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팀원의 창의성을 높이려면 어떻게 해야할까? [윤성희 강사 - 리더십 이야기] [내부링크]

세계 최고의 창의력 수업을 자랑하는 스탠퍼드대학교 디스쿨에서 교수로 활동 중인 제레미 어틀리와 페리 클레반을 통해 들려드릴 특별한 이야기가 있습니다. 1,500명의 CEO를 대상으로 한 설문조사에서 비즈니스 리더에게 필요한 최고의 역량으로 '창의성'이 꼽혔다고 하는데요. 창의성이 왜 중요한지, 그리고 어떻게 하면 팀의 창의성을 끌어올릴 수 있는지 알아보겠습니다. 기업이 아무리 혁신적인 전략을 마련했다 하더라도, 리더가 창의성을 발휘하지 못하면 새로운 아이디어와 제품을 개발할 수 없으므로, 창의성은 리더가 꾸준히 개발해야 하는 역량 중 하나인데요. 연구팀은 팀의 창의성을 발휘하지 못하는 이유를 다음과 같이 제시했다고 하죠. (1)먼저, 리더가 창의력이 실제로 어떻게 작용하는지 제대로 이해하지 못하는 경우, (2)리더가 혁신에 대한 목표를 업무 시스템 반영을 못하거나, (3)바쁜 업무에 급급해 관료주의에서 벗어나지 못하는 경우도 문제가 되죠. (4)업무를 특정한 방식으로만 해야 한다는

리더들에게 1대1 면담이 꼭 필요한 이유 [윤성희 강사 - 리더십 이야기] [내부링크]

리더 여러분, 1:1 면담하면 어떤 생각이 드세요? 무슨 얘길 해야할까? 부정적인 반응이면 어쩌지라고 걱정하시나요? 1:1 면담보다는 전체 회의에서 전반적 문제를 다루는 것을 선호하십니까? 이번 내용에서는 리더들에게 1대1 면담이 꼭 필요한 이유에 대해서 살펴보죠. 노스캐롤라이나대학교 특임교수 스티븐 로겔버그(Steven G. Rogelberg) 는 수십 년 동안 1,000명의 근로자, 1대1 면담을 경험한 250명의 리더, 포춘 100대 기업의 최고 리더 50명을 대상으로 인터뷰를 진행했습니다. 그 결과 뛰어난 리더는 개별 미팅에 대해 어떠한 부담도 갖지 않았고, 업무관리를 위해 당연히 해야 하는 일이라고 여겼다고 하죠. 특히 해당 리더들은 자기가 중심이 되기보다 팀원의 니즈와 현장의 어려움을 파악하고, 팀원들이 생각하는 주제로 이야기를 풀어나갔다고 합니다. 단기적으로는 팀원이 좋은 성과를 내도록 도와주고, 장기적으로는 성장에 필요한 지원을 아끼지 않았죠. 이번 시간에는 해당 연구

부정적 피드백이 어려운 리더들에게 (윤성희 강사 / 리더십 이야기) [내부링크]

솔직한 피드백, 주기 쉬우신가요? 리더로서 피드백을 구성원들과 주고받는 것이 익숙하지 않은 분위기에서는 상당히 부담스러울 수 있는데요. 이와 관련한 조사도 있었습니다. 컨설팅기업 젠거포크먼의 조사에 따르면 2,700명의 응답자 중 94%는 ‘잘못을 바로잡는 피드백을 제대로 받았을 때 성과가 향상되었다’고 합니다. 3분의 2는 ‘피드백을 더 많이 받으면 성과와 커리어에서 성공 가능성이 높아질 것’이라는데 동의했습니다. 피드백은 업무 개선을 돕기 위한 목적으로 이루어집니다. 그럼에도 불구하고, 피드백은 우리의 업무 성과를 개선하기 위해 매우 중요합니다. 한편, 부정적인 피드백이 구성원의 몰입도를 떨어뜨리고 미래 목표 달성을 방해한다는 연구 결과도 있습니다. Richard Boyatzis(리처드 보이애치스) 연구팀이 360도 다면평가에 대해 살펴본 결과, 잘못된 부분을 짚어주는 부정적 피드백은 구성원의 몰입을 떨어뜨리며, 구성원이 미래의 목표를 탐색하는 작업을 가로막는 것으로 나타나기도

팀원을 돕는 리더가 되고 싶을 때 해야할 3가지 행동 (윤성희 강사 / 리더십 이야기 - 성희있는 연구소) [내부링크]

직장 내에서 동료와 연결감이 떨어지면 서로 불편한 순간이 발생하고 정신적으로도 좋지 않은데요. 세상이 점점 디지털화되고 개인화되면서 함께 상호작용하고 유대감을 높이는 시간이 줄어드는 것 같습니다. 서로 간단하게 인사만 하고 사생활은 가능하면 밝히려고 하지 않죠. 조지타운대학교의 크리스틴 교수는 그의 연구에서 IBM 조직 내 생산성과 업무 만족도에 방해되는 요인이 무엇인가 알아봤더니 바로 65%의 구성원들이 공동체 의식을 느끼지 못하는 것이라고 발표했습니다. 그만큼 공동체 의식은 중요한데요. 어떻게하면 이것을 높일 수 있을지 HBR리더십인사이트의 내용을 통해 말씀 드리겠습니다. #1 참여형 프로그램 도입 먼저, 조직 차원에서 공동체 의식을 강화할 수 있는 다양한 프로그램을 도입하는 것은 효과적입니다. 이 때 외부에서 활동적으로 진행할 수 있는 프로그램이 아닌 구성원들의 욕구를 기반으로 몇가지 프로그램을 선정하여 단계별로 진행하는 것이 좋습니다. 참고할 만한 것은 구글에서 성공적으로 도

