고성능 전용기계나 치공구가 사용되므로 보다 높은 생산성을 얻을 수 있습니다. - 생산능력의 파악이 용이하며, 운반거리가 짧아 생산기간이 단축됩니다. - 각 공정 동기화에 의해 재공품을 적게 유지하면서 생산할 수 있습니다. - 파트타임 등 미숙련자 채용이 용이해집니다..

ChatGPT 활용사례 및 활용팁 pdf 교육자료 [내부링크]

서울디지털재단에서 제공하는 'ChatGPT 활용사례 및 활용팁'입니다. ChatGPT는 대화형 생성 인공지능 서비스로, 업무에서 다양하게 활용할 수 있습니다. 목차 Ⅰ. ChatGPT란 무엇인가? 1. ChatGPT 개념 2. ChatGPT 개발 과정 3. ChatGPT 활용분야 Ⅱ. ChatGPT 업무 활용 분야 및 방안 1. ChatGPT 업무 활용분야 2. ChatGPT 업무 활용을 위한 예시 2.1. 보고서 작성용 참고자료 조사 2.2. 사업기획시 아이디어 도출 2.3. 글쓰기, 보도자료, 번역 및 교정 등 2.4. 엑셀 업무 활용 2.5. 프로그래밍(업무자동화) Ⅲ. ChatGPT 활용도 향상을 위한 팁 1. ChatGPT 하이퍼파라미터(hyper parameter) 설정 2. ChatGPT 크..

직장 내 포지셔닝의 중요성 (feat. 자신의 정체성 발견하기) [내부링크]

기업 환경을 미로로 본다면, 그 복잡한 회색 벽을 통해 울려 퍼지는 질문하나가 "이 복잡한 미로에서 나는 누구인가?" 입니다. 이 질문은 직업이라는 여정의 핵심을 이끌어가는 질문이며, 우리의 결정과 행동, 심지어 직장에서의 대인 관계에도 영향을 미칩니다. 이 질문에 대한 답을 찾다 보면 '직장에서의 포지셔닝'이라는 중요한 개념에 도달하게 됩니다. 직장에서의 포지셔닝이란 조직 내에서 자신의 역할을 정의하고 확립하는 방식을 의미합니다. 여기에는 자신의 책임을 어떻게 인식하는지, 다른 사람들이 자신을 어떻게 바라보는지, 자신이 어떻게 보이고 싶은지 등이 포함됩니다. 이 글에서는 직장에서의 포지셔닝이 필요한 이유와 고유한 직업적 정체성을 발견하는 방법에 대해 살펴봅니다. 1. 효과적인 포지셔닝 조직은 시계와 마..

고객 만족 절차서 (사내 절차서 샘플 양식 PDF) [내부링크]

본 문서는 고객 만족 절차서입니다. 이 파일을 통해 고객의 요구사항을 파악하고, 불만족을 해소하며, 고객 만족도를 높이는 방법을 알아보실 수 있습니다. 목차 목적 적용범위 용어의 정의 책임과 권한 업무절차 인증(등록)기관 통지 관련기록 관련문서 업무flow PreView 주요내용 이 절차서를 적용하는 제품 범위는 어떻게 정해지나요? 고객 만족 절차서는 "당사에서 생산, 판매한 제품에 대하여 고객만족 경향과 불만족의 주요 지표들을 통하여 만족도를 평가하는 절차에 대하여 적용한다"고 명시되어 있습니다. 따라서 이 절차서는 해당 회사에서 생산하고 판매하는 모든 제품에 적용됩니다. 라인중단이란 무엇인가요? "라인중단"은 "고객이 요구한 일정장소에 공급하지 못하여 생산라인을 중단함으로써 발생되는 시간 및 금액손실..

지속적인 자기계발을 위한 초보 가이드 : 핵심원칙과 실천방법 [내부링크]

지속적인 자기 계발은 개인이 성장하고 새로운 기술을 개발하며 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록하는 평생의 여정입니다. 이는 자신을 의도적으로 변화하고, 지식을 습득하고, 개인의 자질을 향상시키는 과정입니다. 이 초보자 가이드에서는 최고의 자신을 만들 수 있는 지속적인 자기 계발의 핵심 원칙과 실천 방법을 살펴봅니다. 1. 지속적인 자기계발에 대한 이해 지속적인 자기계발은 삶의 다양한 측면에서 자신을 향상시키기 위한 의식적이고 의도적인 노력입니다. 여기에는 학습, 개인적 성장, 자기 성찰에 대한 헌신이 포함됩니다. 이 여정을 시작함으로써 개인은 개인적, 직업적 삶에서 긍정적인 변화를 경험할 수 있습니다. 지속적인 자기계발에서는 완벽을 추구하기보다는 꾸준히 발전하는 데 중점을 둡니다. 항상 개선의 여지가 있..

취업을 위한 완벽한 '자기 소개서' 작성 방법 [내부링크]

당신은 이미 꿈의 직업을 얻는 데 있어 잘 작성된 '자기 소개서'의 중요성을 잘 알고 있습니다. '자기 소개서'는 첫인상 역할을 하며 잠재적 고용주에게 자신의 기술, 경험, 개성을 보여줄 수 있는 기회를 제공합니다. 이 글에서는 채용 담당자의 마음을 사로잡고 성공 가능성을 높일 수 있는 훌륭한 '자기소개서'를 작성하는 과정을 안내해 드리겠습니다. 1. 직무 요건 이해 '자기 소개서' 작성을 시작하기 전에 시간을 내어 직무 요건과 지원하려는 회사를 철저히 이해하세요. 직무 설명을 분석하고 기업이 원하는 핵심 기술, 자격, 경험을 메모해 두세요. 이렇게 하면 관련 강점을 강조하고 직무에 부합하도록 '자기 소개서'를 맞춤화할 수 있습니다. 예시: [구인 게시판/회사 웹사이트]에 공고된 [회사명]의 [직책] 직..

최고의 인재를 유지하기 위한 최첨단 문화 구축 [내부링크]

기업이 직원들의 '퇴사 러시'라는 도전적인 환경을 헤쳐 나가기 위해서는 최고의 인재를 유치할 뿐만 아니라 유지할 수 있는 최첨단 문화를 조성하는 것이 필수적입니다. 팬데믹 이후 중소기업과 중견기업 사이에서 사직이 증가하는 추세가 나타나고 있습니다. 이러한 현상은 몇 가지 요인에 기인할 수 있습니다: 1. 직무 불만족: 팬데믹과 원격 근무, 업무량 증가, 불확실성 등 관련 문제로 인해 직원들의 만족도가 하락했습니다. 많은 사람들이 이 기간 동안 자신의 커리어 목표와 우선순위를 재평가하여 새로운 기회를 찾거나 현재 직책을 재평가하게 되었습니다. 2. 번아웃과 스트레스: 팬데믹은 개인 생활과 직장 생활의 경계가 모호해지면서 일과 삶의 균형에 큰 영향을 미쳤습니다. 업무량 증가, 근무 시간 연장, 스트레스 증가..

종합적 품질관리 PDF 매뉴얼, TQM 교재 [내부링크]

종합적 품질관리에 대한 내용을 다루고 있습니다. 품질문화형성, 총체적 참여, 고객 중심, 공정 개선, 지속적인 품질개선, 기업의 번영, TQM 추진 원리와 요소 등이 주요 주제로 다루어지고 있습니다. 또한, 품질경영에서 경영품질로의 패러다임 변화에 대해서도 언급하고 있습니다. 목차 1. TQM 이란? 2. TQM 기본원리 3. TQM조직의 특성 및 정보관리 4. TQM 성공요건 5. 변화 관리 및 품질 문화 6. TQM 성과 7. GQM 이란? PreView 주요내용 품질문화형성은 무엇을 의미하나요? 품질문화형성은 기업 내에서 철저한 품질의식과 적극적인 품질개선 활동을 통해 품질경영에 대한 운영철학을 형성하는 것을 의미합니다. TQM의 기본원리는 무엇인가요? TQM의 기본원리는 다음과 같습니다: 1. 고..

조직문화의 자율성을 강조하기 경영자가 먼저 해야 할 일 [내부링크]

조직문화에서 자율성을 강조하는 것의 중요성을 알아보고, 애플, 넷플릭스와 같은 성공한 기업들이 어떻게 이를 실현했는지 살펴봅니다. 개개인의 성장과 능력 개발에 중점을 두는 DRI 개념을 소개하고, 이를 통해 인재 밀도가 높은 조직을 만드는 방법에 대해 알아봅니다. 조직문화는 기업이 우수한 인재를 유치하는 데 있어 중요한 역할을 합니다. 인재는 단순히 임금이나 복리후생, 직무 내용 등으로 기업을 선택하는 것이 아니라, 그 조직이 가진 독특한 문화, 그 안에서의 일하는 방식, 조직의 가치나 철학 등을 보고 결정합니다. 특히 MZ 세대인 현재의 젊은 인재들은 기업의 사회적 가치나 사회적 책임, 다양성 및 포용성 등을 중요하게 생각하며, 이런 가치를 가진 기업을 더욱 선호하는 경향이 있습니다. 그 중에서도 자율..

플라스틱 이론 및 제품설계 pdf 교육 자료 [내부링크]

플라스틱 재료의 이론과 설계에 대해 설명합니다. 플라스틱의 종류, 장단점 및 제품 디자인에 대한 참고 자료를 제공합니다. 플라스틱은 고분자 재료로 만들어진 합성 고체이며 가공 용이성, 경량성 및 좋은 절연 특성과 같은 장점이 있지만 기계적 강도가 낮고 손상 및 오염에 취약한 단점이 있습니다 목차 1. PLASTIC 2. PLASTIC의 종류-열가소성 3. PLASTIC의 종류-충전 열가소성 4. 제품설계 참고 자료 PreView 주요내용 플라스틱의 장점과 단점은 무엇인가요? 종류에 따라 다르지만, 일반적으로 플라스틱의 장점은 가벼우며, 내구성이 높고, 내식성이 좋으며, 저렴하게 생산할 수 있다는 것입니다. 또한, 디자인의 자유도가 높아 다양한 모양과 크기로 제작할 수 있습니다. 하지만, 플라스틱의 단점은..

비즈니스 상식 Biz Insight 유튜브강의 - 총 16 강 [내부링크]

오피플 원격교육기관에서 제공하는 비즈니스 상식 Biz Insight 유튜브 강의입니다. 실제 비즈니스에 필요한 지식을 습득할 수 있으며 조직이 실시하고 있는 전략과 마케팅을 이해할 수 있고 비즈니스 전반에 식견을 넓힘으로써 회의의 질을 높여 업무수행에 힘을 받을 수 있습니다. 강의 목록 NO Preview 제목 (클릭하세요) 1 [경영전략] 1. 페이스북의 마크 주커버그, 14억 제국의 대통령 2 [경영전략] 2. 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로의 7단계 전략 3 [경영전략] 3. 알리바바의 마윈, 중국 비즈니스계의 나폴레옹 4 [마케팅] 4. 소프트뱅크의 손정의, 이 시대의 최고의 승부사! 5 [마케팅] 5. 이케아의 잉바르 캄프라드, 도시를 바꾸는 괴짜 할아버지 6 [마케팅] 6. 마케팅 불변의 법..

직장 내 갈등을 중재하는 기술: 분쟁 해결을 위한 현명한 전략 [내부링크]

직장 내 갈등은 피할 수 없습니다. 서로 다른 관점, 독특한 성격, 각자의 목표 때문에 종종 의견 충돌이 발생할 수 있습니다. 갈등은 부정적으로 인식되지만 잠재적으로 창의성, 혁신, 개인적 성장을 위한 길을 열어줄 수 있습니다. 하지만 갈등을 해결하지 않고 제대로 관리하지 않으면 스트레스가 많고 비생산적인 환경으로 변질되어 전반적인 비즈니스 운영과 직원 사기에 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 직장 내 갈등을 완화하고 해결하기 위한 현명한 전략을 이해하고 실행하는 것이 중요합니다. 1. 직장 내 갈등의 원인 갈등의 근본 원인을 이해하는 것이 효과적인 갈등 해결의 첫 번째 단계입니다. 직장 내 갈등은 다음과 같은 다양한 원인에서 비롯되는 경우가 많습니다: - 잘못된 의사소통: 명확성이나 이해 부족은 쉽게 ..

Q-COST 운영방안 매뉴얼 PDF [내부링크]

Q-COST 운영방안 PDF 파일입니다. 이 문서를 통해 효율적인 품질비용 관리와 낭비 제거를 할 수 있습니다. 이 파일에서는 Q-COST 구분과 운영방안, 그리고 관리항목과 계산방법 등이 자세히 설명되어 있습니다. 목차 1. 목적 2. 용어정의 3. 운영방안 4. Q-COST 관리항목 및 계산방법 PreView 주요내용 Q-COST 운영방안에서 어떤 항목들이 다루어지고 있나요? Q-COST 운영방안에서는 Q-COST 구분과 그에 따른 내용이 다루어지고 있습니다. 구체적으로는 예방비용, 평가비용, 실패비용(사내 실패비용, 사외 실패비용)에 대한 내용이 포함되어 있습니다. Q-COST 관리항목과 계산방법에서 어떤 내용들이 포함되어 있나요? Q-COST 관리항목과 계산방법에서는 실패비용(사내 부적합품 폐기비..

ECR, ECO, ECN, EPI 에 대한 설명 [내부링크]

ECR (Engineering Change Request), ECO (Engineering Change Order), ECN (Engineering Change Notification)는 제품의 개발 및 생산 과정에서 발생하는 변화를 관리하고 추적하는 데 사용되는 문서와 절차를 나타냅니다. 이들은 품질 관리, 비용 효율성, 그리고 제품의 생산성을 보장하는 데 중요한 역할을 합니다. ECR (Engineering Change Request): ECR은 제품이나 프로세스에 대한 변경이 필요함을 나타내는 요청입니다. 이는 제품의 품질 문제, 생산성 향상, 비용 절감 또는 고객의 요구사항 등에 대한 대응으로 인해 발생할 수 있습니다. ECR은 제안된 변경에 대한 기본 정보, 이유, 그리고 예상되는 영향을 포함합..

술자리는 정말 업무의 연장선인가? [내부링크]

전 세계 많은 지역, 특히 한국과 일본과 같은 국가에서는 오랫동안 회식이 기업 문화의 일부로 자리 잡았습니다. 일본에서는 흔히 '노미네이션'이라고 불리는 퇴근 후 술자리를 통해 관계를 구축하고 긴장을 풀며 보다 캐주얼한 분위기에서 업무에 대해 논의하는 플랫폼으로 인식되고 있습니다. 하지만 이러한 문화는 아시아 국가뿐만 아니라 서구 비즈니스 환경에서도 사교적인 술자리가 흔한 활동입니다. 많은 중요한 비즈니스 거래가 술자리에서 성사되었으며, 네트워킹 이벤트에는 종종 어떤 형태로든 사교적인 술자리가 포함됩니다. '회식'은 주로 회사나 조직의 구성원들이 모여 식사를 하면서 상호 소통하고, 팀워크를 강화하는 모임을 말합니다. 이는 일종의 공식적인 모임으로 볼 수 있으며, 보통 일과 후에 이루어지고 종종 술이 함께..

GAGE R&R 운영 매뉴얼 PDF [내부링크]

이 매뉴얼은 측정 장비나 도구의 정확성과 일관성을 평가하는 방법에 대해 다루고 있습니다. 측정 장비 또는 도구의 정확성과 일관성을 평가하는 기법으로 품질 관리와 통계적 공정 통제에 사용되어 이를 통해 제품 품질 관리와 공정 개선에 도움이 될 수 있습니다. 목차 1. Gage R&R이란? 2. 측정 시스템과 5가지 산포발생 원인 3. Gage R&R의 두 방법 4. 10% Rule 5. Gage R&R 판정기준 6. 개발 단계의 Gage R&R 적용 Flow 7. GAGE R & R 실행방법 8. 미니탭 사용 예 PreView 주요내용 Gage R&R의 두 가지 방법은 무엇인가요? Gage R&R의 두 가지 방법은 X bar/R 관리도와 ANOVA(분산분석)입니다. X bar/R 관리도는 전반적인 부품 평..

조직내 세대 격차 극복 (MZ세대 이해하기) [내부링크]

오늘날 다양한 인력으로 구성된 조직은 세대 격차를 해소하는 도전에 직면하는 경우가 많습니다. 밀레니얼 세대(1981~1996년 출생)와 Z세대(1997~2012년 출생)가 직장에 진입하면서 기대치, 업무 방식, 커뮤니케이션 선호도에 상당한 변화가 생겼습니다. 이번 포스팅은 밀레니얼 세대와 Z세대(MZ)의 요구를 이해하고 수용함으로써 세대 격차를 극복하고 조화롭고 생산적인 업무 환경을 조성하기 위한 효과적인 전략에 대해 알아봅니다. [용어의 이해] 베이비붐(baby boom) 세대(1946년에서 1964년 사이에 태어났음): 베이비붐 세대는 제2차 세계 대전 이후에 태어난 세대입니다. 그들은 풍요로운 경제와 사회적 진보를 목격했습니다. 베이비붐 세대는 일반적으로 야망, 성취 및 자립을 중요하게 생각합니다...

업무량 분산이 필요한 이유 (feat. 개인과 팀의 효율성 및 생산성 극대화) [내부링크]

구성원에게 과부하를 주지 않으면서 개인 및 팀 생산성을 극대화하고 개인 업무량과 공동의 책임 사이의 균형을 유지하는 전략을 살펴보세요. 우리 삶의 기본 요소인 업무는 종종 엄청난 일이 될 수 있습니다. "내가 한 사람의 일을 해야 할까, 아니면 10명의 책임을 져야 할까?"라는 질문은 종종 우리에게 공감을 불러일으킵니다. 이는 비단 개인의 질문이 아니라 전 세계 조직(?)이 해결하고자 노력하는 문제입니다. 효율성과 생산성을 유지하려면 개인 업무와 집단 업무 사이의 균형을 맞추는 것이 무엇보다 중요합니다. 개인의 노력이 더 큰 팀의 목표에 맞춰 조화로운 시너지 효과를 낼 때 마법 같은 일이 일어납니다. 하지만 어떻게 하면 배를 전복시키지 않고 업무량 분배의 험난한 물살을 헤쳐나갈 수 있을까요? 이 글에서는..

생산 관리 용어 정의 모음, 업무 매뉴얼 PDF [내부링크]

생산관리 용어정의에 대한 PDF 파일을 제공합니다. 이 파일을 통해 생산관리 용어에 대한 이해도를 높이고, 업무에 도움이 되길 바랍니다. PreView 주요내용 Actual Cost와 Standard Cost의 차이점은 무엇인가요? Actual Cost(실적원가)는 특정 회계기간 동안에 특정 오브젝트에 대해서 발생되어진 모든 원가를 의미합니다. 이는 오더에 대한 자품목의 출고, 오더에 대한 확정(Confirmation) 또는 출고 및 외부처리(Exteranal Processing)와 같은 기표가 발생하는 트랜잭션에 대해서도 업데이트됩니다. 반면, Standard Cost(표준원가)는 제조원가산정(Standard cost estimate) 방법을 이용하여 계산된 계획원가(Planned cost)와 비교하여..