아주대학교 글로벌리더십최고위과정 ‘음악 인문학’ (윤성희 강사) [ 인문학/테라피] [내부링크]

음악으로 함께하는 시간, 음악 인문학으로 소양쌓는 과정. 아주대학교 글로벌리더십최고위과정에서 우리나라 각지의 리더분들과 함께 중세시대의 음악가들의 삶의 모습과 리더로서 얻을 수 있는 교훈을 살펴보는 시간입니다. K은행, S은행 본부장님들부터 한국 내 다양한 리더님들과 음악으로 소통하는 시간입니다. 종일 조직 내 다양한 문제를 처리하고 오시느라 피곤할만한데도 집중해서 들어주시는 모습과 그 열정이 멋지다는 생각이 들었네요. 음향 시설이 좋아서 음악 작품 들을 때마다 미소가 지어집니다. 사진 찍어주신 주임교수님께도 감사한 마음입니다 :) 바흐는 왜 음악의 아버지일까요? 유튜브에서~ ‘성희있는 연구소’ 혹은 ’윤성희 강사‘로 검색하면 바로 확인 가능합니다! ️ 풀 LED 화면은 색감부터 다르네요 음악 작품을 소개할 때 간간히 화가의 그림들을 보여주는데 쨍한 색상으로 소개할 수 있어 좋았습니다. 김경일, 이성엽 교수님께서도 같은 과정에서 강의를 해주셨다니 영광입니다. 윤성희 강사 [저서] H

코레일 신임 팀장 대상 리더십 과정 중, ‘피아노 연주와 함께하는 음악인문학 이야기’ (윤성희 강사) [ 인문학/테라피] [내부링크]

음악이란 무엇일까요? 행동과 감정을 조절하고 뇌에 작용하여 테라피 효과를 볼 수도 있는 고마운 존재죠. 신임 팀장 리더십 과정 중 인문학적 소양을 쌓고 실생활에 활용할 수 있는 테라피 기법을 배우는 시간입니다. 이 외에도 쇼팽 ‘즉흥 환상곡’ 등 피아노 실제 연주와 함께 감상하며 즐기는 시간도 만들어갑니다. 경북 영주에 새롭게 오픈한 코레일 중부권 인재개발원 영주교육원에서 신임 팀장 리더십 과정에 참여하신 분들과 ‘피아노 연주와 함께하는 음악 인문학’ 과정으로 함께했습니다. 피아노를 설치하고 진행하는 교육이라 그런지 다들 눈이 반짝 반짝 하시네요 :) 새로 오픈한 영주교육원입니다. 날씨도 좋고 분위기도 좋고 학습자 분들의 반응도 최고였네요️ 특히 VAK 음악테라피 기법은 적극적으로 참여해주시기도 했고, 집에가서 가족들과 해봐야겠다고 말씀주신 분들도 계십니다. 윤성희 강사 [저서] HBR 리더십 인사이트 (2024) 그럼에도, 맑음 (2023) 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다

팀원을 돕는 리더가 되고 싶을 때 해야할 3가지 행동 (윤성희 강사 / 리더십 이야기 - 성희있는 연구소) [내부링크]

팀원이었을 때 성과가 좋았던 사람이 리더가 되면, 그 성과가 더욱 높아지고 팀원들 간의 협업도 좋아질 것이라 기대하기 쉽습니다. 하지만 현실은 그렇지 않은 경우가 많습니다. 예를 들어, 실적이 우수했던 영업사원이 팀장이 되면, 팀원들의 성과에 만족하지 못하는 경우가 있습니다. 또한 자신의 영업 방식을 팀원들에게 강요하는 팀장도 많습니다. 이처럼 한때 잘나갔거나, 자신의 능력이 우수하다고 믿는 리더는 팀원들과 협력하기 어렵습니다. 이는 인지적 편향 중 하나인 '자기과신' 때문입니다. 그렇다면, 이런 자기과신에서 벗어나 조직 전체의 성과를 올릴 수 있는 리더가 되려면 어떻게 해야 할까요? 이에 대해 HBR리더십인사이트에서 소개하는 3가지 방법을 여러분들게 제안 드리고자 합니다. 도서: HBR 리더십 인사이트 <1. 리더의 생각 의심하기> 먼저 스스로 의심하는 습관을 가질 필요가 있습니다. 자기과신은 경험을 통해 점점 강해집니다. '내가 해봤더니 되더라', '내가 이렇게 했더니 결과가 좋

리더가 변화에 대응하는 4가지 접근 방법 (윤성희 강사 / 리더십 이야기 - 성희있는 연구소) [내부링크]

금은 세상이 급변하고 있죠. AI의 등장 외에도 소비 트렌드도 달라져서, 시장의 판도를 예측하기 힘듭니다. 그래서 조직 내에서도 변화관리 역량이 중요해지고 있는데요. 리더는 변화가 필요한 상황에서 어떤 것을 우선순위로 두어야 할까요? 특히 조직 구성원들에게 변화를 강조하고 실무에 적용시키려면 어떻게 해야할까요? 그냥 명확한 업무 지시와 변화를 위한 시스템 구축만 하면 될까요? 그렇지 않을 겁니다. 어떻게 하면 팀원들의 능동적인 마음과 함께 변화를 이끌 수 있을까요? 리더가 현재 상황에서 최적의 방향성을 찾기 위한 4가지 전략을 이번 내용에서 소개해드리고자 합니다. 도서: HBR리더십인사이트 <1. 뛰어들기 Lean in> 첫 번째는 뛰어들기 전략입니다. 변화에 대해 조직 내 구성원들이 참여와 협력을 충분히 이끌어 낼 수 있을거라고 리더가 판단이 가능할 때 쓰는 전략입니다. 이 때 리더는 변화의 상황을 인식하고 적극적으로 해결에 나섭니다. 특정 사안은 구체적으로 결정하여 구성원들이게

번아웃, 직장 사춘기 극복하는 방법 - 심리적 안정감 쌓는 법 (윤성희 강사 / 리더십 이야기 - 성희있는 연구소) [내부링크]

혹시 직장 사춘기라는 말을 들어보신적 있으신가요? 직장생활에 대한 회의감과 스트레스가 커지는 시기를 말한다고 합니다. 이게 심해지면 심리적 번아웃에 이르기도 하죠. 회사에 다니고는 있지만 조직에 속해 있지 않다는 감정이 들기도 합니다. 특히, 이러한 감정은 회사 동료들에게 잘 보여주지 않으려고 해요. 어떨 때는 자신이 다른 사람들의 평가처럼 뛰어나지 않다고 여기며 팀을 속이는 것 같아 불안할 때도 있을 겁니다. 그 불안감을 숨기고 사람들 앞에서는 밝은 모습을 보이려 노력합니다. 이런 심리를 가면 증후군이라고 부르기도 하는데요. 만약 우리 팀에 이런 증상을 겪는 팀원이 있다면 어떻게 하시겠습니까? 이번 내용에서는 이들의 감정을 완화하고 자신감을 높여주기 위한 3가지 방법을 HBR인사이트리더십 책의 내용을 기반으로 소개해드리겠습니다. 도서: HBR인사이트리더십 팀의 성과를 좌우하는 가장 중요한 요소는 바로 '구성원의 신뢰'입니다. 높은 성과를 내는 팀과 그렇지 않은 팀의 큰 차이점은 바

생성형 AI가 만드는 음악 세계 [윤성희 칼럼니스트의 인문학 이야기 / 한국강사신문 / 음악 인문학] [내부링크]

한국강사신문에 인문학과 관련된 이야기를 현대 시대의 관점에서 풀어내고 있습니다. 한국강사신문에서 '윤성희의 인문학 이야기' 코너로 다양한 주제의 인문학 칼럼을 게재하고 있습니다. 이번 주제는 AI와 관련된 내용입니다. 요즘 시대에 가장 주목받는 분야가 AI 잖아요. 생성형 AI하면 떠오르는 건 아마도 챗 GPT가 아닐까 싶은데요. 처음 베타버전이 나왔을 때 특정 주제로 작곡을 부탁했더니 가사와 반주 코드를 적어주는 걸 보고 놀랬던 기억이 납니다. 축음기가 언제 만들어졌을까요? 전구 발명으로 유명한 토마스 에디슨이 1877년에 만들었는데요. 사람들은 전구 발명만큼이나 놀라워했습니다. 이제 음악을 들으러 공연장에 가지 않아도 음악을 들을 수 있었으니까요. 생성형 AI도 그런 느낌입니다. 최근에는 하루 발전 속도가 지난 1년 간 발전했던 것보다 빠르다고 할 정도니까 성장세도 무섭죠. 유튜브에서 검색해보시면 김광석AI, 엘비스 프레슬리AI 등 작고한 가수의 목소리를 생성형 AI를 통해 살린

HBR 리더십 인사이트 : 하버드 비즈니스 리뷰 HBR로 보는 40가지 리더십 에센스 [리더십 책 추천] [내부링크]

배움을 멈추는 순간, 리더로서의 생명도 끝난다. HBR 리더십 인사이트 보통 하버드 비즈니스 리뷰의 내용이라고 하면, 미국 내 사례를 중심으로 풀어나가다 보니 국내 실정과는 좀 다른 형태일 때가 많다. 이책은 단순히 HBR 내용을 담은 책이 아니라 국내 사례와 함께 시원한 리더십 솔루션과 저자들의 인사이트까지 담겨있는 것이 특징입니다. 하버드 비즈니스 리뷰는 하버드대학교 자회사 하버드 비즈니스 퍼블리싱에서 발간하는 잡지죠. 경영대학, 글로벌 펌, 대기업 전문과정에서 파트너십을 체결하는 등으로 활용하고 있습니다. 국내에서는 동아일보에서 HBR 한국어판을 발간하고 있는데요. 이 책의 저자들은 HBR리더십연구회 소속으로 몇 년간 학습하여 리더들에게 꼭 필요한 내용을 40개 선정하여 사례, 솔루션, 인사이트를 전달할 수 있도록 집필하였습니다. 전체적인 구성은 마인드셋 사람관리 성과관리 조직관리 이렇게 4개 챕터로 구성되어 있네요 리더에게 꼭 필요한 챕터들입니다^^ 서점에 갔더니 경제/경영