COST혁신과 IE(산업공학) PDF [내부링크]

상품 만들기 환경이 힘들어지는 현대 사회에서도 Cost Down을 통해 수익을 유지하고 발전하는 방법을 알려주는 파일입니다. 새로운 발전을 도모하며 상품력을 강화하고 수익을 확대하는 방법을 확인할 수 있습니다. 주요 목차 1. COST DOWN 실태조사결과 2. Cost Down의 필요성 3. Cost 혁신 활동의 역사, 변천 4. IE 발전 과정 5. 제조구조와 IE적 사고의 필요성 6. 원가구조와 노무비의 실체 7. 업무구조상의 4대 Loss(A, B, C, D) 8. 생산System개선의 개선Level : Global Technique PreView 주요내용 이 파일에서 소개하는 Cost Down 방법은 어떤 방식으로 이루어지나요? Cost Down을 위한 3가지 혁신 축을 소개하고 있습니다. 첫째..

커리어 경쟁에서 앞서 나가기 위한 5가지 비법 (feat. 직업적 성공을 가속화하는 궁극의 가이드) [내부링크]

오늘날과 같이 빠르게 변화하고 경쟁이 치열한 세상에서는 커리어 경쟁에서 앞서 나가기가 어려울 수 있습니다. 수많은 사람들이 같은 기회를 놓고 경쟁하는 상황에서 다른 사람들과 차별화되고 직업적 성공을 앞당길 수 있는 방법을 찾는 것이 중요합니 이를 위해 선택한 분야에서 성공하는 데 필요한 우위를 점할 수 있는 5가지 비법을 정리했습니다. 이러한 전략을 실행하면 커리어 전망을 개선할 뿐만 아니라 전반적인 삶의 질도 향상시킬 수 있습니다. 1. 강력한 개인 브랜드 구축 개인 브랜드는 다른 사람들과 차별화되는 기술, 경험, 성격 특성의 고유한 조합입니다. 소셜 미디어 시대에는 강력한 개인 브랜드가 그 어느 때보다 중요합니다. 자신의 전문성을 보여주고 업계에서 사고의 리더로 자리매김함으로써 새로운 기회를 유치하고..

끈질기게 자기계발을 해야 하는 이유 (feat. 유튜브 영상) [내부링크]

유튜브 영상, '끈질기게 자기계발을 해야 하는 이유' 입니다. [관련 유튜브 채널] 스터디언 자기계발에 진심인 공부인들이 모인 곳 [스터디언] 비즈니스 문의: [email protected] www.youtube.com

개인적 성장을 위한 9가지 인생 변화 비법: 잠재력 최대한 발휘하기 [내부링크]

개인적인 성장과 자기계발을 위해 노력하고 있지만 어디서부터 시작해야 할지 잘 모르시겠어요? 수많은 리소스를 이용할 수 있는 상황에서 어떤 팁과 요령이 내 삶을 진정으로 변화시킬 수 있는지 아는 것은 압도적일 수 있습니다. 이 글에서는 잠재력을 최대한 발휘하고 웰빙을 개선하는 데 도움이 되는 개인적 성장을 위한 9가지 인생 변화 비법을 소개합니다. 성장 마인드 개발부터 취약성 포용에 이르기까지, 이러한 전략은 성공의 길로 안내할 것입니다. 1. 성장 마인드 개발하기 개인적인 성장을 위한 첫 번째 인생 변화 비결은 성장 마인드를 개발하는 것입니다. 성장 마인드란 자신의 능력, 지능, 재능은 노력과 학습을 통해 시간이 지남에 따라 발전할 수 있다는 신념을 말합니다. 성장 마인드를 가진 사람은 도전을 받아들이고..

프로젝트 관리 기법 pdf, 업무 매뉴얼 [내부링크]

프로젝트 관리 기법에 대해 알아보는 PDF 파일입니다. 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위한 핵심 요소와 프로젝트 관리자의 역할 등에 대해 자세히 다루고 있습니다. 이 파일을 통해 프로젝트 관리에 대한 이해도를 높이고, 더 나은 프로젝트 수행을 위한 지식을 습득해보세요! 주요 목차 1. 프로젝트 관리 개요 2. Project Management Office 3. 프로젝트 관리 핵심성공요인( KSF : Key Success Factor) PreView 주요내용 프로젝트 관리자의 역할에 대해 더 자세히 알고 싶습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트를 계획하고 조직하며, 실행과 감시, 그리고 종료하는 일련의 과정에서 중요한 역할을 수행합니다. 이는 프로젝트의 목적을 달성하기 위해 팀원들과 협력하여 일정, 예산, 범..

고효율 제조시스템 강화를 위한 생산혁신 매뉴얼 pdf [내부링크]

고효율제조 시스템 강화를 위한 생산혁신 Manual입니다. 이 파일을 통해 기업분화와 관리점부터 생산현장을 보는 시각, 생산현장 밀착관리와 관리지표, 그리고 5S 정의 및 IMAGE MAP 등 다양한 내용을 학습하실 수 있습니다. 이 파일을 활용하여 생산성을 높이고, 효율적인 생산체계를 구축해보세요! 주요 목차 1. 기업분화와 관리점 2. 공장관리 및 개선스텝 3. 생산시스템 체계도 4. 생산현장을 보는 시각 5. 생산현장 밀착관리와 관리지표 6. 관리감독자의 임무 지표 및 요건 7. 현장관리업무 8. 감독자 일상 업무표 9. 현장관리 지표 및 관리포인트 10. 조장일과표 11. 조회 실시 요령 12. 조회용 체크시트 13. 대치작업자 순회법 14. 대치작업자 체크표 15. 배회와 순회 16. 현장순회표..

제조물 책임(Product Liability) 업무 절차 pdf [내부링크]

제품안전 활동에 대한 부서별 책임과 권한, 업무 절차를 규정하고, 고객의 안전보호를 위한 사전예방활동과 적극적인 대응을 모색하기 위한 것입니다. 이 파일을 통해 제품안전에 대한 이해도를 높이고, 안전한 제품을 제공하는 데 도움이 되길 바랍니다. 주요 목차 1. 목적 2. 적용범위 3. 용어의 정의 4. 책임과 권한 4. 업무절차 5. 부칙 PreView 주요내용 이 파일은 어떤 목적으로 작성되었나요? 이 파일은 당사의 제품안전 활동에 대한 부서별 책임과 권한, 업무 절차를 규정하고, 고객의 안전보호를 위한 사전예방활동과 적극적인 대응을 모색하기 위해 작성되었습니다. (참조: Page 1) 이 파일은 어떤 범위에서 적용되나요? 이 파일은 당사에서 생산하는 모든 제품이 개발단계, 양산단계 및 모든 변경활동 ..

체계적 직무분석 방법론 동영상 강의 - 총 50 강, HR특강 [내부링크]

강의 목록 NO Preview 제목 (클릭하세요) 1 1 직무분석의 정체 대략적으로 파악하기 2 2 오타니쇼헤이의 목표관리표를 통해 알아보는 직무분석의 개념 3 3 직무분석은 어떻게 회사와 개인의 성과를 향상시키는가 4 4 [성과란 무엇인가] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 1 직무성과목표 5 5 [핵심성공요인이란] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 2 핵심성공요인CSF 6 6 [행동지표란 무엇인가] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 3 행동지표 7 7 [직무역량과 직무자격의 개념] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 4 직무역량과 직무자격 8 8 [KPI의 개념] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 5. KPI 9 9 [1강~8강 내용정리] 직무분석이란 무엇인가? 10 10 [직무분석 ..

자동차 제작 과정 pdf, 동영상 포함, 신입사원 교육 자료 [내부링크]

자동차 생산 과정의 각 단계를 자세히 설명하고 있습니다. 자동차 제작에 대한 흥미로운 정보를 찾고 계신다면 이 파일이 유용할 것입니다. 주요 목차 1. 디자인 2. 프레스 가공 3. 차체 조립 4. 도장 5. 의장 조립 6. 검사 및 출고 PreView 주요내용 자동차 생산 과정에서 가장 중요한 단계는 무엇인가요? 목차를 보면 자동차 생산 과정은 디자인, 프레스 가공, 차체 조립, 도장, 의장 조립, 검사 및 출고로 구성되어 있습니다. 중요한 단계는 모두 중요하지만, 어떤 단계가 가장 중요하다고 말하기는 어렵습니다. 디자인은 제품의 외관과 기능을 결정하며, 차체 조립은 자동차의 기본적인 구조를 형성합니다. 도장과 의장 조립은 외관을 마무리하는 과정이며, 검사 및 출고는 최종 검수를 거쳐 제품이 안전하게 ..

VE 5단계 운영 매뉴얼 pdf, 교육자료, 업무용 자료 [내부링크]

VE(Value Engineering)를 체계적으로 실시하기 위한 5단계를 설명하고 있습니다. 기능 중심의 개선 기법으로 기능을 분석하고 조합하면서 창조해 나가는 과정관리가 필요하며, VE의 목표는 불필요한 기능을 찾아내어 없애거나 개선하는 것입니다. VE를 더욱 효과적으로 실시할 수 있도록 도움을 주는 문서입니다. 주요 목차 0. VE (Value Engineering) 기초 1. 정보수집단계 (information phase) 2. 창조 단계 (creation phase) 3. 분석단계 (analysis phase) 4. 개발단계 (development phase) 5. 실시단계 (implement phase) PreView 주요내용 VE를 실시하는데 필요한 기초적인 지식이 무엇인가요? VE를 실시하..

작업관리 방법론 pdf 업무용 교육 자료 [내부링크]

작업관리 방법론에 대한 PDF 파일입니다. 이 파일은 작업관리의 의의와 영역, 역사, 문제해결 절차, 그리고 분석방법에 대해 설명합니다. 주요 목차 1. 작업관리의 의의와 영역 2. 작업관리의 역사 3. 작업관리의 문제해결 절차 4. 작업관리의 분석방법 5. 작업측정 PreView 주요내용 작업관리란 무엇인가요? 작업관리는 산업공학의 전통적 기초분야로서, 생산활동을 구성하는 요소가 되는 작업단위 또는 개별작업 등을 조사∙연구하여 무리와 낭비가 없이 작업이 원활히 수행되도록 최선의 작업방법을 합리적으로 설계∙표준화하고, 이에 따라 작업활동을 조직∙지휘∙통제하는 생산관리의 한 영역입니다. (p.1) 작업관리의 문제해결 절차는 어떻게 이루어지나요? 1) 문제의 발견 2) 현상에 대한 분석 3) 중요도의 발견 ..

현장에서 바로 실천하는 도요타 생산방식 핵심 실무 (TPS 교육) [내부링크]

도요타 생산 방식에 대한 내용을 담고 있습니다. 도요타가 높은 품질, 짧은 납기, 낮은 원가, 노사 협력 등을 실현하는 방법을 알아볼 수 있습니다. JIT, 자동화, 표준화 등의 개념과 도구를 활용하여 생산성을 높이는 방법을 배울 수 있습니다. 이 문서를 통해 생산 관리에 대한 지식을 향상시키세요! 주요 목차 도요타생산방식의 기본이념 ＴＰＳ의 두 개의 기둥 : 저스트 인 타임(J.I.T) ＴＰＳ의 두 개의 기둥 : 인변자동화 3정 5S의 개념 PreView 주요내용 도요타 생산 방식이란 무엇인가요? 도요타 생산 방식은 일본의 자동차 제조업체인 도요타 자동차에서 개발한 생산 방식으로, 높은 품질과 낮은 비용으로 제품을 생산하는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 JIT(Just in Time) 등의 생산 방법..

회계 및 원가의 이해, 교육 자료 [내부링크]

회계 및 원가의 이해에 대한 내용을 담고 있습니다. 회계란 기업의 언어로, 기업의 경영 활동과 재무상태를 숫자를 통해 표현하는 것입니다. 이 파일에서는 손익계산서, 제조원가명세서, 대차대조표, 현금흐름표 등 재무제표 작성 방법과 분석 방법에 대해 다루고 있습니다. 이 파일을 통해 회계와 원가에 대한 이해를 높이시길 바랍니다 목차 1장 회계의 이해 1. 일상 생활에서의 회계 2. 회계란 무엇인가? 3. 회사의 시스템 구조 4. 회계의 개념 5. 재무회계와 관리회계의 차이 6. 손익계산서 작성 기준 7. 손익계산서(Income Statement) 8. 제조원가명세서(Manufacturing Costs Statement) 9. 대차대조표(Balance sheet) 10. 현금흐름표(Cash Flow) 11. ..

경영 회의 운영 절차서 [내부링크]

본 문서는 경영회의 운영 절차서에 관한 것입니다. 경영방침 및 목표를 일관된 방향으로 달성하기 위한 기준 및 운영절차를 확인할 수 있습니다. 목차 목적 적용범위 용어의 정의 책임과 권한 업무절차 관련 기록 관련 문서 PreView 주요내용 어떤 목적으로 이 절차서가 작성되었나요? 이 절차서는 경영방침 및 목표를 일관된 방향으로 달성하기 위하여 정보와 자료를 전달하는 경영회의에 관한 기준 및 운영절차를 제시함에 그 목적이 있습니다. (참조: 페이지 2) 이 절차서는 어떤 범위에 적용되나요? 이 절차서는 당사에서 실시되는 경영회의와 그에 관련되는 모든 업무절차에 적용됩니다. (참조: 페이지 2) 경영자 검토에 대한 내용은 어떤 것들이 포함되나요? 경영자 검토는 품질시스템이 효율적으로 이행되고 있는지 그 내용..

품질 의식 교육 자료 [내부링크]

품질인식과 품질의식에 대한 내용을 다루고 있습니다. 고객 중심의 품질 정의가 중요하다는 것을 강조하며, 99% 양품이라고 해도 불량이 발생할 수 있는 이유와 품질 개선에 대한 방법 등을 다룹니다. 본 자료는 조직에서 지속적인 개선문화를 확립하고 고객 만족도를 높이기 위한 가이드로 사용될 수 있습니다. 목차 품질의식 품질혁신 마인드 품질의 3원칙과 2요 지속적 품질 관리, 개선이 필요한 이유 사전 차단의 효과 기업경쟁력과 품질실패비용 제품과 품질의 4M 관계 품질의 3대 원칙 품질불량의 전염성 문제해결 지속적 개선의 필요성 지속적 개선문화 PreView 주요내용 품질의식이 중요한 이유는 무엇인가요? 품질의식은 제품 또는 서비스의 품질을 인식하고 평가하는 능력입니다. 이는 고객이 제품 또는 서비스를 선택하고..

관리의 기초 [내부링크]

관리자의 업무를 체계적으로 분류하고 계통을 세워 연구하는 방법에 대해 설명합니다. 이를 통해 다면적인 대응이 필요한 관리자의 업무를 체계적으로 수행할 수 있습니다. 또한, 관리자의 업무를 체계적으로 분류하고 계획하는 방법에 대해 설명합니다. 이를 통해 관리자는 항상 변함없는 마음가짐과 기본적인 자세를 유지하며, 많은 사람들과 협력하여 조직의 성장과 번영을 이룰 수 있습니다. 목차 관리의 기초 상사를 대하는 방법 관리의 기본적인 태도 관리란 무엇인가 조직 운영의 원칙 조직 운영의 4원칙 관리와 기준 문제와 그 종류 문제 해결과 창조... PreView 주요내용 관리자의 업무를 체계적으로 분류하고 계통을 세우는 것이 왜 중요한가요? 다면적인 대응이 필요한 관리자의 업무를 체계적으로 수행하기 위해서는 어떠한 ..

인생을 바꿀 이력서 잘 작성하는 법 [내부링크]

오늘날과 같이 경쟁이 치열한 취업 시장에서 잘 작성된 이력서는 꿈에 그리던 직장을 구하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다. 뛰어난 이력서는 자신의 기술과 경험을 보여줄 뿐만 아니라 개인 브랜드를 반영하고 다른 지원자들과 차별화됩니다. 이번 포스팅에서는 성공적인 이력서의 힘을 발휘하여 인생을 바꾸는 이력서를 작성하는 데 도움이 되는 정보를 소개합니다. 1. 구조와 형식: 기초 다지기 인생을 바꾸는 이력서 작성의 첫 번째 단계는 올바른 형식과 구조를 선택하는 것입니다. 이력서 형식에는 크게 세 가지가 있습니다: 연대기, 기능, 하이브리드입니다. 각 형식은 경력, 기술, 목표 산업에 따라 고유한 장점이 있습니다. a. 연대기: 가장 전통적인 형식으로, 업무 경력을 시간 역순으로 나열하는 형식입니다. 경력이 안정..

방침 관리 절차서 [내부링크]

본 절차서는 경영목표를 효율적으로 달성하기 위하여 일 관 된 방향으로 계층별 방침을 설정 , 전개하고 관리함으로써 경영 합리화에 이바지함을 목적으로 합니다. 또한, 방침의 설정, 전개, 실시, 관리, 조치에 관한 중요사항과 기본 절차에 대하여 규정합니다. 목차 1.목적 2.적용 범위 3.용어의 정의 4.책임과 권한 5.년도 방침안의 입안 6.년도 방침의 확정 7.방침의 전개방법 8.방침의 전달 9.관리방법 10.방침의 실적진단 11.방침의 수정 12.관련 문서 PreView 1. 방침, 지침, 목표, 시책에 대한 정의가 어떻게 되나요? 이 파일에서 방침, 지침, 목표, 시책에 대한 정의는 다음과 같습니다: - 방침: 장래에 대한 경영의 비전을 달성하기 위하여 일정기간의 경영활동 진행방향과 도달할 목표를 ..

경영 검토 절차서 [내부링크]

경영검토 절차서에 관한 내용을 담고 있습니다. 이 문서를 통해 효율적인 경영목표를 달성하는 방법과 용어의 정의 등을 알아볼 수 있습니다. 또한, 경영검토 계획수립, 경영검토 항목통보, 자료접수 및 검토, 경영검토 보고자료 작성, 경영검토 개선요청 등의 절차가 설명되어 있습니다. 목차 1. 목적 및 적용 범위 2. 용어의 정의 3. 책임과 권한 4. 프로세스 FLOW CHART 5. 주요 요구사항 6. 성과 지표 7. 기록 관리 8. 관련 문서 PreView 1. 이 절차서는 어떤 목적을 가지고 작성되었나요? 경영방침, 품질방침, 품질목표 등이 일관된 방향으로 진행되기 위한 경영검토에 관한 기준 및 운영절차를 제시하여 효율적인 경영목표를 달성하는 것을 목적으로 작성되었습니다. 2. 경영 회의와 경영 검토의..

생산성 기초 교육 자료 [내부링크]

생산성에 대한 초보자를 위한 가이드입니다. 제조업과 노동 생산성에 대한 개요와 용어 정의, 생산성 관리 방법, 지표 산출 방법 등을 다루고 있습니다. 이 파일을 통해 생산성을 높이는 방법을 배우고, 더욱 효율적인 업무를 수행할 수 있게 될 것입니다. 목차 I. 생산성의 개요 1. 제조업의 생산성 2. 노동 생산성 3. 용어의 정의 4. 설비 효율 계산 5. LOSS 구성체계 및 산출방법 II. 생산성(Productivity) 관리 1. 공수관리 2. 퍼포먼스(Performance) 관리 3. 생산성과 3종류의 공수 LOSS 4. 생산성 지표 및 산출방법 5. 생산성 지표의 구조 * 별첨 1. Cycle Time (C/T)의 적용기준 2. 지표산출 예 PreView 주요내용 생산성을 높이기 위해 어떤 방법..

컨베이어 작업안전 매뉴얼 [내부링크]

컨베이어 작업 안전 및 기계 안전 조치에 대해 설명합니다. 컨베이어는 작업장 내에서 원자재, 기계 부품 및 포장 화물을 운반하는 데 사용되는 기계입니다. 컨베이어를 원래 용도 이외의 용도로 사용하지 않기, 작업 공간을 깔끔하고 청결하게 유지하기, 컨베이어에 과부하가 걸리지 않도록 하기 등 컨베이어 사용 시 주의 사항을 제공합니다. 벨트 컨베이어 등 다양한 유형의 컨베이어에 대한 안전 조치도 설명하며, 화물이 떨어지거나 쏟아지는 것을 방지하는 장치를 설치하고 컨베이어의 최적 작동 상태를 유지하는 등 컨베이어에 대한 안전 조치에 대해서도 설명합니다. 또한, 전복 및 반동을 방지하는 장치 설치, 감전 방지를 위한 누전 차단기 연결, 사용 시 바퀴 고정 등 이동식 벨트 컨베이어에 대한 안전 조치에 대해서도 설명..

신입을 위한 원가 교육 매뉴얼 [내부링크]

원가의 기본요소부터 부품원가의 계산 실무까지 배울 수 있습니다. 원가교육을 통해 눈에 보이지 않는 원가를 눈에 보이게 하고, 생존원가 경쟁의 시대에 원가 혁신을 위한 새로운 생각의 토대를 마련할 수 있습니다. 목차 1.원가 교육의 목적 2. 원가의 정의 3. 원가 결정 방식의 변화 4. 원가의 구성 5. 원가의 요소 6. 부품 원가 계산 실무 PreView 주요내용 1. 원가교육의 목적은 무엇인가요? 원가교육의 목적은 회사 구성원들에게 최소한의 원가마인드 형성으로 눈에 보이지 않는 원가를 눈에 보이게 하고, 생존원가 경쟁의 시대에 원가의 기본지식을 바탕으로 원가 혁신을 위한 새로운 생각의 토대를 마련하는 것입니다. 2. 원가의 구성 요소는 어떤 것들이 있나요? 원가의 구성 요소는 특정 목적을 달성하기 위..

VE 교육 매뉴얼 (원가담당 교육자료) [내부링크]

가치공학(VE)에 대한 개념, 역사, 필요성, 절차, 대상, 활동의 사고방식, 효과 등을 다루고 있습니다. VE는 최소의 코스트로 필요한 기능을 확실하게 달성하기 위한 제품이나 서비스의 기능 연구에 쏟는 조직적인 노력입니다 목차 제1절 VE 개념 제2절 VE 탄생 제3절 VE 역사 제4절 VE 필요성 제5절 VE 정의 제6절 VE 대상 제7절 VE 활동의 사고방식 제8절 VE 효과 제9절 VE 절차 제10절 도입시 문제점 원가 절감 사례 PreView 주요내용 1. VE를 실시하는데 필요한 조직적인 노력이란 무엇인가요? VE를 실시하는데 필요한 조직적인 노력은 VE의 추진 담당자의 열의와 신념, 그리고 톱 매니지먼트의 이해와 지원입니다. VE는 조직적인 접근이 불가결하기 때문에, Top의 이해와 지지가 ..

VE 추진절차와 시행 [내부링크]

VE(가치공학)의 추진 절차와 역사, 그리고 VE의 정의와 목표에 대해 설명합니다. VE는 최저의 라이프 사이클 코스트로 필요한 기능을 확실히 달성하기 위한 분석기법으로, 기업의 목표와 대상에 따라 VE를 추진할 수 있습니다. 이 파일에서는 VE의 추진 절차와 VE의 대상, 수단 등에 대해 자세히 다루고 있습니다. 목차 1. VE 개요 2. 테마의 선정 2. 테마의 선정 3. 정보수집 4. 기능의 분석 5. 기능의 평가 6. 개선안의 작성 7. 개선안의 시행과 평가 8. 제안 및 실시 9. 사례연구 PreView 주요내용 1. VE를 추진하는 기업의 대상은 무엇인가요? VE를 추진하는 기업의 대상은 제품이나 서비스의 기능적 연구에 조직적 노력을 쏟아 최저의 라이프 사이클 코스트로 필요한 기능을 확실히 달..

POP과 MES [내부링크]

목차 1. POP 시스템 2. MES 3. MES 도입 시 고려사항 4. MES 도입 효과 5. 성과지표항목 PreView POP(Point Of Production) 시스템이란 생산시점관리 시스템으로서 생산계획 및 작업지시에 의거하여, 온라인 네트워크를 통해서 생산 현장에서 발생되는 각종 생산 데이터(예를 들어, 계획대비 실적, 재고, 재공, 불출, 불량정보, 설비가동/ 비가동 정보, 라인별 공정별 생산현황정보 등)를 실시간으로 집계, 분석, 조회할 수 있는 시스템을 말한다. - 도입 목적 POP를 도입하는 목적은 복잡하고 신속히 처리해야 하는 관리 업무에 바쁜 현장 관리자에게 정보지원을 함으로써, 현장의 실정을 정확한 데이터로 인식하고 대책을 세워, 관리에 의한 이익을 추구하기 위한 것이다. - PO..

PDF를 PPT로 변환하는 온라인 서비스 BEST 5 [내부링크]

요즘은 문서를 공유하고 교환하는 데 PDF가 일반적으로 사용됩니다. PDF는 보안과 호환성 등 많은 이점으로 본 블로그를 포함하여 대부분의 경우(편집이 불필요한)에 자료의 공유는 PDF를 사용합니다. 하지만 PDF 편집에 상당한 제약이 따른다는 치명적(?)인 불편함이 있는데요. 특히 PDF 파일의 정보를 사용하여 프레젠테이션을 만들어야 할 때는 더욱 그렇습니다. 다행히도 여러 온라인 서비스에서 PDF to PPT 변환기능을 제공하는데요. 이번 포스팅에서는 온라인 PDF를 PPT로 변환하는 사이트와 함께 이러한 웹사이트의 간단한 사용법에 대해서도 소개를 합니다. 1. 온라인 PDF - PPT 변환기 사용의 이점 a. 시간과 노력 절약 PDF를 PPT로 수동으로 변환하는 것은 시간이 많이 걸리고 지루한 작업..

신입사원이 ChatGPT를 활용하는 방법 [내부링크]

최근 범지구적(?)으로 핫한 인공지능 챗봇 ChatGPT를 신입사원이 활용하는 방법을 소개할까 합니다. 참고로 아래 내용의 모든 과정은 100% ChatGPT를 사용하여 구성한 포스팅입니다. 1. 먼저 아래와 같은 가상 설정을 만들기 위해 ChatGPT 에 요청하였습니다. '자동차 부품 제조업에 신입으로 취업한 K씨가 처음 접하는 회사생활을 빨리 적응하기 위해 CHATGPT를 활용한다'는 가상의 설정만드세요. K씨는 꿈에 그리던 자동차 부품 제조 회사에 취직하게 되어 기뻤습니다. 신입사원으로서 그는 열심히 배우고 회사의 성공에 기여하고 싶었습니다. 하지만 업무에 뛰어들자마자 그는 배워야 할 것이 많다는 것을 금방 깨달았습니다. 그는 끊임없이 매뉴얼을 훑어보고 동료들에게 도움을 요청하고 온라인에서 오랜 시..

면접에서 돋보이는 6가지 특별한 방법 [내부링크]

꿈에 그리던 직장에 취업하고 싶다면 이력서만 잘 작성하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 면접에서 자신을 어떻게 표현하는지도 재능을 보여주기 위해 똑같이 중요합니다. 이 글에서는 면접에서 돋보이는 데 도움이 되는 6가지 팁을 소개합니다. 목차 1. 회사 조사하기 2. 면접관 조사하기 3. 감사로 시작하기 4. 올바른 질문하기 5. 업무 스토리로 전문성을 증명하세요 6. 약점을 보완하려는 동기부여를 보여주세요. 1. 회사 조사하기 면접을 준비할 때는 지원하는 회사에 대해 조사하는 것이 중요합니다. 면접관은 종종 "왜 우리 회사에서 일하고 싶은가?"라고 묻습니다. 회사, 회사의 역사, 제품, 경쟁사, 목표 시장에 대해 시간을 내어 알아보았다는 것을 보여줌으로써 회사에 대한 관심을 보여줄 수 있습니다. 회사가 ..

4M 이상 발생 처리 방안 [내부링크]

PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

4M 변경점 관리 절차서 [내부링크]

PreView 1. 적용 범위 본 지침서는 품질에 영향을 미치는 변경점 관리 업무에 대하여 적용한다. 2. 목적 변경점 관리에 대한 업무를 명확히 함으로써, 품질사고를 사전에 예방하고 고객의 만족을 도모 하는 데 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 변경점 제품 규격의 변동, 공급자의 변경, 주요 설비를 포함한 4M 변경 그리고 기타 제품의 품질에 영향을 미칠 수 있는 변경사항이 발생하여 양산에 최초로 적용된 시점 또는 제품 제조 LOT 를 말한다. 4. 책임과 권한 4.1 영업팀장 1) 변경사항 발생시 고객에게 신고한다. 2) 고객의 승인을 득하기 위해 변경초품을 제출한다. 4.2 생산기술팀장 변경초품을 제작하여 검사를 의뢰한다. 4.3 QM팀장 1) 변경초품을 검사한다. 2) 변경초품 및 검사성..

현장의 원가절감 31가지 [내부링크]

목차 POINT 1. 돈벌이가 되는 경영 POINT 2. 이익을 증가시키는 메카니즘 POINT 3. 회사의 존재 가치는 이익 창조에 있다 POINT 4. 돈을 벌기 위해서는 “혁신”이 전제 조건 POINT 5. “아무리 해도 안 된다”라는 생각으로는 돈벌이가 안 된다. POINT 6. 돈벌이는 “전원의 의욕”이 원점 POINT 7. 원가절감의 진행방법과 그 기본이 되는 사고방식 POINT 8. 단순한 “비용의 절감”만이 원가절감은 아니다. POINT 9. 지금 추진해야 할 원가 개선 활동의 표적 POINT 10. 경비가 드는 일은 중지할 것 PreView POINT 1. 돈벌이가 되는 경영 돈벌이가 안되는 회사에는 돈벌이가 안 되는 이유를 뒷받침하는 관리자가 있다. 여기서 돈벌이를 할 수 없는 관리자의 ..

위기관리계획(Crisis Management Plan) 절차서 [내부링크]

목차 1.개요 2.지배구조 (책임과 권한) 3.위기관리 절차 4.비상대응계획 5.재해복구계획 6.업무재개계획 7.위기관리 커뮤니케이션 계획 8.유지관리 9.문서개정이력 PreView 1.개요 1.1. 정의 ①위기관리계획(Crisis Management Plan)은 000(주)에 위기가 발생 했을 때 이에 효과적으로 대응하고 그 영향을 최소화 하기 위하여 필요한 전사 차원의 비상대응 관리계획. ②사업연속성계획(BCP)은 업무영향분석을 통해 파악된 핵심 업무, 사업연속성관리 전략 등을 기초로 재해 발생 시 당사의 사업연속성을 확보하기 위한 계획을 문서화한 것임 ③사업연속성계획(BCP)은 재해로 인한 업무중단 발생 시 이에 대해 단계적으로 대응하고 지휘 총괄하기 위한 위기관리조직‘ 업무중단 발생시 그 영향을 ..

효과적인 회의 전략 - 생산적인 의견을 생성하고 시간 낭비를 줄이는 방법 [내부링크]

회의는 직장에서 필수적인 부분일 수 있지만, 그것들은 또한 불만과 시간 낭비의 원인이 될 수 있다. 미팅을 진행하든 참석하든, 미팅을 보다 생산적이고 효과적으로 진행할 수 있는 방법이 있습니다. 이번 포스팅에서, 우리는 직장에서 회의를 더 좋게 만들기 위한 몇 가지 전략에 대해 서술할 것입니다. 회의를 계획하고 준비하는 것부터 회의를 효과적으로 운영하는 것, 사후 처리에 이르기까지 거의 모든 것을 제시해 봅니다. 명확한 의제 설정 회의를 더 잘 만들기 위해 할 수 있는 가장 중요한 일 중 하나는 명확한 의제를 설정하는 것입니다. 이것은 회의의 구체적인 목적와 목표를 파악하고 논의될 주제를 개략적으로 설명하는 것을 의미합니다. 이렇게 하면 미팅이 정상적으로 진행되고 모든 사용자가 동일한 회의체에 포함되어 ..

신입사원도 회의 씹어먹는 팁, 회의의 모든 것 [내부링크]

금속의 종류와 비금속과의 비교, 금속판금설계에 대해 알아보자 [내부링크]

APQP와 APEP의 차이는? [내부링크]

APQP(Advanced Product Quality Planning)는 신제품 개발 및 생산을 계획하고 실행하는 데 사용되는 프레임워크입니다. 조직이 신제품이 고객 요구 사항을 충족하고 시간과 예산 내에서 제공되는지 확인하는 데 도움이 되는 프로세스입니다. APQP에는 고객 요구 사항 정의, 개발 및 생산을 위한 세부 계획 수립, 잠재적 위험 식별, 제품 품질 보장을 위한 제어 구현과 같은 활동이 포함됩니다. APEP(Advanced Product and Process Engineering)는 APQP의 확장개념으로 제품 및 프로세스 설계와 개발에 대한 체계적인 접근 방식입니다. 여기에는 제조 가능성을 위한 설계, 어셈블리를 위한 설계, 테스트 가능성을 위한 설계 및 신뢰성을 위한 설계와 같은 추가 활..

트렌드 코리아 2003 요약 [내부링크]

목차 1. 2022년 대한민국 10대 트렌드 상품 2. 2023년 대한민국 10대 소비트렌드 ① 평균 실종 ② 오피스 빅뱅 ③ 체리슈머 ④ 인덱스관계 ⑤ 뉴디맨드 전략 ⑥ 디깅모멘텀 ⑦ 알파세대가 온다 ⑧ 선제적 대응 기술 ⑨ 공간력 ⑩ 네버랜드 신드롬 PreView 2023년 대한민국 10대 소비트렌드 ① 한국사회의 방향성 전환과 불황에 따른 시장 변화 : 평균 실종, 체리슈머, 뉴디멘드 전략 ② 새로운 세대의 등장에 따른 가치관 변화 : 오피스 빅뱅, 인덱스 관계, 디깅모멘텀, 알파세대, 네버랜드 신드롬 ③ 기술의 진보에 따른 유통과 공간의 변화 : 선제적 대응기술, 공간력 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정..

2023년 세계경제의 특징 및 리스크 요인 (한국은행) [내부링크]

목차 1 최근 세계경제의 흐름 2 내년도 세계경제 흐름의 주요 특징 3 세계경제의 주요 리스크 요인 4 종합평가 PreView Ⅰ. 최근 세계경제의 흐름 : 세계경제는 금년 초 우크라이나 전쟁 등에 따른 에너지·원자재 가격 상승 등으로 물가상승 압력이 크게 증대된 가운데 이에 대응한 주요국의 통화긴축강화와 유럽 에너지 위기 심화, 중국경제 부진 등으로 하반기 들어 성장세가 빠르게 둔화 Ⅱ. 내년도 세계경제 흐름의 주요 특징 ① 【주요국 경기 동반 위축에 따른 회복세 둔화】 최근 세계 3대 경제권(미국·유럽·중국)에서 발생한 충격이 지속되면서 주요국 경기가 동반 위축되고 회복흐름도 둔화 주요국의 통화긴축 강화 및 경기 위축은 주변국의 금리인상 압력과 수출 둔화 요인으로 작용하며 경기 부담을 가중 ② 【신흥..

2023년 경제정책방향 브로셔 [내부링크]

목차 1. 거시경제 안정관리 거시정책 조합 금융시장 안정 잠재리스크 대응 부동산 시장 연착륙 에너지 위기 대응 2. 민생경제 회복지원 물가 안정 생계비 부담 경감 약자복지 확충 고용 안정 소상공인 지원 강 3. 민간중심 활력제고 수출 활성화 투자촉진·규제혁신 신성장 4.0 전략 추진 중소·벤처 활성화 공정시장 구현 4. 미래대비 체질개선 3대 구조개혁 인구·기후위기 대응 3대 경제혁신 경제안보 강화 상생·지역균형 발전 PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

조직내에 전문가가 필요한 이유? (feat. 발굴육성방안) [내부링크]

전문가는 여러 가지 이유로 직장에서 소중한 자산입니다. 팀에 전문가가 있으면 다음과 같은 이점이 있습니다. 1. 효율성 향상: 전문가는 작업에 풍부한 지식과 경험을 제공하여 보다 효율적이고 효과적으로 작업할 수 있습니다. 이를 통해 조직의 생산성과 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 2. 향상된 의사 결정: 전문가는 해당 분야를 깊이 이해하고 모든 관련 요소를 고려할 수 있으므로 의사 결정과 관련하여 귀중한 통찰력과 관점을 제공할 수 있습니다. 이것은 더 나은 정보에 입각한 결정과 성공의 더 큰 기회로 이어질 수 있습니다. 3. 문제 해결: 전문가는 종종 해당 분야에서 경험이 적은 사람들보다 더 빠르고 효과적으로 문제를 식별하고 해결할 수 있습니다. 이는 복잡하거나 위험이 큰 상황에서 특히 중요할 수 있..

오토캐드 (AutoCad) 단축키 모음 [내부링크]

AutoCad 단축키 입니다. 책상 주변 또는 크게 출력해서 비치하시면 좋습니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

구매,외주절차 및 방법 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제2장) [내부링크]

목차 1. 외주품의 납기 관리 1) 구매자와 공급자의 이해관계 2) 자재 구매의 목표와 과제 3) 자재 구매 계획의 절차 4) 자재 수요의 형태적 구분 5) 정량 발주형 재고 관리 6) Tow Bin System 7) 정기 발주형 재고 8) MRP에 의한 자재의 계획 9) 자재의 ABC 관리 10) 경제적 주문량(EOQ) 11) 경제적 주문량(EOQ) 산출 12) 자재 구매의 합리화 13) 구매 활동의 업적 평가 2. 구매 외주가격의 결정 1) 구매 가격 결정 개요 2) 가격 결정의 일반적 단계 3) 구매 외주 원가의 구조 4) 손익 계산서와 제조원가 명세서 5) 구매가의 계산방법 6) NEGOTIATION 3. 외주 구입품의 품질 1) 외주 품질관리 개념 2) 외주 품질관리 정책 3) CLAIM 처리 ..