H은행, 골든서클을 활용한 경청득심 워크샵 (윤성희 강사) [리텐션/잡크래프팅] [내부링크]

2년 동안 불러주신 H은행 with L컨설팅. 행원, 책임자 승진 대상자 분들과 함께, 새로운 직무 역량을 보다 의미있게 시작하는 시간을 가졌습니다. H은행 승진자 분들은 매 기수마다 스타일도 다르고, 원하는 니즈도 다양하다 보니 교담자께서 학습자들의 교육 효과를 위해 많은 노력을 하시는 모습이 인상적이었습니다. 사이먼 사이넥의 골든서클 이론을 바탕으로 자칫 매너리즘에 빠질 수 있는 은행 업무를 '나'와 '손님'의 관점에서 새롭게 살펴보고 일의 의미를 찾는 (Why) 시간을 통해, 어떤 방법으로 자신의 역량 (How)을 키우고, 구체적인 액션 플랜 (What)을 만들어 갈 것인가 고민하는 시간을 가졌습니다. 이번 기수 분들은 내향적인 분들이 많았기에, 라포 형성을 할 수 있는 인터뷰 시간을 먼저 가진 뒤에 본격적인 프로그램을 진행했습니다. 랩업 시간에 서로 웃으며 의미있는 시간을 가질 수 있어서 좋았다는 후기에 감사한 하루였네요. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면

청주시민대학, 음악 인문학 12주 프로그램 (윤성희 강사) [인문학/테라피] [내부링크]

청주시 평생학습관에서 진행되는 12주간의 음악 인문학 프로그램을 통해 올해 12월까지 청주시민들을 만납니다. 다양한 평생학습 교육을 100시간 이상 참여하고 공부하면 청주시에서 명예 학사학위를 부여하는 평생학습 시스템이 있어 많은 분들이 열정적으로 참여하고 계시죠. 바흐와 헨델의 음악 이야기부터 팬데믹, 문학, 미술, 공연 등과 함께 살펴보는 음악 인문학 이야기, 그리고 나를 위한 음악 테라피까지 12가지 주제로 24시간 음악 인문학 프로그램을 구성하는 것이 쉽지 않았지만 새로운 도전으로 교재를 구성하여 의미있고 알찬 시간을 보냈습니다. 활발한 질의응답과 함께 열정적으로 참여해주시는 학습자 분들과 쉬는 시간에도 대화를 이어가는 분위기에 감사한 하루입니다. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 한국지도자협회 이

나는 뇌와 신체를 발달시키는 습관이 있는가? [역행자(확장판), 2023] [내부링크]

요즘 멘토로 따르고 있는 대표님 소개로 알게된 ‘역행자:확장판’ 요즘 나는 일에 집중하고 있고, 열심이면서도 예전에 비해 안정적으로 살아가지만 늘 의문점이 든다. 난 잘하고 있는 걸까? 나이가 들어갈 수록 머리회전도 안되는 것 같고 이 일을 얼마동안 할 수 있을까? 이 책은 나의 삶에 대한 궁금했던 질문 일부에 명쾌한 답을 주었다. 역행자(확장판) : 네이버 도서 네이버 도서 상세정보를 제공합니다. naver.me 책의 저자 ‘조청’은 3가지 울타리를 넘어선 사람이다. 경제, 지능, 외모 그의 어릴 적부터 그를 힘들게했던 것을 어떤 반복되는 한가지 습관으로 넘어설 수 있었다. 그것은 어떤 일이 벌어지든 매일 2시간 독서하고 그에 대한 자신의 생각을 정리하는 것이다 그는 수능 준비보다 이것을 우선시했고, 어떤 바쁜 일이 있더라도 책을 읽었다. 대학에서도 마찬가지였다고 한다. 그렇게 행한 이유는 좋은 책에 현자들이 오랜 시감 연구한 결과물이 압축되어 있다고 믿었기 때문이다. 그 결과,

음악하는 강사들의 '비전 콘서트' (100% 기부를 위한 행사) [윤성희 강사/인문학] [내부링크]

‘강사들로 구성된 음악 밴드 만들어볼까요?’ 2022년 초에 페이스북 메신저로 보내주신 감사한 어떤 메시지 덕분에 하나 둘 멤버들이 채워졌습니다. 음악과 강사라는 공통 분모 아래 어느새 37번의 밴드 모임을 가졌습니다. 그저 신기하고 감사할 따름이네요. 그냥 함께 음악하는게 좋았습니다. 그 순간 만큼은 걱정 근심 내려놓고 즐길 수 있으니까요. 그 느낌을 함께 나누고 싶어서 또 의미있게 만들고 싶어서.. 신청비 전액을 월드비전에 후원하는 콘서트로 준비하고 있습니다. 행복하고 감사할 따름입니다. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) 그럼에도, 맑음 (2023, 11월 출간 예정) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 한국지도자협회 이사 현) 사단법인 한국자동차영업인협동조합 전문위원 전) 사단법인 한국강사협회 이사 전) 한영대학교 평생교육원 피아노과정

충청북도 자치연수원 신입 공무원 대상 교육, 알아두면 쓸모있는 음악인문학 이야기 (윤성희 강사) [ 인문학/테라피] [내부링크]