구매,외주관리 개요 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제1장) [내부링크]

총 4편에 걸쳐 업로드할 '구매,외주관리 혁신' 제 1 장 - 구매·외주관리 개요 입니다. 목차 01. 구매 관리의 정의 02. 구매 관리의 목적 03. 구매 기능의 영역 04. 구매 업무의 흐름 05. 구매 관리의 5원칙 06. 공급선의 결정 07. 자재비 절감의 10대 방안 08. 원가 절감의 열쇠는 자재비 09. 외주 관리의 의의 10. 외주 관리의 목적 11. 외주 관리의 12원칙 12. 기대하는 협력 회사상 13. 구매 업무 Flow Chart PreView 1. 구매 관리의 정의 생산 계획의 달성을 위해 생산에 필요한 자재를 적정한 거래처로부터 적정한 품질을 확보하여 적정한 시기에 적정한 수량을 최소의 비용으로 입수하기 위한 일련의 모든 활동이다. 2. 구매 관리의 목적 기업의 목적이 이윤 추..

엑셀 초,중급 Reference Guide PDF [내부링크]

엑셀 2013, 2016, 2019 초급 및 중급 Quick Reference Guide 입니다. 책상 주변 또는 크게 출력해서 비치하시면 좋습니다. PreView 는 2019 버전이며, 나머지 파일은 하단 첨부 파일 참고하시기 바랍니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

파워포인트 초,중급 Reference Guide PDF [내부링크]

파워포인트 2013, 2016, 2019 초급 및 중급 Quick Reference Guide 입니다. 책상 주변 또는 크게 출력해서 비치하시면 좋습니다. PreView 는 2019 버전이며, 나머지 파일은 하단 첨부 파일 참고하시기 바랍니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

관리부문 업무분장표 (인사,총무,회계) PDF [내부링크]

PreView 1. 공통 사업계획 - 부서 사업계획 수립(사업계획 수립보고서 작성, 사업방침 수립) - 부서 사업계획 편성(중점사업계획, 인원계획,예산편성등) 예산편성 - 부서업무의 예산요구안 작성 - 부서예산요구안 종합조정 - 부서예산 집행계획 업무개선 - 부서업무 전산화 계획 및 개발 - 부서 업무개선 사업보고 - 주간업무회의 결과보고 - 주간업무회의 자료 작성 2. 인사(HR) 인사기획 - 연간 인력운영 및 인건비 계획 수립 및 집행 /채용 - 인사제도 입안 및 개선 - 각종 인사제도 규정 및 지침의 제(개)정 업무 - 신입,경력사원 및 아르바이트 채용 Process 진행 업무(모집/선발/배치) - 채용 Process 개선 업무 - 연봉계약 체결 성과평가 - 성과평가시스템 설계 및 도입 - 성과 평..

SCM 용어해설집 PDF [내부링크]

목차 1 2일(3일) 확정생산 체제 2 3 PL Third Party Logistics 3 동기화 생산 4 사내 이전가(Transfer Price) 5 확정 구간(Frozen Period) 6 AATP Allocated Available To Promise 7 ACCOUNT(or Account) 8 Allocation 9 AM Area Manager 10 AP1 Allocation Party 1 11 AP2 Allocation Party 2 12 APS Advanced Planning & Scheduling System 13 ASP Average Sales Price 14 ATP Available To Promise 15 ATO Assemble To Order 16 B/O Back Order 17 BOD..

Q-COST관리 교육자료 [내부링크]

목차 Ⅰ. COQ 개념과 본질 Ⅱ. COQ 분류 체계 및 경제성 평가 Ⅲ. COQ 시스템 체계 PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

개발업무 프로세스 type_1 pdf,xls [내부링크]

개발업무 프로세스 엑셀 파일로 공유합니다. 필요하신 분들은 회사사정에 맞게 수정하여 사용하시기 바랍니다. 목적 : 제품에 대한 제조공정 설계및 개발에 대한 검토, 검증 및 타당성을 확인하고 기록으로 유지,관리하기 위함. 적용범위 : 개발요청 접수, 검토부터 고객 승인및 설변대응업무에 적용한다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

생산성 향상과 생산구조 [내부링크]

목차 1. 생산성 향상의 필요성 2. 자동차 산업 환경 변화 3. 생산성 향상과 올바른 개선 4. 생산관리와 생산성 5. 공수관리 시스템 설계 6. 설비생산성 지표 설계 7. 생산성 향상의 진행 포인트 PreView 1. 생산성 향상의 필요성 1) 환경변화에 따른 경영활동의 변화 a. 시장 대응 시스템의 변화 요구 · 소비자 중심 · 경쟁심화 · 다품종소량 · 시장개방 · 외부(고객)지향 · 제품간 경쟁 · 제품경쟁력 향상 b. 시장 대응 시스템의 변화 요구 · Top-Down방식의 목표전개 · 종합적, 체계적 접근 · 중점적 배분 · 전체혁신중심의 발상 · 확신에 의한 관리 2) 이익을 관리하는 경영 a.왜 TOP만 이익을 관리하는가? - 관리체계의 확립 - 왜 이익을 관리해야 하는가? - 모-협은 동..

4M 변경관리 프로세스 type_1 pdf,xls [내부링크]

4M 변경관리 프로세스 엑셀 파일로 공유합니다. 필요하신 분들은 회사사정에 맞게 수정하여 사용하시기 바랍니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

강건한 조직 문화 구축 가이드 pdf [내부링크]

목차 1. 왜 강건한 조직 문화가 필요한가? 2. 강건한 조직문화 구축의 3대 포인트 3. 강건한 조직문화 구축 단계 PreView 1. 왜 강건한 조직 문화가 필요한가? - 성공하는 기업의 요건 : 좋은 사업전략과 기업에 유리한 사업환경은 성공하는 기업이 가지는 특성이기는 하지만,강력한 조직문화를 가지고 있는 기업은 열악한 사업환경조차 극복하고 성공할 수 있다. - 강건한 조직문화란? : 조직문화 – 구성원들의 공감을 바탕으로 형성된 ‘공유가치’로써 그들의 사고와 행동을 지배 : 강건한 조직문화는 구성원의 열정과 에너지를 하나의 구심점으로 결집시키고, 기업경영에 대한 가치와 신념을 창조함으로써 성공하는 기업의 조직적 기반의 역할을 담당 2. 강건한 조직문화 구축의 3대 포인트 - 조직가치 정립 : 조직..

사업계획서의 이해 PDF [내부링크]

목차 1. 사업계획서란? 2. 사업계획서의 작성 3. 사업계획서 작성시 주의사항 PreView 1. 사업계획서란? : 향후 추진하려는 사업 및 관련 업무와 관련된 제반 사항을 사전에 일관성 있고 체계적으로 기 술한 문서 1-1. 목적적합성 : 계획서의 목적(용도) 및 대상(Target)을 고려한 작성 외부 제출용 : 심사기관의 접수 의도를 반영 정부 사업용 : 공공성과 신뢰성이 중요 회사 내부용 : 의사결정권자의 의도와 성향이 중요 1-2. 사업계획서의 중요성(필요성) 시행착오의 감소 사업의 지침서 투자자 설득 유능한 인재 영입 이해관계자의 관심 유도와 설득 사업의 인.허가 습득 1-3. 사업계획서의 용도 내부관리용 : 경영관리, 사업지침, 업무분담 외부제출용 : 사업인허가, 자금조달, 허가신청 1-4...

원가의 구조와 계산방법 [내부링크]

목차 1. 원가의 구조 2. 원가계산 Process 3. 재료비 4. 노무비 5. 제조경비 PreView 1. 원가의 구조 일반적으로 기업에서 발생하는 원가는 발생부문이나 장소가 각각 다르게 되며, 이에 따른 원가를 기본 구성도로 표현하면 다음과 같음. 2. 원가계산 Process 원가계산의 Process는 비목별 계산을 실시하여 직접 제품에 해당되는 것은 직접계산하고 간접비는부문별로 배부함. 부문별로 배부된 간접비와 부문내의 보조부문의 소요 비용을 합산하여 부문별원가를 계산한 후 해당 제품에 재 배분하여 제품별 원가를 계산함. 3. 재료비 재료비는 제품의 실체를 이루는 재료의 소비량과 가격의 곱으로 구성되는 직접재료비와 제조에 보조적으로 소비되는 간접재료비로 이루어짐. 4. 노무비 노무비는 직접 노무비..

사무실을 집처럼 느끼게 만드는 10가지 방법 [내부링크]

모든 비즈니스의 성공은 직원들의 생산성에 달려 있다. 의욕이 넘치고 최선을 다하려는 직원은 회사의 성공에 기여한다. 직원을 만족시키는 것은 매우 중요하고 까다롭다. 직원들에게 동기를 부여하기 위해서는 탁월한 경영 능력 외에도 신경써야 할 것이 많다. 기업가로써 직원들이 출근하는 것을 즐겁게 하는 것은 기업가의 가장 큰 책임 중 하나이다. 왜냐하면 억지로 출근하는 직원은 자신의 업무에 만족하지 못하기 때문이며 이런 성향의 직원들은 그만 둘 가능성이 더 크다. 직원들이 직장에서 기분 좋게 만드는 가장 근본적인 요소를 살펴보자. 1. 즐거운 일터 깨끗하고 조명이 밝으며 편안한 작업 공간 은 비밀스러운 사무실 동기 부여 요소이다. 모든 사람은 밝고 깔끔하며 편안한 사무실에서 일하는 것을 좋아한다. 좋은 인프라에..

품질용어 모음집 PDF [내부링크]

PreView [가] ▷가동율 물건을 만드는데 필요한 시간과 실제로 물건이 만들어지는데 소요된 시간의 비율 ▷가동 LOSS 물건을 만드는데 필요한 시간과 실제로 물건이 만들어지는데 소요된 시간과의 차이 ▷검정(Test) -모집단의 모수의 값이나 확률분포에 대하여 어떤 가설을 설정하고, 이 가설이 옳은가의 여부를 샘플의 데이터로 판단하여 통계적인 결정을 내리는 것 ▷결점(Defect) -검사단위가 규격·도면 등의 요구사항에서 벗어나 있는 부분. ▷결함기회(DO: Defect Opportunity ) - 불량 발생으로 야기될 수 있는 모든 조치(Action)나 사건(Event) 예) 배상요구 양식의 란(Field) ▷경결점(Minor Defect) -검사 단위의 실용성 또는 유효사용, 조작 등에는 거의 지장..

APQP 사전제품품질계획 추진기법 및 부서별 추진항목 [내부링크]

목차 1. APQP 추진 기본 절차 2. 상호기능팀 구성 조건 3. Timing Planning(APQP 계획) 4. 제품개발 특성별 APQP 적용 구분 5. APQP의 실패 원인 10가지 PreView 1. APQP 추진 기본 절차 - 상호기능 팀을 구성한다 - Project의 성격을 구분한다 - Timing Plan을 팀에 의해 작성한다 - Timing Plan을 승인,배포한다 - 각 부서별로 담당 업무를 적기 수행,지원한다 - Timing Plan에 따른 팀 활동 을 수행한다 - 양산 단계에서의 적절한 팀 해체 시기를 파악한다 - Master File을 점검 후 보존 책임 부서에 이관한다 2. 상호기능팀 구성 조건 - 해당 Project에 가장 적절한 팀장을 정한다 - 관련 부서를 적절한 수준으로 ..

공정 관리 프로세스 [내부링크]

공정 관리 프로세스 엑셀 파일로 공유합니다. 필요하신 분들은 회사사정에 맞게 수정하여 사용하시기 바랍니다. 목적 : 생산 계획에 안정된 제조 공정관리 및 양산 제품의 품질을 유지 관리하기 위한, 전 생산공정의 설비, 재공품 등 제조공정 관리에 적용한다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

직원을 위한 영어 교육이 필요한 이유 [내부링크]

영어는 세계에서 가장 많이 사용된다. 이 언어는 사실상 세계의 모든 국가에서 사용되므로 세계에서 가장 국제적이고 보편적 인 언어이다. 원어민 수로는 중국의 인구가 많기 때문에 가장 많이 사용되는 언어는 아니지만 다른 언어와 비교할 때 가장 많이 사용되며 가장 널리 퍼져 있다. 대부분의 국가에서 공식 언어이거나 일반적으로 받아 들여지는 두 번째 언어이기 때문에 국제 외교, 비즈니스, 직장 및 여행에 자주 사용된다. 따라서 현재 전 세계적으로 약 10 억 명의 학습자 또는 언어를 사용하는 이가 있다는 것은 놀라운 일이 아니다. 영어는 몇몇 서게르만 언어의 일부분이며 영국에서 처음 사용되었다. 이후 많은 세월이 흐르는 동안 여러 다른 언어, 특히 라틴어와 프랑스어에서 많은 외래어를 추가하면서 진화했다. 이것은..

외주업체 선정과 지도육성전략 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제4장) [내부링크]

목차 01. 외주관리의 배경과 목적 02. 외주 분업구조의 문제점과 SYSTEM의 개선 기본 방향 03. 바람직한 외주업체 04. 외주업체 선정조건 05. 외주업체 선정의 원인이 되는 방침 06. 업종별 선정 중점 07. 선정절차와 방법 08. 외주업체 평가의 목적 09. 외주업체 평가의 필요조건 10. 평가 FLOW 11. 외주업체 진단 12. 사후관리 13. 외주업체 지도육성 PreView 1. 외주관리의 배경과 목적 * 타사의 노동력, 설비, 자본 등을 효과적으로 활용함으로써 - 합리적 생산 분업 체제를 확립하며 - 필요한 시기에 필요한 수량만큼 양질의 품질과 적절한 가격으로 공급 - 발주기업과 외주기업 쌍방이 - 장기적, 안정적 이윤을 확보하는데 있다. * 외주정책 - 전문 외주업체 지도 육성 :..

물가정보와 구매전략 PDF (구매,외주관리 혁신 - 제3장) [내부링크]

목차 1. 물가의 정의 2. 물가자료 가격 3. 물가정보의 활용 4. 구매환경의 변화 5. 전략구매와 물가자료 6. 구매환경 및 전략구매 구축과정 7. 전략구매의 특징 8. 전략구매의 전략수립 9. 전략구매 구축시 조직도 개선 10. 전략구매 구축 프로세싱 11. 구매시스템 구축 12. 구매시스템 환경변화 13. 전략구매의 적용 사례 14. 경제실상과 지표의 괴리 PreView 1. 물가의 정의 가격은 장소, 시간, 거래량, 인도조건, 외생변수 즉, 수많은 경제 변수들이 작용하여 결정되며 엄밀한 의미에서 보면 매순간 변화하고 있슴 이러한 가격들을 여러관점에서 조합한 것을 물가라 하며 즉 유사제품의 가격을 단면적으로 비교하거나 연속적으로 추세를 파악하거나, 신제품 출시 시 가격변화를 보거나 지역적인 특성을..

생산의 기본 철학 pdf [내부링크]

목차 1. 생산의 기본과 QCD 2. 3정 5행 3. 3현 2원주의 4. 눈에 보이는 관리 5. 품질의 기본 6. 불량 ”0”와 원류관리 7. 풀프루프(Fool-Proof) 장치 8. 1개흐름 생산 9. 평균화,평준화 생산 10. JIT(Just In Time) 11. 리드타임(Lead Time) 단축 12. 동기생산(SPS) 13. TPM 및 자주보전 14. 잠깐정지의 제거 15. 기종교환 및 준비교체시간 단축 16. 개선의 원리원칙 17. 낭비와 3불 제거 18. 레이아웃(Lay-Out) 개선 19. 소인화 20. 작업자의 다기능화 PreView 1. 생산의 기본과 QCD 1-1. 생산이란？ : 고객이 필요로 하는 가장 좋은 품질의 물건을 가장 낮은 가격으로, 가장 짧은 기간에 만드는 것 1-2 QC..

직장인 핵심역량 강화방법 pdf [내부링크]

목차 Ⅰ. 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 Ⅱ. 반드시 알아두어야 할 일의 기본 Ⅲ. 인맥 만들기! 이것이 포인트다. Ⅳ. 직장내의 매너, 이것만 알아두면 문제없다. Ⅴ. 반드시 알아두어야 할 문서 작성과 전화 테크닉 Ⅵ. 회의를 통해 자신을 한층 돋보이게! Ⅶ. 공부하는 법을 터득하여 한 단계 높은 자신을 지향하라. PreView I. 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 1. 목표설정-일하는데 있어 우선 목표 설정. SMART ① Specific : 목표를 구체적으로 표시. ② Measurable : 설정목표는 측정 가능해야. ③ Action-Oriented : 행동위주 사항을 나열. ④ Realistic : 목표 실현가능 여부 점검. ⑤ Timely : 목표달성 기간 설정. WISE ① W..

6시그마 바로 알기 PDF [내부링크]

목차 1. 6sigma의 등장배경 2. 6sigma의 의미 3. 기존 품질경영과의 비교 4. 6sigma의 계급제도 5. 6sigma에서 개선의 방법 6. 6sigma의 영역 7. 6sigma의 성공요인 8. 6sigma의 문제점 9. 우리의 동향과 과제 PreView 1. 6sigma의 등장배경 1-1. 모토롤라의 전 엔지니어이자, 통계학자 Mikel Harry : '두리뭉실한’ 품질 목표를 재무상의 구체적인 결과, 즉 data로 나타낼 수 있는 방법 고안 1980년대 초, 그와 그의 동료 몇 명이 통계도구를 사용하여 6시그마 방법 개발 → 몇 년 후, 유니시스사의 고객이 가라데의 Black Belt와 비교, 여기서 피교육자를 블랙벨트로 인증해 주는 것을 고안 → 모토롤라 University의 6 ..

구매담당을 위한 협상력 강화 교육 자료 [내부링크]

목차 1. 협상의 본질 2. 협상의 10계명 3. 협상력 강화를 위한 공급자 가격정책 이해 4. Conclusion (결론) PreView 1.협상의 본질 - 협상이란? : 자신이 상대로부터 무엇을 얻고자 하거나 상대가 자신으로부터 무엇을 얻고자 할 때 발생하는 상호작용적인 의사소통 과정 - 한국기업의 협상력은? : 조사대상 16개국중 이기심은 1위, 협상주도력은 꼴찌 2. 협상의 10계명 1. Position에 얽매이지 말고 상대방의 Interest를 찾아라. 2. 양쪽 Interest를 모두 만족시키는 Creative Option을 개발하라. 3. 상대의 숨은 Interest를 자극하라. 4. 윈-윈(Win-Win) 협상을 이루어라. 5. 숫자에 앞서 Standard(객관적 기준)부터 합의하라. 6...