충청북도 자치연수원 신입 공무원 대상으로 음악 인문학 과정을 다녀왔습니다. 각기 다른 대상으로 2시간씩 3회 총 6시간으로 함께했네요. 중세 시대의 음악가로부터 배우는 교훈부터 실무, 실생활에서 활용할 수 있는 다양한 테라피 기법까지 의미있는 시간으로 구성하기 위해 젊은 감각의 사례로 함께하였습니다. 어떤 분들은 강의 마치고 나서 쉬는 시간 음악에 힐링 되었다고 해주셔서 하루 전날 미리 준비한 플레이 리스트 목록에도 뿌듯한 하루네요. 음악은 정말 힐링입니다. 일에 집중하게도 만들어주고, 지친 마음을 달래주기도 하며, 희노애락의 감정을 조절해주기도 합니다. 우리도 오늘 하루, 좋아하는 음악 들으며 즐겁게 힘내보면 어떨까요? 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) 그럼에도, 맑음 (2023, 11월 출간 예정) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 한

성공에 가장 중요한 것은 돈인가? [도서 리뷰, 부자의 그릇 2020] 윤성희 강사 [내부링크]

성공에 필요한 것은 도전정신과 경험이다 조커의 말, 부자의 그릇(이즈미 마사토 저) “인간이 돈 때문에 저지르는 실수 중 90%는 잘못된 타이밍과 선택으로 일어난다네.“ 몇년전부터 마블 영화를 보며 느낀 부분인데, 멀티버스라는게 현실에도 있다면 어떤 느낌일까? 궁금했다. 혹시 현재 나이가 40대 이상이신 분들 중 이휘재의 ‘그래, 결심했어!’ 예능 프로의 한 대사를 기억하는가? 사람은 늘 선택의 기로에 서서 다양한 사건 분기를 경험하며 살아간다. 그런데, 부동산 구매 등 인생에 있어서 중요한 선택을 할 때는 이상하게도 판단력이 흐려지고, 내가 이것을 정말 원하는지, 왜 필요한지 잘 판단하기가 어렵다. 그리고.. 어느새 대출 금리를 먼저 비교하는 나 자신을 돌아보게 된다. “사람에게는 각자 자신이 다룰 수 있는 돈의 크기가 있거든.” 복권에 당첨되면 무엇을 하고 싶나? 나는 이 물음에 뻔한 대답을 가지고 있다. 집과 차를 사고, 해외 여행을 틈틈히 한다. 참 알겠으면서도 애매한 대답.

[윤성희의 인문학 이야기] 모짜르트와 베토벤의 아버지들, 그들의 교육 방식을 통해 보는 교훈 (한국강사신문, 인문학 칼럼, 윤성희 강사) [내부링크]

모짜르트와 베토벤을 모르는 사람은 없을 것이다. 그런데, 그들의 아버지들의 이야기를 들어본 적 있는가? 모짜르트는 3살 때부터 아버지의 교육 방침 아래 음악을 배웠고, 베토벤은 8살 때부터 강압적인 음악 교육을 받았다. 그 덕에 모짜르트와 베토벤은 어린 시절부터 음악 실력을 빠르게 쌓을 수 있었지만, 부모와의 관계와 사회적 역량에 대해서는 여느 또래와는 다른 경험을 하게되었다. 두 아버지들이 아들의 재능이나 상황을 이용하여 이윤을 창출하거나 압박하지 않았다면, 가족들과 함께 행복한 음악 생활을 했을 수도 있지 않을까? [윤성희의 인문학 이야기] 모짜르트와 베토벤의 아버지들, 그들의 교육 방식을 통해 얻는 교훈 - 한국강사신문 [한국강사신문 윤성희 칼럼니스트] 모짜르트와 베토벤을 모르는 사람들이 있을까? 바흐와 헨델만큼 전 세계적으로 유명한 중세 시대의 음악가들인데 말이다. 나도 음악인문학을 주제로 블로그와 칼럼을 작성할 때... www.lecturernews.com 레오폴트 모짜르트

H사 진급자 대상 비전수립 워크숍 (윤성희 강사) [비전/소통] [내부링크]

H은행 진급자 30여명과 함께 비전수립 워크숍을 진행했습니다. 사이먼 사이넥의 골든서클을 중심으로 행원분들의 역할 변화로 소통했습니다. Why : 우리들의 역할과 손님이 느낄 수 있는 가치는? How : 그러기 위해 필요한 방법들은? What : 구체적인 액션 플랜은? 조원들과의 소통을 통해 개인의 직무 역할의 비전을 명확히 찾고 실제로 실천할 수 있는 액션 플랜을 수립했습니다. 디지털화 등으로 변화를 맞이하고 있는 행원 분들의 미래 비전을 통해 능동적으로 대처하고 원하는 목표를 이루시길 기원합니다. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 사단법인 한국자동차영업인협동조합 전문위원 전) 사단법인 한국강사협회 이사 전) 한영대학교 평생교육원 피아노과정 외래교수 전) 대만국립대학교 경영학 연구원 국민대학교 기계학 석

책임자 승진직원 리더십 과정 (윤성희 강사) [리더십/소통] [내부링크]

H사 책임자 승진직원 대상 분들과 리더십 과정으로 3시간 동안 함께했습니다. 서로의 인터뷰를 통해 지금까지의 나와 우리들의 모습들을 되돌아보고, 리더로서 새롭게 지녀야할 역할들을 골든서클 이론을 통해 살펴보는 시간을 가졌습니다. '왜 이러한 역할이 필요한지?' '어떻게 어떤 방법으로 목표를 달성할지?' 다양한 질문들에 대해 고민하며, 소통하고 공감하는 활동으로 진행되었습니다. 리더십 과정을 통해 느낀 부분들이 책임자 승진직원 분들의 미래에 조금이나마 긍정적인 변화로 작용할 수 있길 바랍니다. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 사단법인 한국자동차영업인협동조합 전문위원 전) 사단법인 한국강사협회 이사 전) 한영대학교 평생교육원 피아노과정 외래교수 전) 대만국립대학교 경영학 연구원 국민대학교 기계학 석사 온석대

[2023년 업데이트] 와이엔듀 윤성희 대표 프로필 [내부링크]

와이엔듀 윤성희 대표의 프로필입니다. 아래의 PDF 파일을 확인해주시면 되겠습니다. 세부적인 내용은 그 아래에 작성하였습니다. 윤성희 소개 링크 https://link.inpock.co.kr/whyandedu whyandedu | 인포크링크 whyandedu님의 링크페이지를 구경해보세요 link.inpock.co.kr 윤성희 프로필 PDF 다운로드 첨부파일 [프로필] 와이엔듀 윤성희.pdf 파일 다운로드 교육문의 메일 주시면 교육과정에 대한 아젠다를 보내드리겠습니다. https://mail.naver.com/write_popup3.nhn?cmd=compose&[email protected] 네이버 메일 한눈에 보고 손쉽게 관리하는 스마트메일 mail.naver.com 윤성희 와이엔듀 대표 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표

2급 공무원 분들과 함께하는 힐링 음악인문학 강의 (윤성희 강사) [인문학/소통] [내부링크]

K공단 2급 공무원 50여명 분들과 소통하며 힐링하는 음악 인문학 과정으로 함께했습니다. 중세 음악가들의 이야기와 현대 음악의 기술들을 나누며, 음악과 영상을 감상했습니다. 예술 감상은 평소의 스트레스를 관리하는 좋은 방법입니다. 온라인 설문조사에서는 음악 감상이 지난 코로나 시대의 대표적인 스트레스 해소법 2위를 기록했죠. 편안한 분위기에서 감상하며 힐링하는 시간이 좋았다는 피드백에 감사합니다. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 한국지도자협회 이사 현) 사단법인 한국자동차영업인협동조합 전문위원 전) 사단법인 한국강사협회 이사 전) 한영대학교 평생교육원 피아노과정 외래교수 전) 대만국립대학교 경영학 연구원 국민대학교 기계학 석사 온석대학원대학교 예술학 석사 [전문성] 월간지, 내일교육 칼럼니스트 월간 인재

가족들과 함께하는 음악인문학 강의 (윤성희 강사) [인문학/소통] [내부링크]

완주군청에서 남녀노소 가족들과 함께하는 음악 인문학 과정을 진행했습니다. 프로코키예프의 피터와 늑대 이야기부터 그림 동화까지 숨겨진 비하인드 스토리와 시대적 배경을 통해 함께 소통하는 시간을 가졌습니다. 어린이날 노래가 만들어진 시대적 배경을 설명했더니 초등학생 아이들이 초롱초롱한 눈으로 집중하는 모습이 귀엽네요. 중세 음악가들의 이야기와 함께 인문학적 소양을 쌓으며 이틀 동안 의미있는 시간을 가졌습니다. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 한국지도자협회 이사 현) 사단법인 한국자동차영업인협동조합 전문위원 전) 사단법인 한국강사협회 이사 전) 한영대학교 평생교육원 피아노과정 외래교수 전) 대만국립대학교 경영학 연구원 국민대학교 기계학 석사 온석대학원대학교 예술학 석사 [전문성] 월간지, 내일교육 칼럼니스트

조직 내 소통을 위한 MBTI 워크숍 (윤성희 강사) [MBTI/소통] [내부링크]

강릉 치과병원 의사 150여명의 분들과 MBTI 워크숍을 진행했습니다. MBTI 진단은 서로를 이해하기 위한 가장 좋은 진단툴입니다. 진단 후 해설을 통해 서로에 대해 이해하는 실습과 피드백이 이어졌습니다. 서로 다름을 이해하고 갈등을 이겨내가면서 성장하는 것이 우리 인간이지요. 워크숍에 함께해주신 분들이 다양한 대화를 나누며 이해하려 노력하는 모습이 인상적이었습니다. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 사단법인 한국자동차영업인협동조합 전문위원 전) 사단법인 한국강사협회 이사 전) 한영대학교 평생교육원 피아노과정 외래교수 전) 대만국립대학교 경영학 연구원 국민대학교 기계학 석사 온석대학원대학교 예술학 석사 [전문성] 월간지, 내일교육 칼럼니스트 월간 인재경영 2020 명강사 선정 한국강사신문 인문학 칼럼니스

K공단 공무원들과 함께하는 과정 : 소통과 힐링이 있는 음악인문학 강의 (윤성희 강사, 예술의 전당) [인문학/소통] [내부링크]