4M 분석과 요소별 체크항목 PDF [내부링크]

목차 1. 4M 분석이란 ? 2. 사람(Man) 3. 설비 (Machine) 4. 재료(Material) 5. 방법(Method) 6. 4M 분석 예시 PreView 4M 분석이란 ? 문제의 원인이나 해결해야 되는 과제를 누락없이 분석하기 위해 , 원인의 범위를 작업자 , 기계적 요인 , 자재 , 방법으로 분류하여 문제의 근본원인을 도출하는 합리적 분석 기법임 사람(Man) 활동의 주체인 사람과 관련된 스킬 , 조직체계 , 환경 , 마인드 측면에서의 체크 항목 설비 (Machine) 생산의 수단인 설비 및 치공구와 관련된 체크 항목 재료(Material) 생산 기자재 제작 구매 외주품 와 관련된 체크 항목 방법(Method) 작업지시, 작업방법 , 표준화여부 , 시스템 구축 활용과 관련된 체크 항목 본 ..

제조부문 용어해설집, 제조업 용어 사전 XLS [내부링크]

제조부문 용어 해설집입니다. 색인이 되어 있어 첫 시트에 용어를 클릭하면 해당 용어로 바로 이동하여 편리합니다. PreView 다운로드

수불의 이해 교육자료 PDF, 신입사원 교육자 [내부링크]

목차1. 수불이란 무엇인가 ? 2. 수불의 중요성  3. 수불관리의 효과 4. 수불관리 5. 수불부 6. 수불과 원가의 관계 7. 재고자산 평가방법 8. 별첨] 수불 현업 적용 예시   PreView<object ..

지금 당장 시작할 수 있는 10 가지 재택사업 [내부링크]

홈 기반의 비즈니스(재택사업)는 통근 불필요, 적은 투자비, 세금 혜택. 사회적 거리두기 등의 여러 이점이 있으면서 돈을 벌 수 있기 때문에 집에서 사업을 운영하는 것도 요즘은 실용적인 선택이다. 하지만 재택 사업을 운영하는 것이 모든 사람을 위한 것은 아니다. 시간이 길 수 있고 작업이 고립 될 수도 있다. 직장 생활이 가정 생활을 잠식 할 수도 있으며, 휴식을 취할 기회가 거의 없을 수도, 공간 부족으로 사업 확장이 어려울 수도 있다. 당신이 열정을 느끼는 비즈니스 개념을 기반으로하는 경우 재택사업은 성공할 가능성 높으며, 이와 고나련된 재료를 찾고 있다면 다음 10 가지 가정 기반 비즈니스 아이디어를 참고하기 바란다. 01 번역 서비스 여러 언어에 능통하다면 번역 사업 을 시작하여 자신의 기술을 잘..

핵심인재관리와 HR과제 PDF [내부링크]

목차 I. 핵심 인재 관리, HR Challenges II. 핵심인재 확보 및 채용시스템 1) 채용 제도 2) 외부인재 확보(영입) III. 핵심인재 육성전략과 육성 프로그램 운영방안 1) Job Posting 2) 순환보직 3) 일을 통한 육성 4) 글로벌 리더 육성 IV. 핵심인재 유지ㆍ관리 시스템 운영방안 1) 핵심인재 정보 공개의 효과 및 부작용 여부 2) 핵심인재 관리 이슈 3) 핵심인재 평가ㆍ보상 시스템 4) 저성과 핵심인재 Outflow 방안 Ⅴ. Succession Planning 1) 개념 및 기대 효과 2) 접근 방식 3) SP 프로그램 구축 프로세스 VI. 주요 기업 사례 VII. Leadership Pipeline 1) 개념 2) 주요이슈 PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정..

엑셀 함수 정리 및 사용법 XLSX [내부링크]

어메이징추어 블로그(https://blog.naver.com/amazingteur)에서 제공하는 엑셀함수 정리자료입니다. 종류별 , 난이도별, 중요도별 시트로 구분하였고 시트별 함수 검색기능까지 제공하며 함수별 사용예시까지 총 망라되어 있습니다. SHEET 구성 1. 종류별 함수 177개 2. 난이도별 함수 139개 3. 중요 함수 38개 설명 4. 함수묶어보기 5. 함수도움말 PreView

통계적 품질관리 교재 PDF [내부링크]

목차 I.고객과품질 1.고객이란? 2.고객만족이란? 3.고객과우리와의관계 4.고객만족실천4단계 5.품질이란? 6.품질혁신4단계 7.품질과실패비용 Ⅱ.품질관리와통계적품질관리 1.품질관리 2.통계적품질관리 3.통계적공정관리란? Ⅲ.Data의정리방법 1.품질관리와Data 2.모집단/샘플/데이터란? 3.랜덤샘플링이란? 4.모집단에대한알고싶은정보 5.데이터수집의목적 6.데이터의분류 Ⅳ.Data의가공방법 1.QC7가지도구 1-1.특성요인도 1-2.히스토그램 1-3.파레토그림 1-4.체크시이트 1-5.그래프(Graph) 1-6.산점도 1-7.층별 Ⅴ.정규분포와표준편차 1.Data 2.Sampling 3.정규분포 4.중심척도의계산법 5.산포의척도를표시하는공식 6.공식 7.공정의2가지문제 PreView 본 자료는 웹상에..

효율적 경영시스템 운영을 위한 프로세스 접근방법의 적용 PDF [내부링크]

목차 1.프로세스란? 2. 프로세스 구분 3. 프로세스 구축 전략 Roadmap 4. 프로세스 파악 및 구조 분석 사례 5. Process Description 작성 사례 6. As-Is 프로세스의 파악 및 Gap 분석 작성 사례 7. 프로세스 지표 관리 모델 8. 품질기능전개를 통한 성과지표 및 모니터링 지표의 연계 9. 프로세스의 모니터링 및 관리 10. Production Process(COP) 구축 사례 11. 프로세스 핵심성과지표(Key Performance Indicator) 별첨1. 고객(Customer) PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 ..

인사담당이 뽑은 자소서 베스트 10 pdf [내부링크]

자기소개서 돋보이는 방법 벼룩시장은 겨우 문구하나 달랑 굵은 글자로 키워주고 왜 더 돈을 받을까? 그것은 바로 눈에 잘띄기 때문이다. 굵은 글자로 키워주는 데 5000원을 내라고 한다. 조금만 손품을 팔면 공짜로 자기소개서를 튀게 만들 수 있다. 강조하고 싶은 부분을 굵은 글자로 쓰거나 밑줄을 그어주자. 빨간색, 파란색 등으로 글자색을 바꾸면 염색머리 튀듯 더 튄다. 그러나 자기소개서는 백화점 광고지가 아니므로, 현란한 색채와 복잡한 구성으로 과잉치장하는 것은 오히려 싸구려 이미지를 줄 수 있다. 색채를 쓴다면 3색 포스터 정도로 하여 명시도를 높이는 선에서 그치도록 하자. 조금 더 고난이도의 기술을 갖춘 사람이라면 자신의 사진을 배경으로 잔잔히 깔고 글을 써도 좋겠다. 그냥 하얀 종이보다는 부드러운 인..

직장에서 능동적 경청을 하는 방법 [내부링크]

능동적 경청은 자기 인식, 마음 가짐 및 세부 사항에 대한 관심을 통해 시간이 지남에 따라 배우는 삶의 기술이다. 직장에서 적극적인 경청을 적용하여 업무 관계를 개선하고 업무를 이해하며 전문적으로나 개인적으로 성장할 수 있다. 직장에서 동료 간의 의사 소통은 생산성에 필수적다. 상사가 새로운 워크플로우 프로세스를 설명하는 경우 프로세스 수행 방법을 배우기 위해 적극적으로 경청해야한다. 적극적으로 경청하려면 동일한 메시지를 다른 단어로, 종종 훨씬 더 짧은 형식으로 표현하여 듣는 것을 의역해야 할 수도 있다. 이렇게 하면 당신이 들은 것에 대한 요약과 함께 당신과 상사에 대한 이해를 보장하고 확인할 수 있을 것이다. 1. 능동적 경청과 수동적 경청의 차이점 - 수동적 청취자은 테이프 레코더와 같다. 단어를..

자기소개서 작성사례 80선 (업종별,회사별) HWP, DOC [내부링크]

파일 목록 01 영문자기소개서(Cover Letter)샘플 02 영문자기소개서(Cover Letter)샘플1 03 자기소개서 작성사례(GM대우) 04 자기소개서 작성사례(IT업계) 05 자기소개서 작성사례(IT업계2) 06 자기소개서 작성사례(IT업체2) 07 자기소개서 작성사례(IT정보통신직) 08 자기소개서 작성사례(IT회사) 09 자기소개서 작성사례(KT) 10 자기소개서 작성사례(LG- OTIS) 11 자기소개서 작성사례(SK제약) 12 자기소개서 작성사례(SK텔레콤) 13 자기소개서 작성사례(SK텔레콤2) 14 자기소개서 작성사례(교보문고) 15 자기소개서 작성사례(대우건설) 16 자기소개서 작성사례(대우인터네셔널) 17 자기소개서 작성사례(동부건설) 18 자기소개서 작성사례(롯데마트) 19 자..

이력서, 자기소개서 작성 방법 PDF [내부링크]

목차 1. 이력서란? 2. 이력서 작성의 기본 3. 입사지원서 구성과 접수시스템 4. 서류 심사자와 심사절차 5. 이력서의 구성과 맞춤 포인트 6. 자기소개서 작성의 포인트 7. 자기소개서 란? 8. 자기소개서 주요내용 9. 자기소개서 작성 유의사항 10. 자기소개서 샘플 PreView 1. 이력서란? : 이력서는 자기소개서와 마찬가지로, 취업을 위한 첫번째 관문이다. 서류심사에 통과해야만 면접의 기회가 주어지는 것이다. 물론, 면접 경쟁력이 낮은 상태에서의 입사지원서류 통과는 시간만 낭비하는 결과가 될 수 있다. 따라서 서류심사에 합격하는 이력서 작성과 자기소개서 작성이 가장 중요한 1순위이다. 이력서 작성의 관점으로 반드시 염두에 둬야 할 사항은, 지원하는 기업의 서류심사 담당자의 안목에 따라 30%..

이력서, 자기소개서 작성 방법 (잡코리아 제공) PDF [내부링크]

목차 1. 이력서, 자기소개서 작성 Tips 2. 기업의채용 절차 3. 이력서 작성 Tips 4. 자기소개서 작성 Tips PreView 1. 이력서, 자기소개서 작성 Tips - 내가 아닌, 읽는 사람의 편에서 쓰자~! : 지원하는 회사의 업종과 모집분야 맞추어 쓰자~! : 회사에서 나에 대해 알고 싶어하는 내용으로 쓰자~! 2. 기업의채용 절차 - 각 부서의 충원인원 및 자격조건을 인사팀에서 취합 - 채용공고를 만들어 잡코리아등 채용사이트에 게재 - 다운로드 형식과 자유형식으로 이메일 지원 - 인사팀의 1차 서류전형 (채용공고의 자격조건으로 전형) - 1차 전형 합격자를 출력하여 각 부서장에게 전달 (이력서와 자기소개서의 소속을 분명히) - 각 부서장의 2차 서류전형 (업무능력을 판단) - 2차 전형..

자기계발계획서 양식 모음 DOC, HWP, XLS [내부링크]

직장인을 위한 자기계발서 양식 공유합니다. 직장인의경쟁력강화방법(자기계발) 매뉴얼은 여기를 참고하시기 바랍니다. PreView

직장인 경쟁력 강화 방법과 자기계발 PDF [내부링크]

목차 Ⅰ. 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 Ⅱ. 반드시 알아 두어야 할 일의 기본 Ⅲ. 인맥 만들기의 포인트 Ⅳ. 직장내의 매너, 이것만 알아두면 문제 없다. Ⅴ. 회의를 통해 자신을 한층 돋보이게! Ⅵ. 스스로 학습하는 법을 터득하여 한 단계 높은 자신을 지향하라. PreView Ⅰ. 남과 다르게 일하는 일의 기법과 테크닉 1. 목표설정방법 목표설정—일 하는데 있어 우선 목표를 정하라 - SMART 기법 ① Specific 목표는 구체적으로 ② Measurable 목표는 측정 가능해야 ③ Action-Oriented 행동위주의 사항을 나열 ④ Realistic 목표의 실현 가능여부 점검 ⑤ Timely 정확한 목표달성 기간 - WISE 기법 ① Will Power 강한 의지력 ② Initiati..

중대 재해 처벌법 따라하기, 중대산업재해예방’을 위한 안내서 PDF [내부링크]

목차 Ⅰ. 중대재해처벌법 개요 Ⅱ. 중대재해처벌법의 안전 및 보건 확보의무 1. 안전보건관리체계의 구축 및 이행에 관한 조치 2. 재해 발생 시 재발방지 대책 및 이행 조치 3. 관계 법령에 따라 시정 명령한 사항 이행 조치 4. 안전보건 관계 법령 이행에 필요한 관리상의 조치 5. 도급, 용역, 위탁 등 관계에서의 안전 및 보건 확보의무 Ⅲ. 안전보건관리체계 구축 우수사례 Ⅳ. 활용 참고 서식(양식), 사례 Ⅴ. 산재예방을 위한 정부 지원사업 [참고] 1. 중대재해처벌법 조항별 이행 순서도 2. 2022년 안전보건관리체계 구축 컨설팅 사업 안내 3. 기업에서 꼭 알아야 할 중대재해처벌법 주요 내용 4. 중대재해처벌법과 산업안전보건법 비교 5. 중대재해처벌법 담당 지방관서 관할지역, 연락처 PreView..

안전교육 산업안전일반 교육자료 PDF [내부링크]

목차 1. 안전의 사전적 의미 2. 산업재해의 정의 3. 산업재해의 발생원리 4. 산업재해의 유형 5. 불안전한 행동의 유발요인 6. 입사근속기간별 재해사례 7. 산업재해예방대책 8. 작업에 임하는 마음가짐 PreView 1. 안전의 사전적 의미 安 : 편안할 안 (편안하다, 즐기다, 좋아하다, 즐거움에 빠지다) 全 : 온전할 전 (온전하다, 온전하게 하다, 완전히) 安全 : 편안하고 온전하며, 탈이 없는 상태 2. 산업재해의 정의 -근로자가 직장에서 근무시간에 설비나 재료, 작업환경 등의 원인이 되어 일어나는 사고에 의해서 부상을 당하거나 질병에 이환(罹患) 되는 것을 말한다. 3. 산업재해의 발생원리 - 사회적 환경 및 선천적 결함 - 개인적 결함 - 불안전한 행동, 불안전한 상태 (산업재해의 직접원..

직원을 인정하고 보상하는 효과적인 방법 [내부링크]

지난 포스팅에서 직원에게 적절한 보상이 필요한 이유를 설명하였다. 이번에는 이러한 인정과 보상을 하는 효과적인 방법을 소개한다. 많은 회사가 직원 평가 프로그램을 갖추고 있다. 그러나 이러한 회사에서도 직원들이 자신의 업무가 어떻게 평가되지 않는지 불평하는 것을 자주 듣는다. 왜냐하면 직원에 대한 평가는 매일 일어나는 일이아닌 필요에 따라 발생하는 이벤트이기 떄문이다. 이는 직장에서의 해당 직원의 성과에 대한 보상을 할때도 적용된다. 직원만 알아서는 안 되지만, 직장에서 인정받고 싶은 방식으로 좀 더 개인적인 방법으로 해야 한다. 다음은 직원들의 노력을 인정하고 보상하는 몇 가지 방법이다. 직원에 대해 칭찬 또는 감사하고 기념일을 챙기자 동료들 앞에서 최고의 직원을 칭찬하는 것은 그들의 자존감을 높일 수..

FMEA (잠재적 고장형태 및 영향분석) 교육자료 PDF [내부링크]

목차 1.서 론 – 예방 품질관리의 개념 2. FMEA 2-1.FMEA 개요 설계 FMEA (Design Failure Mode and Effects Analysis) 설계 FMEA 개요 설계 FMEA 작성 요령 공정 PFMEA (Process Failure Mode and Effects Analysis) 공정 FMEA 개요 공정 FMEA 작성 요령 # 참고 자료 PreView 1. 예방 품질과 설계/품질기법 의 도입 배경 국가별 제조업 품질 비용 비교 개발단계 업무 의 FROONT LOADING 개발단계 업무 의 비중 및 효과 , 목적 및 효과 - 제품개발 시점에 따른 품질 향상 이익 FROONT LOADING 품질공학의 발전추세 6 시그마를 위한 품질도구 개발단계 예측대응(APQP)과 양산..

회의록 양식 모음 DOC, HWP, XLS [내부링크]

회의록 양식 모음 자료 공유합니다.'효과적인 회의기법'에 대한 매뉴얼은 여기를 참고하시기 바랍니다.  <h4 da..

효과적인 회의기법 운영 매뉴얼 PDF [내부링크]

목차 1. 회의의 문제점 및 개선방향 : 회의의 문제점 : 회의 문화 왜 바꾸어야 하는가? : 사내 회의문화 개선 : 타사 회의 벤치마킹 : SPK 회의 개선 제안 (SPK M 3·5·8 개선활동) 2. 효과적인 회의기법 : 회의의 기본개념 및 중요성 : 효과적인 회의 운영 : 회의 운영의 3가지 악 PreView 1. 회의의 문제점 및 개선방향 1-1. 회의의 문제점 불필요한 회의의 잦은 개최 회의 시간에 대한 시작과 끝의 통제가 없고 장시간의 결론없는 회의 준비가 부족 (참석자 사전검토 미흡)하여 시간만 낭비하는 회의 목적이 불분명하고 형식만 있고 알맹이가 없는 회의 회의 진행 미흡 및 토론문화 정착 안됨 일방적인 지시사항만 있고 토의가 없는 회의 회의 결과가 실행으로 연결 안됨 1-2. 회의 문화 ..

ERP 시스템 입문 과정 교육 자료 [내부링크]

목차 1. ERP 개념 2. SAP R/3 어플리케이션즈 개요 3. ERP 시스템 구현 이후, 엄무 성과 저하 현상 PreView 1. ERP의 개념 Enterprise Resource Planning의 약어로서 “전사적 자원 관리”라고 불리운다. 즉, ERP는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적자원을 효율적으로 관리하여, 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합 정보 시스템이다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는데, ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합하는 시스템을 재구축함으로써, 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 ..