예술의 전당에서 K공단 공무원 분들과 소통과 힐링이 있는 음악인문학 과정으로 함께했습니다. 라흐마니노프의 생애와 연주 감상, Fly to the Moon이 그 시대에 유명했던 이유, 음악적인 업적을 남긴 근대 음악가들의 공통적 특징, 슬럼프를 이겨냈던 사람들의 이야기 등 다양한 음악과 사람에 취하는 시간이 되었습니다. 장소가 주는 특별함이 있습니다. 예술의 전당이라 그런지, 함께하시는 분들이 과정 내용에 고개를 끄덕이며 적극적으로 동참해주시는 모습이 인상적이었습니다. 온종일 진행되는 프로그램 중 마지막 과정이었습니다. 온라인 설문조사에서 긍정적 피드백을 주셔서 감사한 마음이네요. 최근 클래식 디깅클럽이라는 예술의 전당 프로그램을 알게 되었는데, 인문학이 예술을 이해하는데 큰 역할을 할 수 있다는 것을 이해하게 되었습니다. 앞으로의 제 강의 방향을 음악과 사람에 대한 '디깅'으로 잡아 더욱 발전시키겠습니다. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인

V사 자동차 서비스 센터 내 '직원 관리' 강의 (8H) 윤성희 강사 [리더십/직원관리/성과관리] [내부링크]

V사 서비스 센터장 분들과 '직원 관리'라는 주제로 8시간 동안 함께했습니다. 최근 신규 직원의 특성 변화와 함께 고객의 특성도 바뀌고 있기에, 변화 관리적인 측면에서 리더십, 직원 관리, 성과 관리는 자동차 서비스 분야에서 핵심 키워드라 볼 수 있습니다. 러프한 이론적 접근 보다는, 실질적 사례를 기반으로 직원들에게 일에 대한 비전과 성과 도출에 대한 의지를 만들어주어야 하죠. 고객들의 입장을 적극적으로 고민하는 것도 직원으로서 중요한 업무 중 하나이지만, 회사의 일원으로서 성과를 내기위해 적극적으로 세일즈를 해야하는 것은 더 중요한 업무입니다. 그걸 가르치는 것이 아니라, 스스로 느끼게 해야하는 것이 과거와 현재의 바뀐 점이겠죠. 팀의 리더로서 과거에 배운 것들과 지금 소통해야 할 것들의 차이점을 이해하고, 직원들과의 소통을 위한 팀 미팅, 1:1 회의 기법들을 소개하며 함께 실습을 진행했습니다. 미래의 직원 관리와 성과 향상에 한걸음 더 다가가는 시간입니다. 윤성희 강사 [저서

HBR(하버드비즈니스리뷰) 리더십 연구회 4차 모임 (유경철 대표, 이인우 박사, 윤성희 대표, 김영욱 대표, 장한별 박사) [내부링크]

세계 최고의 지성들이 모인 하버드 경영대학의 리더십 연구에 대해 연구하는 모임입니다. 유경철 대표님, 이인우 박사님, 김영욱 대표님, 장한별 박사님과 리더십 인사이트를 나눌 수 있었습니다. 함께하는 성장의 가치를 느끼며, 역시 끊임없는 학습이 중요함을 느낍니다. 앞으로 6개월 간 꾸준히 진행하며 성장할 수 있길 바래봅니다. [HBR 연구회] 4회 주제 1. 유경철 리더십 뛰어난 리더는 시련을 즐긴다 네이선 퍼(Nathan Furr) 2. 이인우 리더십&인사조직 사일로를 넘어서는 리더십 에이미 C. 에드먼슨 (AMY C. EDMONDSON),티지아나 카시아로(Tiziana Casciaro),장수진(Sujin Jang) 3. 윤성희 리더십 포물러원의 넘버원 애니타 엘버스(Anita Elberse) 4. 장한별 리더십 위대한 리더는 무엇이 다른가 린다 A. 힐(Linda A. Hill),에밀리 테다즈(Emily Tedards) 5. 김영욱 리더십 & 인사조직 부하직원이 가면 증후군을 앓고

피아노 연주와 함께하는 힐링을 위한 음악인문학 강의 (강사 및 연주 : 윤성희 강사) [인문학/소통] [내부링크]

상담 직무를 가진 50명의 직원 분들과 음악 인문학 과정으로 함께 했습니다. 이번 과정에서는 특별히 피아노 연주와 인문학적 관점에서 역사 및 테라피 기법을 함께 설명하며 진행했습니다. 음악의 거장들의 이야기와 르네상스 시대, 바로크 시대, 근대 음악 까지 다양한 음악가들의 삶을 조명해보고, 가장 유명한 곡들을 함께 연주했습니다. 하루 일정을 마치고 저녁에 진행되는 과정이었지만, 편안한 기분으로 감상할 수 있어서 좋았다는 피드백이 감사한 하루였네요. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 사단법인 한국자동차영업인협동조합 전문위원 전) 사단법인 한국강사협회 이사 전) 한영대학교 평생교육원 피아노과정 외래교수 전) 대만국립대학교 경영학 연구원 국민대학교 기계학 석사 온석대학원대학교 예술학 석사 [전문성] 월간지, 내

영덕도시재생지원센터 음악 인문학 특강, 소통과 힐링이 있는 음악테라피 강의 (강사 : 윤성희) [음악인문학/피아노연주와함께하는인문학/리더소통인문학/음악테라피] [내부링크]