화가난 고객에 대처하는 방법 [내부링크]

고객대응과 관련하여 아래와 같이 두가지 주제를 2회에 걸쳐 소개할 예정이다. 1. 어려운 고객을 다루는 방법 2. 화난 고객을 대하는 방법 화난 고객을 대하는 방법 1. 침착을 유지해라. 고객이 당신에게 성난 이메일을 보내거나 전화 통화로 당신에게 소리치기 시작하면, 그것을 개인적으로 받아들이지 않기 어렵다. 그 고객이 얼마나 잘못되었는지, 얼마나 열심히 일하는지의 생각이 머릿속에 떠오를 때 본능적으로 분노와 반박의 욕구가 치밀어 오를 것 같고, 자기도 모르는 사이에 화를 내기 시작할 것이다. 대신에 잠시 숨을 돌리고 고객이 요구를 실시간으로 대응하자. 대부분의 경우 고객이 당신의 제품이나 서비스에 대해 어려움을 겪거나 좌절하고 있다는 분노의 말 사이에서 작은 해법을 찾을 수 있을 것이다. 모든 사람..

성희롱 예방 매뉴얼 - 고용노동부 [내부링크]

목차 1 직장 내 성희롱이란 2 직장 내 성희롱의 판단기준 3 성희롱 행위로 인한 피해의 내용 4 성희롱 피해자 대응 및 유의사항 5 성희롱 행위자 대응 및 유의사항 6 사업주의 직장 내 성희롱 예방교육 실시의무 7 직장 내 성희롱 예방지침 마련 8 고객 등에 의한 성희롱 방지 노력 9 직장 내 성희롱 발생시 사업주 조치 의무 사항 10 직장 내 성희롱 위반시 벌칙 11 직장 내 성희롱 예방을 위한 사업주 지원 12 지방고용노동관서 및 전국고용평등상담실 연락처 PreView 1 직장 내 성희롱이란 사업주, 상급자 또는 근로자가 직장 내의 지위를 이용하거나 업무와 관련하여 다른 근로자에게 성적 언동 등으로 성적 굴욕감 또는 혐오감을 느끼게 하거나 성적 언동 또는 그 밖의 요구 등에 따르지 아니하였다는 이유..

직장내 괴롭힘 판단 및 예방대응 매뉴얼 [내부링크]

목차 1. 직장 내 괴롭힘 관련 법규 2. 직장 내 괴롭힘의 판단 3. 직장 내 괴롭힘의 예방 및 대응 참고1. 직장 내 괴롭힘으로 볼 수 있는 사례 참고2. 직장 내 괴롭힘 관련 취업규칙 표준안 참고3. 직장 내 괴롭힘 진단 설문조사지 PreView 1. 직장 내 괴롭힘 관련 법규 근로기준법 [1] 직장 내 괴롭힘의 정의 및 금지 제76조의2(직장 내 괴롭힘의 금지) 사용자 또는 근로자는 직장에서의 지위 또는 관계 등의 우위를 이용하여 업무상 적정 범위를 넘어 다른 근로자에게 신체적·정신적 고통을 주거나 근무환경을 악화시키는 행위(이하 “직장 내 괴롭힘"이라 한다)를 하여서는 아니된다. [2] 직장 내 괴롭힘 발생 시 사용자의 조치의무 제76조의3(직장 내 괴롭힘 발생 시 조치) 1 누구든지 직장 내 ..

손자병법과 품질혁신 [내부링크]

목차 제1부 전쟁터와 경영회의실 제2부 상황에 대한 평가 제3부 전략적 목표의 설정과 싸움터의 선택 제4부 전략의 수립 제5부 전략에 대한 평가 제6부 전략의 실행 : 사람의 문제 제7부 전략의 실행 : 운영의 문제 제8부 전략적 통제 제9부 전략경영과 전략적 사고 PreView 제1부 전쟁터와 경영회의실 경영을 전쟁 상황에 비유하는 것은 그리 새로운 아이디어는 아니다. 예를 들면, 미일 무역전쟁과 같은 전쟁 메타포(metaphor)는 의식적이든 무의식적이든 경영회의실에서도 이제는 거의 상투적인 관용어가 되어 버렸다. 1985년 7월 뉴욕 타임즈 매거진에는 미국이 군사적 전쟁에서는 승리를 거두었으나 일본과의 경제적 전쟁에 지고 있다는 주장의 글이 실렸다. 그로부터 5년이 지난 1990년 4월 9일자 인터..

APQP 개념 및 효과의 이해 교육자료 PDF - 4/4 [내부링크]

목차 1. 사전제품품질계획 개념 및 효과의 이해 2. 사전제품품질계획 단계별 요건 및 기법 1~2단계 3. 사전제품품질계획 단계별 요건 및 기법 3~5단계 4. 사전제품품질계획 원리 및 응용 * 사전제품품질계획(APQP) 개념 및 효과의 이해 교육자료입니다. 용량이커서 4개 파일로 나누어 올립니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

APQP 개념 및 효과의 이해 교육자료 PDF - 3/4 [내부링크]

목차 1. 사전제품품질계획 개념 및 효과의 이해 2. 사전제품품질계획 단계별 요건 및 기법 1~2단계 3. 사전제품품질계획 단계별 요건 및 기법 3~5단계 4. 사전제품품질계획 원리 및 응용 * 사전제품품질계획(APQP) 개념 및 효과의 이해 교육자료입니다. 용량이커서 4개 파일로 나누어 올립니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

APQP 개념 및 효과의 이해 교육자료 PDF - 2/4 [내부링크]

목차 1. 사전제품품질계획 개념 및 효과의 이해 2. 사전제품품질계획 단계별 요건 및 기법 1~2단계 3. 사전제품품질계획 단계별 요건 및 기법 3~5단계 4. 사전제품품질계획 원리 및 응용 * 사전제품품질계획(APQP) 개념 및 효과의 이해 교육자료입니다. 용량이커서 4개 파일로 나누어 올립니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

APQP 개념 및 효과의 이해 교육자료 PDF - 1/4 [내부링크]

목차 1. 사전제품품질계획 개념 및 효과의 이해 2. 사전제품품질계획 단계별 요건 및 기법 1~2단계 3. 사전제품품질계획 단계별 요건 및 기법 3~5단계 4. 사전제품품질계획 원리 및 응용 * 사전제품품질계획(APQP) 개념 및 효과의 이해 교육자료입니다. 용량이커서 4개 파일로 나누어 올립니다. PreView 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

BSC 성과관리 매뉴얼 PDF [내부링크]

목차 1. 성과관리란? 2. 미션(Mission) 설정 3. 비전(Vision) 설정 4. 전략맵 PreView 1. 성과관리란? - 조직의 변화 모델 : 조직의 변화모델은 거시적 환경 변화와 내부적인 대응체계를 어떻게 최적화할 수 있는가에 따라 선택 되어져야 함 - 조직변화의 시스템적 사고 : 조직 혁신이 효과적으로 수행되기 위해서는 상호영향을 미치고 있는 요인들간의 체계적인 변화가 수반되어야 함. -평가체계와 인사관리 : 전략적 인사관리(SHRM:Strategic Human Resource Management)는 조직의 비전/전략을 토대로 하여, 이를 구현시킬 수 있는 인재를 평가/보상하고 육성, 활용, 유지하는데 초점이 맞추어져야 하고 이를 위해서는 공정하고 합리적인 평가를 통해서 각 부문이 통합되..

OJT 계획서,교육일지,평가서 양식 XLS [내부링크]

OJT 계획서,교육일지,평가서 양식 엑셀자료 공유합니다. OJT 운영매뉴얼은 여기를 참고하세요. PreView [업무용 자료 다운로드]

OJT 운영 매뉴얼 PDF [내부링크]

목차 1. OJT의 개념 및 목적 2. OJT 프로세스 및 흐름 3. OJT 단계별 중점사항 PreView 1. OJT의 개념 및 목적 1-1. OJT(On the Job Training)의 개념 각 부서의 관리자 책임하에 업무수행과정 중 필요한 능력(지식, 스킬, 태도)을 중점적으로 지도, 육성하기 위한 계획적이고 지속적이며 의도적인 교육과정 1-2. OJT의 목적 ① 조직 구성원으로서의 자세 및 태도 확립 → 조직몰입도 향상 ② 직무연구를 통한 업무능력 심화 발전 → 개인 경쟁력 강화 ③ 직무를 수행하면서 학습하는 학습조직 구축 → 조직 경쟁력 강화 2. OJT 프로세스 및 흐름 2-1. OJT 프로세스 : 계획 - 실행 - 평가 2-2. OJT 리더 선정 고려사항 ① OJT 리더의 선정은 부서 자체..

열심히가 아닌 스마트하게 일하는 15가지 방법 [내부링크]

지금 하고 있는 일에 정말 집중하고 열심히 일할 때, 내가 얼마나 많은 일을 할 수 있는지에 대해 새삼스럽게 놀란 경험이 있는가? 산만함을 최소화하고 집중하면 반나절이 걸릴 일을 두 시간 안에 완료하는 등과 같은 비슷한 경험을 말하는 것이다. 이러한 일시적인 생산성 폭발에 신경을 쓸수록, 더 열심히 일하는 것이 아니라 더 똑똑하게 일하는 것이 효율적으로 일을 하는 비결이라는 것을 깨닫게 된다. 내 건강을 점검하고, 합리적인 방식으로 할 일을 계획하고, 일에 접근하는 새로운 방법을 테스트하는 것은 나를 전반적으로 더 행복하게 하고 생산적으로 만든다. 따라서, 직장 생활에서 중요한 것은 남보다 더 열심히 일하는 것이 아니라 아래 15가지 방법에서처럼 스마트하게 일을 하는 것이다. 1. 멀티태스킹을 하지 마라..

PPAP 교육자료 PDF [내부링크]

목차 Ⅰ. PPAP 필요성 Ⅱ. 언제 PPAP를 제출하는가? Ⅲ. 양산에 준한 가동(Significant Production Run) Ⅳ. PPAP 요구사항 Ⅴ. PPAP 판정기준 PreView PPAP란 무엇인가? - 설계기록 및 Spec’이 업체에 의해 이해여부 파악(부품의 타당성 검증) - 업체 제조공정에서 당사 요구사항을 충족시키는 제품을 생산할 수 있는 잠재력 결정(공정의 타당성 검증) Ⅰ. PPAP 필요성 - QS 9000 요구사항, APQP 성과 : 국내외 협력업체에 대한 동일기준의 품질승인 - 부품 승인업무를 체계화, 차별화, 부품 및 공정의 타당성 확보 : SOP 이후 실패위험 최소화 Ⅱ. 언제 PPAP를 제출하는가? - 신규개발부품 - 설계변경 - 공정변경(재질변경, 금형변경, 공정재배..

중소기업 핵심성과지표(KPI) 핸드북 PDF [내부링크]

목차 1. 중소기업 핵심성과지표(KPI) 정의서 개요 2. 중소기업 핵심성과지표(KPI) 정의서 Pool 3. 중소기업 핵심성과지표(KPI) 정의서 PreView 1. 중소기업 핵심성과지표(KPI) 정의서 개요 본 조사연구는 중소기업 쿠폰제컨설팅 지원사업에서 해당 중소기업의 KPI 현황 조사와 중소기업 KPI 유형에 대한 분석을 실시해 보고자 2007년 동안 중소기업을 대상으로 수행된 쿠폰제컨설팅 과제를 대상으로 조사하였다. 2. 중소기업 핵심성과지표(KPI) 정의서 Pool 중소기업의 업종을 크게 5가지 제조, 제조서비스(운송․의류업), 지식서비스, 도․소매업, 종합건설 기업으로 분류하였고, 테마별로 8가지의 세부 KPI를 추출하여 마케팅, 재무, 인사, 전략, 조직, 운영, 생산, 정보기술의 KPI ..

경영목표 달성을 위한 KPI 도출과 활용방안 PDF [내부링크]

목차 1. KPI 이슈와 개념 2. 조직 및 전략의 이해와 확인 3. 관점(Perspective) 설정 4. CSF (핵심성공요인) 도출 5. KPI (핵심성과지표) 도출 6. 목표설정 7. 커뮤니케이션(피드백) PreView 1. KPI 이슈 - KPI는 평가의 척도인가, 성과달성을 위한 실행도구인가. - KPI는 어떤 과정으로 설계하는 것이 바람직한가. - KPI는 어떤 직무까지 적용시킬 것인가. - KPI의 바람직한 설계는. - KPI의 적정한 목표치는 무엇인가. 2. 조직 및 전략의 이해와 확인 : 전략의 상호충돌을 방지하고 종합적인 시너지를 유도하여 전체적인 최적목표 실현이 가능하도록 기업-사업부-부서별 전략을 정렬할 것 - 전사 전략으로부터 도출된 상위조직의 목표를 하위단위로 Cascading..

기획서 작성 교육자료 PDF [내부링크]

목차 1. 기획이란? 2. 좋은 기획이 갖춰야 할 요소 3. 기획서 작성을 위한 준비 7원칙 4. 기획프로세스 5. 문제해결기법 6. 기획서 자료 구성 7. 기획서의 프레임 만들기 8. 기획서작성의 기본 9. 기획서의 체계 10. 기획서 차트 유형 11. 공모전 기획서 PreView 1. 기획이란? 기획이란 기업의 문제 및 목표를 수행하고 해결하기 위한 커뮤니케이션 활동으로 기획서는 이러한 일련의 과정을 도달하기 위 한 체계적인 제안 및 실현과정을 전개하기 위해 작성된 문서임 1-1. 기획 - 기획이란 문제 발견 - 문제 형성 행동화에 이르는 일련의 시스템을 만들어 가는 과정이다. - 기획이란 특정 상황에 적합한 구체적인 해결책을 창조하거나 재구성하는 목표지향적 행동이다. 1-2. 기획서 - 목표를 실현..

직장에티켓, 지각하지 않는 방법 [내부링크]

자꾸만 지각을 하게 되면 당신도, 직장 동료들도 스트레스를 받게 된다. 업무가 시작되기 전에 몇 분의 여유 시간을 가지고 책상이나 회의실에 의기양양하게 도착할 수 있는가? 지각을 하지 않는 해법에는 신중한 생각과 계획이 필요하다. 이 게시물에서는 업무 시간에 맞춰 도착하는 데 도움이되는 몇 가지 실용적인 팁을 제공하고자 한다. 시간 관리 기술을 향상시키는 데 도움이되는 이러한 팀들로 더 이상 당신은 근태불량에서 자유로울수 있게 될지도 모른다. 1. 전날 밤 소지품을 미리 준비하자. 전날 밤 소지품을 준비하여 아침에는 정해진 자리에 놓여진 여러물건을 바로 챙길 수 있게 하자. 특히 아침형 인간이 아닌 경우 이것이 얼마나 많은 시간을 절약 할 수 있는지에 놀랄 수도 있을 것이다. 전날 저녁 또는 잠을 자기전..

핵심인재 육성을 위한 관리방안과 사례분석 PDF [내부링크]

목차 1. 핵심인재 정의 및 관리 방향 수립 2. 핵심인재 외부사례 및 동향분석 3. 타사사례(GE, 삼성전자, LG 전자, 유한킴벌리, 도요타) PreView 1. 핵심인재 관리의 목적 : 핵심인재의 관리는 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 인재를 적기에 확보/육성/유지하기 위한 체계를 구축하는데 있다. * 핵심인재 관리의 필요성 Talent Pool 강화 : - 주요 Position 공석 시 준비된 인재의 적기 확보 - 글로벌 경영환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 신속한 역량 확보 Talent Retention - 체계적 인재 관리 프로그램을 통한 Retention 강화 - 선택과 집중을 통한 인재관리 효과 극대화 * 핵심인재 관리의 목적 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할..

핵심인재 육성을 위한 관리방안과 사례분석 PDF [내부링크]

목차 1. 핵심인재 정의 및 관리 방향 수립 2. 핵심인재 외부사례 및 동향분석 3. 타사사례(GE, 삼성전자, LG 전자, 유한킴벌리, 도요타) PreView 1. 핵심인재 관리의 목적 : 핵심인재의 관리는 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 인재를 적기에 확보/육성/유지하기 위한 체계를 구축하는데 있다. * 핵심인재 관리의 필요성 Talent Pool 강화 : - 주요 Position 공석 시 준비된 인재의 적기 확보 - 글로벌 경영환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 신속한 역량 확보 Talent Retention - 체계적 인재 관리 프로그램을 통한 Retention 강화 - 선택과 집중을 통한 인재관리 효과 극대화 * 핵심인재 관리의 목적 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할..

문서의 작성과 관리 실무 교육자료 PDF [내부링크]

목차 1. 문서의 작성 2. 문서의 관리 3. 기타 참고자료 PreView 1. 문서의 작성 1-1.문서작성의 필요성 - 조직내의 중요한 경영활동 정책 결정의 수단 - 각종 경영활동의 기록 및 보존 - 체계화된 업무진행 및 책임소재의 명확화 - 회람 및 대외 전달 수단 1-2. 용어의 정의 - 문서 : 회사 업무활용에 관련된 기안,공문,보고서 등의 일반서류 (영수증,전표,회계장부,규정,지침,전산자료,각종 통계자료 등 포함) - 결정 : 해당사안에 대해 조직체의 의사결정을 할 수 있는 자가 그 의사를 결정하는 것. * 전결 : 위임전결 규정상 최종 결정권자의 결정 * 대결 : 결재권자의 부재 시 그 직무를 대행하는 차 상급자가 대신 결재하는 것. * 후결 : 전결권자의 부재 시 하위직급의 직무대행자가 결재..

5분만에 PDF 원본 통째로 번역하기 (레이아웃은 유지) [내부링크]

글로벌시대에 학습 또는 업무용으로 공유되고 사용되는 많은 문서들이 외국어로 된 문서들이다. 이렇게 공유되는 대다수의 문서들은 특정프로그램에 구애 받지 않고 열람이 가능해야하기에 PDF 파일로 공유가 된다. 그러면 외국어로 작업된 PDF문서들을 우리는 어떤 작업을 거쳐서 번역을 할까? 많은 사람들이 PDF 파일을 OPEN 한후 번역을할 문장을 마우스로 지정 복사한 후 번역사이트나 프로그램에 복사한 문장을 붙여넣고 번역을 한다. 이런작업의 가장 큰 단점은 바로 번역할 내용이 많으면 많을 수록 상당한 작업시간이 소요된다는 것인데, 오늘을 이러한 불편을 해소할 수 있는 상당히 유용한 무료 번역 사이트를 소개한다. onlinedoctranslator.com은 PDF를 포함한 PPT, Word, excel 문서 등..

개선 효과 비용 산출 방법 PDF [내부링크]

목차 1. 직접효과 - 재료비경비절감 2. 간접효과 - 인건비절감, 설비감가비절감, 제조경비절감, 품질향상, 국산화 3. 기대효과 - 환경안전, 설계능력, 납기단축 PreView 1. 원가절감 : (개선전단가-개선후단가)×월사용량×12개월 2. 사용량절감 : (개선전사용량/단위-개선후사용량/단위) ×단위당단가×월사용량×12개월 : (개선전수량-개선후수량)×단가×12개월 : (개선전사용량-개선후사용량) ×단위당단가×해당기간 3. 대체절감 : 월생산량×(고단위사용단가-저단위사용단가) ×발생 본 자료는 웹상에서 수집된 정보로 출처가 명확하지 않은 자료입니다. 본 자료의 저작권에 문제가 확인되면 바로 비공개로 전환 예정이니 참고바라며, 저작권자 또는 출처를 아시는 분은 댓글로 공유부탁합니다.

일에 대한 부정적인 생각과 싸우는 4가지 방법 [내부링크]

당신의 직업이 아무리 좋아도 일에 대해 무기력하거나 의욕이 없을 때가 있다. 많은 사람들에게 부정적인 생각과 감정은 빨리 지나간다. 하지만 때때로 이러한 생각과 감정들이 지속되고, 우리의 행복에 영향을 줄 수 있다. 최근에는 코로나19 팬데믹의 어려움을 헤쳐 나가면서 우리는 어느때보다 불확실성과 불안정성의 시간(소위, 잃어버린 기간)을 보냈고 이를 회복하기위해 여러 방면의 시도가 필요하다는 것을 알고 있다. 이를 수행할 수 있는 한 가지 방법이 부정적인 사고 방식을 인식하고 해결하는 것이다. 부정적인 사고방식의 영향 부정적인 사고방식이 있는지 인식하는 것은 쉬운 일이 아니다. 그러나 많은 사람들에게 그것은 비판적인 내면의 목소리일 수도 있고 부정적인 자기 대화가 될 수도 있으며, 이는 다음을 포함하여..

100PPM의 개념 교육자료 PDF [내부링크]

목차 1. 100PPM 개요 2. 종전의 사고와 100PPM 사고 3. 불량률 관리와 불량수량 관리 4. 100PPM 추진 목적 5. 협력업체지도 추진계획 6. 100PPM 추진방향 7. 공정불량률 개선이 근본개선이다. 8. 100PPM 추진단계 9. Check System 4단계 10. Check System 1단계 (Six Tool) 11. 100PPM 달성판정 12. 100PPM 총합 불량률의 계산(예) PreView 1. 불량 100PPM 이란? : 100% 양품을 만든다는 개념부터 출발해야 한다. 1) 불량 100PPM의 의미 - 품질수준의 의미 = 부품 1,000,000개중 100개 (즉 10,000개중 1개)의 비율로 불량이 발생되는 품질 수준을 말한다. - 약자의미 = PPM이란 Parts..

조직 변화 관리 5단계 PDF [내부링크]

목차 변화 추진 단계 이해 변화 추진 1단계 : 변화 필요성 인식 변화 추진 2단계 : 변화비전 공유 및 인프라구축 변화 추진 3단계 : 단기 성공사례 창출 변화 추진 4단계 : 변화활동 활성화 변화 추진 5단계 : 지속체계 구축 PreView 1단계. 변화 필요성 인식 목표 : 조직의 침체여부를 파악하고 변화가 필요하다는 인식을 공유하는 단계 방향 : 조직이 처한 위기·잠재적 위기·주요 기회 등을 솔직하게 토론하고 공유 2단계. 변화비전 공유 및 인프라구축 목표 : 핵심인재로 구성된 변화전담조직 및 경영진 등 다수가 참여하는 변화지원단을 구성합니다. 방향 : 명확·간결하며 분위기를 고양할 수 있는 변화비전 및 변화 로드맵 수립을 수립하고 권한부여와 평가체계 등의 인프라 마련 3단계. 단기 성공사례 창출..

사업 목표 설정을위한 6 단계 [내부링크]

조직 내에서 비즈니스 목표를 설정하는 것은 모든 비즈니스가 전 세계적으로 공유하는 일반적인 관행이다. 경영진은 동기 부여와 결단력을 높이는 데 도움이되는 비즈니스 목표는 물론 교육 목적으로 중요한 학습 전략을 제공하는 비즈니스 목표를 설정하고 전개해야한다. 그러나 비즈니스 환경에 맞는 구체적인 목표 설정 지식과 리더십 교육이 없다면 경계가 없는 모호한 목표를 설정할 수 있으므로 주의해야 한다. 목표 평가를 지금 막 시작 했든 재평가 과정에 있든 성공적인 목표 설정을 위해 다음 6 단계를 참고하기를 권장한다. 1. 정량화 가능한 목표 정의 비즈니스 목표를 설정하는 첫 번째 단계는 달성하려는 목표를 정확히 결정하는 것이다. 우선 추진 목표가 노력할 가치가 있는지 확인을 해야한다. 그 다음으로 목표가 성공할 ..

업무용 서식 100선 [내부링크]

01 각서_부동산 02 거래명세표_경리 03 거래약정서_일반계약 04 건설공사 하도급 계약서_건설업법 05 견적서_기업일반 06 경력증명서_기업일반 07 경력증명원_인사 08 계약서_부동산 09 고발고소장_민원 10 고용계약서_총무 11 공문_행정 12 공문양식 색인_총무 13 공증-채무승인계약서_채권 14 근로계약서_기업일반 15 급여대장_총무 16 급여명세서_기업일반 17 급여명세서대장_총무 18 기술제휴 계약서_영업 19 기안서-기안용지_총무 20 기안용지_총무 21 기획일보_기타 22 내용증명-부동산매매계약해지_부동산 23 대리점 계약서_일반계약 24 동업계약서샘플_일반계약 25 마케팅 기획서_기업일반 26 무역 영문견적서_회사 27 문서발송대장_인사 28 물품관리및출납표_구매 29 물품구매 표준..

TPS 도요타 생산방식 교육 자료 [내부링크]

목차 1장. TPS(Toyota Production System)의 개요 1. TPS란 무엇긴가? 2. 왜 TPS인가? 3. 도요타의 유전자 계승과 DNA 4. 국내 TPS 도입 내역 2장. 이익을 내는 생산 방식 1. 도요타의 원가 마인드 2. 이익을 내기 위해선 낭비를 잡아라 3. 도요타의 7대 낭비 4. 낭비 제거와 원가 절감 3. TPS의 기본 사상과 도구 1. TPS의 2대 기둥이란? 2. TPS의 도구 3. TPS를 적용한 일본의 활동 4. 한국기업의 문제점과 요망 사항 PreView 1. TPS란 무엇인가? 1-1. TPS 의 탄생 배경 1) 도요타 사키치 :「지혜 있는 자동화」사상 완성 - 도요타식 자동직기 발명, 경사 혹은 위사가 끊어지면 스스로 정지하고 작업자에게 알리는 시스템 개발 2..

최상의 성과를 창출하는 전략적 계획 유형 [내부링크]

대부분의 조직은 아래 세 가지 유형의 전략 계획 중 하나를 사용하지만 어떤 접근 방식이 가장 효과적인지 결정하는 것은 원하는 결과와 RISK의 감수 수준에 따라 달라진다. 일반적으로 계획은 항상 성과에서 시작되며, 조직은 이러한 성과 향상을 위해 계획을 수립한다. 그러나 어떤 성과를 개선할지에 대해서는 이해 관계자간에서도 성과에 대한 정의가 다르기 때문에 이르 결정하는 것이 까다로운 문제가 될 수가 있다. 다음은 조직에서 시도하는 일반적인 3가지 전략적 계획 유형이다. 사업계획 예측된 변환 계획 혁신적인 변환계획 사업계획은 단순히 더 나은 방식으로 동일한 작업을 수행하여 성과를 유지하기 위한 세 가지 중에서 가장 보수적 방법이다. 이것은 일반적으로 낭비를 제거하고 자산 활용 방식을 개선하여 효율성을 높이..

전략적 리더쉽 교육자료 PDF [내부링크]

목차 1 리더십의 본질 2 비전과 목표수립 3 전략적 사고와 문제해결 4 효과적 커뮤니케이션 5 동기부여와 조직활성화 6 협상전략 7 변화관리 8 기업가 정신 9 글로벌 경영과 전략적 제휴 10 위기관리와 기업회생 PreView 1 리더십의 본질 - 리더십은 조직의 목표를 성취해 내는 지도력이다. - 리더십은 리더를 따르는 추종자가 있어야 한다. - 리더십은 경영성과의 실현을 통해 평가된다. - 리더십은 지위, 계급 또는 특권이 아니라 책임이다. 2. 리더십 스타일의 유형과 효과 - 강압형 : 조직이 위기에 처해 있거나 문제 있는 종업원을 다룰 때 효과적일 수 있으나 일반적으로 조직분위기에 부정직인 영향을 미친다. - 비전형 : 조직이 새로운 방향을 모색하거나 변화를 추구를 추구하거나 효과적이다. - 친..

교육일지 양식 모음 엑셀 서식 6개 [내부링크]

사내에서 활용할 수 있는 교육일지 양식 엑셀파일 6개 공유합니다. PreView [업무용 자료 다운로드]

생산기술 IE 개론 교육자료 PDF [내부링크]

목차 1. 기업의 목적과 산업공학 2. IE의 역할과 사명 3. 기업에서 IE의 활동 4. 관리기술과 생산 LOSS의 MATRIX 5. IE 분석기법 PreView 1. 기업의 목적과 산업공학 1)경영(Management) 경영이란 기업목적, 즉 이윤의 추구 및 사회적 공헌달성을 하기위해 필요한 제 요소(사람, 재료, 설비, 방법, 자금)를 최적으로 관리하고 적절히 결합하여 기업의 목적을 수행하는 것 2)기업목적 극대화를 위한 목표 1.생산성(Productivity) 향상 2. 품질(Quality) 향상 3. 원가(Cost) 절감 4. 납기(Delivery date) 준수 또는 확보 5. 안전성(Safety) 확보 6. 사기(Morale) * IE란 기업목적을 달성하기 위해 필요한, 이상의 목표를 효과적..

자재관리와 구매관리 교육자료 PDF [내부링크]

목차 1. 자재구매계획 2. 경제적 주문량 3. 자재의 ABC 관리 4. 구매관리 5. 학습정리 PreView 1. 자재 구매 계획 자재 구매 계획의 단계 생산계획 - 원단위 산정 - 사용계획 - 재고계획 -구매계획 - 주문 자재 재고 계획의 기본 목적 적시, 적량의 재고로 고객에 대한 Service 수준을 최대화하고, 이에 수반되는 경비를 최소화함. 자재관리의 합리화 목표 -3S : Standardization(표준화), Simplification(단순화), Specialization (전문화) -3現主義: 현장(現場), 현물(現物), 현상(現狀) -3정(定) : 정품(定品), 정위(定位), 정량(定量) 재고 계획생산계획원 단위 산정 사용계획구매계획 주문 2. 경제적주문량 EOQ : Econo..

직원에게적절한 보상이 필요한 이유는? [내부링크]

오늘날과 같이 경쟁이 치열한 업무 환경에서 우위를 점하고 있는 기업은 최고의 훈련과 숙련된 직원을 보유한 기업이다. 그러나 최고의 직원이라 할지라도 동기가 충분하지 않으면 이들을 잘 운영하는데에는 상당한 어려움이 따른다. 그렇기 때문에 직장에서의 직원을 성과를 인정하거나 보상하는 것은 모든 기업 문화의 본질적인 부분이어야 한다. 보상이란 무엇인가? 보상은 모범적인 성과를 보여준 직원에 대한 회사가 표현하는 감사의 의미이다. 기본적으로 직장에서 직원 보상의 목적은 더 나은 성과와 긍정적인 비즈니스 결과를 가져 오는 특정 행동, 관행 또는 활동을 강화하는 것이다. 보상이 정말로 중요한 이유는 무엇인가? 직원들에게 가장 큰 동기 부여 요인 중 하나는 동료들로부터 높은 평가를받는 것이다. 이런 평가와 인지도를 ..

시간 관리의 기술 교육자료 PDF [내부링크]

목차 1. 나는 아침형 인간인가? 2. 나도 아침형 인간 이고 싶다. 3. 아침형 인간의 업무 시간표 4. 시간 Trouble 해결 Point 1~13 PreView 1. 나는 아침형 인간인가? 인간은 본래 “아침형 인간” 이다 ? 열심히 일 하는데 성과가 오르지 않는다….’의욕’ 또는 ‘컨디션’ 때문 ? : 체내에 존재하는 시계 때문일 수도 아침형 인간 : 아침에 일찍 일어나고 오전에 머리가 맑은 사람 저녁형 인간 : 오후에 컨디션이 좋은 사람 집중형 인간 : 아침에 일찍 일어나고 시간에 구애 받지 않고 집중하는 사람 - 건강은 …..? 현재 대부분 세계적으로 아침형 인간에 맞추어 업무를 하고 있다. 2. 나도 아침형 인간 이고 싶다. 저녁형을 아침형 으로 - 샤워 : 뜨거운 물에 샤워 (체온 상승) ..

원가와 원가관리 PDF [내부링크]

목차 1. 원가의 이해 1-1. 원가의 기초 1-2. 제조원가의 흐름(재무회계목적) 1-3. 원가계산의 기초 1-4. 원가계산의 종류 1-5. 경영환경의 변화가 원가관리의 필요성 1-6. 손익분기점과 CVP분석 2. 원가관리와 원가절감 2-1. 원가절감의 개요 2-2. 코스트테이블 2-3. VE 2-4. 부품 반감화 2-5. 코스트 종합 생산성 2-6. 경쟁입찰제도 2-7. 목표 원가 PreView 1. 원가의 이해 1-1. 원가의 기초 * 원가의 의의 - 기간원가 : 기업전체 또는 특정제품의 제조에 필요한 일정기간 중의 총 비용 - 제품원가:제품 1개당의 제조에 필요한 비용 * 원가 관리의 정의 - 기업 이익 관리의 일환으로서, 기업의 안정적 발전에 필요한 원가 달성 목표를 결정하고 목표달성을 위한 추..

번아웃과 관련된 5가지 사전 징후 [내부링크]

번아웃(Burnout)이란? 평소에 의욕적으로 일에 집중하던 사람이 갑자기 극도의 육체적,정신적 피로감을 호소하며 무기력해지는 현상을 말한다. 이는 요즘처럼 인터넷이나 스마트폰 등으로 언제 어디서든 일할 수 있는 세상이 되면서 계속되는 야근이나 과중한 업무에 주말에도 제대로 쉬지 못하는 일이 빈번해지고 이에 따라 일에 대한 강박관념에 시달리면서 일을 하지 않으면 자신의 가치가 떨어진다는 생각을 하게되고 이런 불안감 또는 심지어 죄의식을 느끼는 일중독에 빠져 결국은 번아웃에 이르게 된다. 최근에 세계보건기구(WHO)에서는 번아웃을 "심각한 피로 상태"에서 "성공적으로 관리되지 않은 만성 작업장 스트레스로 인해 개념화 된 증후군"으로 분류하였다. WHO는 번아웃이 특히 업무와 관련이 있음을 강조하며, 다음과..

경영 혁신 활동 진행에 따른 생산성 향상 교육 PDF [내부링크]

목차 1.생산 및 생산성의 개념 및 본질 1-1. 생산의 개념 1-2. 생산성의 개념 1-3. 생산 및 생산성의 정의 1-4. 생산성의 본질 1-5. 생산성 향상의 착안점 1-6. 생산성 향상의 사고방식(1,2) 1-7. 생산성의 구성과 IE 활동 1-8. 생산성의 저해요인과 M.P.U 1-9. 생산성 향상 단계 2. 표준시간의 개념 및 설정 방법 2-1. 표준시간의 정의 2-2. 표준시간의 필요성 2-3. 표준시간의 용도 2-4. 표준시간의 구비 조건 2-5. 표준시간의 구성 2-6. 표준시간의 설정방법 2-7. 표준시간 설정의 일반적 수준 2-8. 표준시간의 설정 3. 제조 현장의 개선활동 3-1. 제조현장의 Loss 파악 3-2. 제조 현장의 Loss 종류와 개선 관점 3-3. 제조 현장의 생산성 ..

시간관리 특강 자료 PDF [내부링크]

목차 1 시간관리의 개념 및 중요성 2 시간관리 스킬 3 시간관리와 생애설계 PreView 1. 시간관리의 개념 및 중요성 - 시간이란? : 과거에서부터 현재를 거쳐 미래로 이어지는 크고 작은 사건들(Events)의 연속적인 체계이다. - 시간의 특성과 시간관리이란? : 자기 자신을 관리하는 것 : 인생·생애를 계획하는 것 : Events Control 하는 것 - 현대사회에서의 경영문제 : 조직경영과 思考의 중요성 일본의 혼다의 조사에 따르면 관리자의 업무 중 사고가 필요한 업무는 56%인 반면,사고를 할 수 있는 시간은 30%라고 알려짐. - 시간관리를 통한 성과물 : 더 신속하고 우수한 결과로 목표를 달성할 수 있다. : 창조적인 아이디어를 내기 위해 필요한 여유를 얻을 수 있다. : 스트레스를 의..

적절한 조직 문화를 가져야 하는 이유 [내부링크]

조직문화란? 조직 문화는 기업의 고유 한 운영 환경을 구성하는 가치, 비전, 언어, 행동 및 신념의 절정으로 정의 될 수 있다. 비즈니스의 성격은 명확하게 표현하기 어려울 수 있지만 조직 구성원이 서로 고객 및 기타 이해 관계자를 다루는 방식에 큰 영향을 미칠 수 있다. 적절한 조직 문화를 갖는 것이 조직이 얼마나 효과적이고 성공적인지에 대한 가장 중요한 결정 요인 중 하나라는 것이 현재까지의 정설이다. 간단히 말해서, 조직의 문화는 새로운 결단력의 구현과 전반적인 목표 달성을 지원하거나 방해 할 수 있다. 구글의 사례 예를 들어, Google은 종종 창의성과 충성도를 장려하도록 설계된 직장 환경을 조성한 것으로 인정 받고 있으며 검색 엔진 회사의 의심 할 여지없는 성공은 조직 문화의 중요성에 대한 증거..

생산 전략 개론 PDF [내부링크]

목차 1. 생산전략의 정의 2. 생산전략모형 3. 생산전략의 유형 4. 국제생산전략 5. 집중화 생산전략 PreView 1. 생산전략의 정의 조직수준별 경영전략 - 기업전략 - 사업전략 - 기능별 전략 기업전략 - 기업 전체적인 수준에서의 기업의 목적과 목표의 설정, 사업의 선택 및 이를 위한 자원의 획득과 배분에 관한 전략 사업전략 - 기업전략의 하위전략으로서 사업부 수준에서의 사업영역의 정의, 목표의 설정, 경쟁우위의 성취방안에 관한 전략 - 사업전략의 3대 형태 · 저원가전략 (cost leadership) · 차별화전략 (differentiation) · 집중화전략 (focus) 기능별 전략 - 사업전략의 하위전략으로서 각 기능부문 수준에서의 목표의 설정과 경쟁력 제고방안에 관한 전..