영덕군 주민 대상으로 음악 인문학 특강을 다녀왔습니다. 서울 경기권에서는 비바람이 강하게 불던 날이었는데, 이 곳은 날씨가 맑고 화창했네요. 다양한 연령대의 학습자 분들과 중세시대의 음악가들의 이야기를 살펴보고, 평소 스트레스 관리를 위한 음악테라피 실습을 진행하니, 연말에도 함께했으면 좋겠다는 피드백을 주셨습니다. 음악을 다양한 미디어 매체를 통해서 들을 수 있는 현대 시대이지만, 더 바쁘고 정신없는 삶을 사는 우리들이기에.. 아름다운 선율과 함께 소통하며 인사이트 가득한 시간으로 마무리 하였습니다. 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 : 네이버 도서 네이버 도서 상세정보를 제공합니다. cr3.shopping.naver.com 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 사단법인 한국자동차영업인협동조합 전문위

[윤성희 칼럼니스트의 인문학이야기] 요한 스트라우스 2세가 ‘왈츠의 왕’이 되기까지 / 한국강사신문 (윤성희 강사, 음악인문학, 대면교육, 비대면라이브러닝) [내부링크]

2022년 전국 시청률 17.5%로 성황리에 마친 드라마 '이상한 변호사 우영우'를 정말 재밌게 시청했는데요. 왈츠곡에 맞추어 회전문을 지나가는 장면에 매료되어 왈츠의 왕이라고 불리는 요한 스트라우스 2세의 이야기를 칼럼에 담아보았습니다. 왈츠는 오스트리아에서 시작된 춤곡이죠. 4분의 3박자의 경쾌한 음악에 맞추어 남녀가 한 쌍으로 원을 그리는 댄스 장르입니다. 왈츠의 왕 요한 스트라우스 2세의 어릴 적 음악 인생은 순탄치 않았는데요. 왜 그랬는지 칼럼 내용에서 자세한 내용을 확인할 수 있습니다. (아래 네이버 뉴스 링크 클릭) 윤성희 칼럼니스트 : 네이버 뉴스검색 '윤성희 칼럼니스트'의 네이버 뉴스검색 결과입니다. bit.ly 윤성희 강사 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 사단법인 한국자동차영업인협동조합 전문위원 전

2022 도시 모빌리티 산업와 RAM(지역간항공교통, Regional Air Mobility) 살펴보기 (윤성희 강사) Mobility Vision 2030 [내부링크]

미래 교통수단으로 대두되는 UAM(도심항공교통)에 이어 RAM(지역항공교통)까지 2030년 전후로 바뀌게 되는 한국 모빌리티 시장을 살펴봅시다. 한국의 모빌리티 시장은 앞으로 어떻게 변할까? 대한무역투자진흥공사가 발표한 '글로벌 모빌리티 시장 동향 2021'에 따르면 다음의 4가지 변화를 예상할 수 있다. 첫째, 모빌리티 서비스 플랫폼 활용이 증가한다. 차를 소유하지 않고도 개인 교통 수단으로 활용 할 수 있는 서비스 제공이 증가할 것이다. 신기술이 없더라도 가능한 변화다. 둘째, 자율주행의 일상화다. 센서 및 알고리즘의 발달로 S/W 기반의 자율주행차가 증가할 것이다. 이미 부분 자율 주행은 보편화되어있고, 2030년 전후로 본격 성장하는 시장이 될 것이다. 셋째, 스마트카다. 스마트폰이라는 일상이 된 것 처럼 스마트카가 일상화 된다는 뜻이다. 그래서, 이런 차량을 SDV(Software Defined Vehicle) 라고 한다. 하드웨어가 차를 정의하는 것이 아니라 소프트웨어가

[윤성희 칼럼니스트의 인문학이야기] 라흐마니노프는 어떻게 슬럼프를 극복했을까? / 한국강사신문 (윤성희 강사, 음악인문학, 대면교육, 비대면라이브러닝) [내부링크]

라흐마니노프는 3,4년의 슬럼프를 겪고나서야 피아노 협주곡 2번을 작곡했다. 이번 인문학 칼럼은 라흐마니노프와 관련된 이야기입니다. 그의 피아노 협주곡 2번은 제가 유튜브에서 자주 찾아듣는 음악입니다. 첫 피아노 터치부터 마음이 웅장해지기에 마음이 흔들릴 때, 집중하고 싶을 때 들으면 효과가 만점입니다. 그런데, 이곡이 라흐마니노프의 슬럼프 이후에 만들어진 곡이라는 걸 아실까요~? 피아노를 치는 강사로서 그의 슬럼프와 프리랜서 강사들이 경험할 수 있는 감정을 함께 표현했습니다. 칼럼내용이 궁금하신 분들은 http://bit.ly/윤성희칼럼 으로 확인 부탁드리겠습니다. 윤성희 [저서] 나는 당신이 영화처럼 살았으면 좋겠습니다 / 출판사 북인사이트 (2022) 셀프 코칭, 꿈을 이루기 위한 목표 관리 / 출판사 비센샤프트 (2022) [경력 및 학력] 현) 와이엔듀 대표 현) 사단법인 한국자동차영업인협동조합 전문위원 전) 사단법인 한국강사협회 이사 전) 한영대학교 평생교육원 피아노과정