직장에서 리더가 변화를 관리하는 방법 [내부링크]

기업은 조직개편을 거치고 직원들이 좋든 싫든 이에 따라 팀을 이동시키고 직위를 부여하고 업무 프로세스를 변경한다. 하지만 많은 직원들은 부서이동이든 승진이든 업무 방식의 변경이든 자신의 변화에 대해 부담을 갖는다. 좋은 소식은 이러한 갑작 스런 변화에 적응할 수 있는 방법들이 있다는 것이다. 몇몇 전문가들은 이러한 변화를 다루는 몇 가지 팁을 제공하는데 몇가지 정리하면 아래와 같다. -. 유머를 잃지말자. 어떤 전문가는 변화에 대한 몸부림 조차 "아주 웃긴 농담"이 될 수 있다고 말한다. 재치있는 농담은 분위기를 가볍게 할 수 있다. -. 변화의 부정적인 면을 끊임없이 이야기하는 것은 도움이 되지 않을 것이다. 대신 해결할 수 있는 문제와 지나칠 수 있는 장애물을 효과적으로 관리하자. -. 두려움에 집중..

나쁜 상사가 생겼을 때 대처 방법은? [내부링크]

1. 나쁜 상사를 먼저 알아보자. 이전 포스팅에 소개한 바와 같이 먼저 나쁜 상사의 조건을 부합하는지 확인을 해보자. 이제 그 사람으로 인해 일하러 가는 것이 당신을 지치게 하거나, 불행하게 하거나, 불안하게 하거나, 심지어 겁나게 만드는가? 당신의 정신적, 정서적 건강을 주시하고, 언제라도 일이 실제적인 혼란의 원인임을 주목하라. 2. 상황을 가능한 한 냉정하게 보아라. 이것은 감정적으로 충만한 환경이나 상황에서 하기는 어렵지만, 실제로 일어나고 있는 일을 처리하는 데는 너무나 필요한 단계다. 여러분이 믿는 누군가와 대화하는 것은 여러분이 느끼는 감정을 극복하는 데 도움을 줄 수 있는 좋은 방법이다. 나쁜 상사가 정말 문제의 핵심인지 확인하기 위해 당신의 직장생활이 힘든 이유를 반드시 논의하도록 하라...

직장에서 나쁜 상사의 9가지 조건 [내부링크]

매일 출근하는 것은 충분히 힘들 수 있다. 여러분이 하는 일을 정말 즐긴 다면 대부분의 월요일 우울증을 이기도록 도울 수 있고, 여러분이 함께 일하는 대부분의 사람들을 좋아하게 한다. 하지만 여러분의 작업 환경과 그 안에 있는 사람들 모두가 즐거워 하는 것은 아니며, 주변에서 매일매일을 고군분투 하는 사람들을 쉽게 찾아볼 수 있다. 예를 들어, 지나치게 비판적이거나 심지어 폭군적인 상사의 영향은 당신이나 조직원들의 사생활까지에도 큰 영향을 줄 수 있고 정신적 건강에도 영향을 미칠 수 있다. 결국에는 처음 시작하는 직장에서 만난 상사 또는 오랫동안 근무해온 직장에 새롭게 등장한 상사의 성향을 빨리 파악하는 것이 중요할 수가 있다. 지금 소개하는 나쁜 상사임을 알수 있는 9가지 조건을 확인해 보자. 1. 그..

즐거운 직장이 되야 하는 10가지 이유 [내부링크]

직업은 정의상 반드시 재미있거나 즐거운 것은 아니다. 일은 힘이 든다. 매일매일 업무 스트레스를 다스리는 것 또한 어렵다. 일과 생활의 스트레스와 압박 사이에서 삶의 균형을 찾는 법을 배우는 것은 어렵다. 따라서 일하기 좋은 장소를 만들어 이를 상쇄하는 방법을 배우는 것이 여러분의 정신과 성공, 그리고 사업의 성공에 필수적이다. 많은 선도 기업에서 배운 가장 중요한 교훈 중 하나는 직원들이 즐겁게 일할 수 있도록 격려하고 그러한 업무환경을 조성하는 것으로 막대한 이익을 얻을 수 있다는 점이다. 행복한 직원들은 충실한 직원이고, 충실한 직원들은 놀라운 성과를 도출할 수 있다. 사람들이 좋아하는 직장 및 사무실 환경을 조성하는 것이 비즈니스에 중요한 10가지 주요 이유는 다음과 같다. 1. 행복은 배가되는 ..

직장내 의사소통 문제를 해결하는 방법 [내부링크]

사업의 성패에 기여할 수 있는 요인은 많지만, 사업이 성공하려면 효과적인 커뮤니케이션이 필요하다. 좋은 의사소통에는 명확한 의사 표현, 뛰어난 경청 능력, 효과적인 업무 글쓰기가 포함된다. 이러한 요소들이 없다면 의사소통에 차질이 생길 가능성이 매우 높다. 크고 작은 모든 사업은 의사소통 잘못으로 인한 잦은 갈등으로 부정적인 영향을 받을 수 있다. 그러나 매니저들은 잠재적인 의사소통 문제를 보고 사업에서 피해가 발생하기 전에 이를 해결할 수 있는 더 나은 위치에 있기 때문에 유리하다. 아래 팁은 직원들과의 의사소통 프로세스를 개선하여 의사소통 오류로 인한 문제를 피할 수 있도록 도와줄 것이다. 모든 미팅에 안건이 있는지 확인 회의가 많은 것은 모든 사업에 좋지 않지만, 명확한 의제와 목적이 없는 회의는 ..

완벽한 직업을 찾는 방법 [내부링크]

완벽한 직업이란 만족감을 느끼고 일하기를 원하는 직업을 말한다. 완벽한 직업을 구성하는 특정 요소는 사람마다 다르다는 점에 유의하는 것이 중요한데, 당신은 당신의 완벽한 직업을 다른 사람들에게 봉사 할 수있는 직업으로 정의 할 수 있고, 다른 누군가는 그들의 직업을 짧은 통근과 좋은 급여를 가진 것으로 정의 할 수도 있다. 다른 사람들은 자신의 완벽한 직업이 재택 근무가 허용되고 건전하고 팀 중심의 작업 환경이있는 곳이라고 결정할 수 있는데 이유가 무엇이든 완벽한 직업은 당신을 행복하게하고 만족감을 줄 것이다. 당신에게 완벽한 직업을 찾는 것이 왜 중요한가? 다양한 이유로 당신에게 완벽한 직업을 찾는 것이 중요하다. 다음은 완벽한 직업 직업이 어떻게 당신에게 도움이 될 수 있는지에 대한 몇 가지 예이다...

신제품 기획 및 개발전략 PDF [내부링크]

목차 1. 신제품 개발 개요 2. 환경분석 3. STP 전략 4. 신제품 개발 전략 및 프로세스 5. 마케팅 성공사례 6. 마케팅 실패 사례 PreView 1. 신제품개발의정의 - 고객의 Needs & Wants를 파악 - 소비자에게 새로운 가치를 제공하는 제품을, 필요로 하는 시기와 필요로 하는 사람에게 적절한 가격으로 생산판매하여, 「이익의 창출과 사용자의 만족」을 통해 「고객 및 기업의 경쟁력을 확보」해 나가는 활동 2. 신제품개발의 중요성 - 상품에는 수명이 있다 - 구입하고 사용하는 소비자 Needs의 변화 - 기업의 위험(Risk)을 분산 - 경쟁의 예방과 기업 경쟁력 강화 - Marketing의 Core-Competence의 개발과 유지 3.신제품의 분류 - 소비자 사용가치에 따른 분류 혁..

회사에서 스트레스를 막는 9가지 방법 [내부링크]

직장에서 스트레스를 받는 사람들의 비율이 갈수록 증가하고 있다. 업무 스트레스는 비교적 양성적인 것(감기와 살찐 것 같은 것)에서 잠재적으로 심각한 것(심장질환과 대사증후군 같은)에 이르는 중대한 건강상의 결과를 가지고 있다. 직장에서의 스트레스가 흔한 반면, 스트레스를 적게 받는 직업을 찾는 것은 어렵다. 보다 현실적인 접근방식은 현재 직장에서 스트레스를 줄이기 위해 효과적인 대처 전략을 채택하는 것이다. 만약 당신이 업무 스트레스에 대처하기 힘들다면 당신이 시도할 수 있는 몇 가지 스트레스 관리 기법을 아래에서 확인하도록 하자. 1. 하루 시작부터 제대로... 아이들이 아침을 먹고 등교할 게 노력하고, 교통체증을 피하고, 도로위의 여러가지 분노와 싸우며, 건강한 아침식사 대신 커피를 마시는 등, 많은..

직장에서 공감대를 키우는 방법 [내부링크]

다른 사람의 감정을 이해하는 것은 직장에서 핵심 기술이다. 이를 통해 갈등을 해결하고보다 생산적인 팀을 구축하며 동료, 고객 및 고객과의 관계를 개선 할 수 있다. 그러나 우리 대부분은 새로운 기술을 배우는 데 자신감이 있지만 대인 관계 기술을 개발할 장비가 부족하다고 느낄 수 있다. 그리고 많은 사람들이 자신의 감정을 이야기하는 것에 대해 자의식을 갖고 있지만 다른 사람의 감정은 신경 쓰지 않는 경향이 많다. 우리가 공감을 표현한다는 것이 실제로 무엇을 의미하는지 살펴 보자. 몇 가지 간단한 행동이 어떻게 우리가 더 강한 유대감을 형성하고, 정직하고 개방적인 문화를 구축하고, 동료들의 정서적 안녕과 생산성에 진정한 차이를 만드는 데 어떻게 도움이되는지 알아보자. 공감이란 무엇인가? 가장 단순한 형태로 ..

직원의 행복과 생산성을 유지하는 21가지 효과적인 방법 [내부링크]

성공적인 비즈니스의 비결은 고객의 요구에 집중하는 것뿐만 아니라 직원들이 잘 보살피도록 하는 것을 의미한다. 여기 직원들의 행복과 생산성을 유지하는 데 도움이 되는 쉽고 효과적인 몇 가지 솔루션이 있다! 1. 그들의 진행 상황을 인식한다. 건설적인 비판을 하는 것은 사람들을 올바른 방향으로 인도하는 데 도움이 되지만, 여러분의 직원들이 하는 좋은 일들도 지적하는 것은 매우 좋다. 그들을 개별적으로 인정하고 그들이 어디서 시작했는지 그리고 그들이 다음에 어디로 갈 수 있는지 당신이 알고 있다는 것을 그들에게 구두로 보여라. 2. 업무와 무관한 팀 구성 활동 계획 직급은 다르지만, 한 우산 아래 사업의 여러 분야를 모으는 것이 중요하다. 동료들이 관계를 형성하는데 도움을 줄 수 있도록 친목 모임이나 게임을 ..

6M 관리 실행 매뉴얼 PDF [내부링크]

목차 Part 1. 6M 관리의개요및정의 Part 2. 6M [ 4M + 2M ] 관리의개념 Part 3. 6M 관리요소별실행활동 Part 4. 관리요소별실행사항 Part 5. 6M 진단체크시트 ①MAN 관리실행사항 ②MACHINE 관리실행사항 ③MATERIAL 관리실행사항 ④METHOD 관리실행사항 ⑤MORAL 관리실행사항 ⑥MEASUREMENT 관리실행사항 PreView 1. 6M 관리의 개발 배경 및 정의 * 개요 6M (Six-M)은 기존의 일반기업에서 관리하는 4M (Man + Machine + Materlal + Method)의 제조관리요소에서 확대하여 우리의환경특성에 적합한 2M (Moral + Measurement) 즉, 무결점의 품질의식 요소와 품질의측정·검증요소를 추가하여 개발한 혁신 ..

제조업 기본 교육 자료 PDF [내부링크]

목차 1.모랄훈련 2.TPS기본사고 3.33정5s 4. 눈으로보는관리 5. 이상관리 6. 준비교체개선 7. 표준작업 8. 연합작업분석 9. 작업방법개선 10. 즉실천개선활동 PreView 1. Morale 훈련과정 * 훈련자세 : 중요한 것은 변화하려는 자신의 마음가짐이며, 남이 나를 변화시켜 주지도, 시킬 수도 없다. - 교육훈련을 받고도 변하지 않는 사람이 많다. 본인 자신이 교육에 임하는 목적의식이 확실치 않았기에 시간과 비용 모두를 낭비한 것이다. 교육의 목적은 교육생의 행동을 변화시키는데 있다. 다시 말하면 변화의 실마리를 찾아 주는데 있는 것이다. 회사는 교육을 통해 많은 것을 배우고 깨달음으로써 변하기를 기대하지만 성과가 없는 경우 교육 자체가 나쁘다고 생각 할 뿐, 교육에 참가한 사람이 변..

직장에서 긍정적인 관계를 형성하는 10가지 방법 [내부링크]

긍정적인 직장 관계를 형성하는 것은 직업적 성공을 위해 필수적이다. 인간관계는 직업에 대한 만족도, 자신의 성과에 대한 인정을 받고 발전하는 능력에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 긍정적인 관계를 형성할 때, 당신은 당신의 상호작용에 더 편안함을 느끼고 다른 사람들에 의해 덜 위축된다. 대부분의 시간을 함께 보내는 사람들과 더 가까운 유대감을 느끼고 조직 내에서 영향력을 키워간다. 하지만, 많은 사람들에게 관계 구축은 자연스러운 것으로 대부분의 사람들은 이것이 매우 기본적이고 상식적인 개념이기 때문에 이것이 걱정거리라는 것을 인정하지 않는다. 그들은 이미 그것을 어떻게 하는지 알고 있다고 추측한다. 그 함정에 빠지지 마라. 모든 사람들 (심지어 가장 외향적이고 매력적인 성격도) 이 중요한 영..

직장예절 교육자료 (신입사원 교육자료) PDF [내부링크]

목차 직장, 이렇게 생각하라  하루의 마음가짐  직장 안에서의 기본예절  하급자에 대한 예절  상급자에 대한 예절  사무실 예절  상담 예절  명함교환 예절  악수예절   술자리 예절  담배예절  회의실 예절  대화 예절  전화 예절  직장에서의 대인관계 체크리스트 6  용모와 복장  손님 접대 및 안내 예절<h4 data..

우수한 직원을 유지하기 위한 6가지 전략 [내부링크]

잠재력이 높은 직원의 기준은 무엇일까? 누구에게 물어 보느냐에 따라 다르겠지만 일반적으로는 높은 기여도를 보이는 회사의 상위 3 ~ 5 %를 그들로 간주한다. 그리고 모든 조직이 그 정의에 대해 나름대로의 기준을 가지고 있을 수 있지만, 이러한 3~5%에 그룹은 언제나 수요가 있다는 데 동의한다. 그렇다면 왜 많은 기업들이 성과가 좋은 직원을 채용하는 데 많은 노력을 투자하지만 이들을 오래 유지하는 데는 거의 노력하지 않을까? 인재가 매우 중요한시기에 조직은 비즈니스에 가장 가치있는 사람을 잃지 않도록 전략을 마련해야한다. 오늘 생각해야 할 성과가 좋은 직원을 유지하기위한 다섯 가지 전략이 여기에 있다. 1. 효과적인 멘토와 연결 Homer 's Odyssey에서 Mentor는 삶을 변화시키는 지혜를 전..

품질관리 기초교재 PDF [내부링크]

목차 1. 품질의 기본 2. 샘플링 검사 3. QC 기법 4. 신QC 기법 5. 제안활동 6. 아이디어 발상법 7. 소집단 활동 8. GAGE R & R 9. 6시그마의 개요 PreView 1. 품질의 기본 최고로 좋게 최고로 빠르게 최고로 싸게 최고로 많이 남게 1-1. 용어의 정의 품질이란 ? 소비자 욕구의 만족도 고객의 기대에 일치 불량이란 ? 규격이나 기대가치 벗어남 매력품질의 불만족 1-2.관리방법 프로세스(Process)관리 : 불량을 만들지 않는 공정확보 공정능력(CP)관리 : 기대치(공차)에 대한 제품의 산포를 나타내는 수치 도구화 & 시스템화 : 정해진 품질을 만들 수 밖에 없도록 하는 방법 산포관리 : 두개의 품질특성치 변화에 따른 상호 영향관계 조사 재발방지 : 원리원칙에 준해..

원가 초보를 위한 원가 기초 강의 PDF [내부링크]

목차 원가란? 원가계산의 용도 목적 원가에 대해서 반드시 알아야 할 사항 배분과 배부 원가할당에 관한 보충 원가의 구분 재료비에 대하여 외주가공의 방법(시스템) - 도급,유상사급,무상사급에 대하여 차이원가 매몰원가 기회원가 설명 공수(工數, MH)에 대해 알아봅시다.. 공수에 대한 질문입니다.. 공수는 당연히 생산량 기준이겠지요 생산수량에 따른 공수변동에 대해서 노무비에 대해서 노무비의 제조경비와 판관비 구분에 대해 백번 지당하신 말씀입니다. 임율(賃率)에 대해서... 임율 발생 시점과 적용 방법..? 예정임율 임률적용방법 임율과 공수의 관계 연도별 예정배부율 적용(From Naver) 실제시간추정 PreView 1. 원가란? 원가의 정의 - 특정재화나 용역을 얻기 위해서 치른 경제적 희생이다 - 특..

신입 사원의 적응을 돕기 위한 5 가지 팁 [내부링크]

모든 사람이 삶의 어느 시점에서는 '새로운사람'일 수 있으며 이때 모르는 사람들과 다른 작업 환경에있을 때 약간 무서운 느낌이 들기도 한다. 우리 모두가 이런 느낌을 한 번쯤은 느꼈기 때문에 회사에 새로 온 사람들에게 동정심을 갖는 것은 어찌보면 당연하며 중요하다. 그들을 환영하고 바로 팀의 일원으로서 그들을 환영하게 하는 것은 그들의 적응 기간을 단축하는데 많은 도움을 줄 수 있다. 이렇게 하면 그들이 더 빨리 자신의 역할을 효과적으로 수행 할 수 있게 도와줄 것이다. 다음은 이러한 목표를 달성하기위한 5 가지 팁이다. 1. 환영 자료 제공 신입 사원이 처음 도착하면 그들에게 유용한 오리엔테이션 프로그램을 제시하자. 여기에는 신입 사원 핸드북, 회사 연락처, 주차권 등과 같은 필수 자료를 포함 할 수 ..

높은 수요를 유지할 미래의 4개의 일자리 [내부링크]

현재까지도 전 세계 여러 국가에서 코로나-19 대유행으로 심각한 고통을 겪고 있으며, 미국에서 2,200 만 명 이상의 일자리가 손실 되었다. 전문가들에 따르면 미국이 전염병으로 인한 대규모 실업률 급증에서 회복하려면 최소 4 년이 걸릴 수 있다는 예측을 하기도 한다. 그러나 일부 직업 분야는 점진적인 경제 재개에 대한 수요가 높은 반면 다른 부문은 사라지게 될 것이다. 따라서 수요가 증가할 직업군에 이미 종사하고 있거나 해당 직업군에 진로를 고민하고 있다면 지금이 기회일 수도 있는데 전문가들은 향후 5년간 이들 일자리의 수요가 높을 것으로 전망했다. 향후 5년간 높은 수요를 유지할 4개의 일자리를 소개한다. 1. 간호조무사 : 자격을 가지고 의사의 지시에 따라 간호보조 및 진료보조 업무를 보조하는 사람..